首部视野网站丛书《斑鸠的会计生活》连载二:会计心语

会计职业下的特殊心态
　　打开金山词霸，查一下“心态”为何意，原来简单得就是“心理状态”的意思。心有不甘，于是又搜了一下，发现了一句话：心态是人的内心思想意识和外在行为仪态的总称。再搜，又发现了一串话：心态影响着一个人的精神境界，制约着一个人的行为举止，更左右着一项事业的成功与否。顺带着，我也查了一下“职业病”这个名词，它的意思是：由特殊的劳动性质或劳动环境引起的慢性病。不过我这次的话题不是说身体上的职业病，而是心理上的，并且是从事会计职业所留下的特殊心态，也就是要说说或者说是挖掘挖掘我们会计人心态上的缺点。当然这个缺点是因为我们做会计这一职业才具有的，也就是会计职业造成我们心态上的缺陷。
　　从事一个职业的时间久了，一个职业从事的人群多了，渐渐地，职业文化也就产生了。有一天，你会吃惊地发现，自己的身上已经打上了会计这个职业的烙印。我想，这就是会计职业文化的作用。它在个人理财和生活投资中，体现得非常明显，那就是瞻前顾后、患得患失、犹豫不决。我的一个同事在买房的投资中把房价从3000看到5000，从5000看到8000，合同至今还没有签。
　　近来股票涨了，别人都在欢天喜地，唯有斑鸠我神情忧郁，原因是我2000年买的那只股票不但不涨，反而还跌了。原因是它的业绩越来越不乐观。
　　其实早在股票上涨之前，一股友已经跟我说过，考虑考虑把你的那只股票换成别的，那东西不会有什么前途。
　　我当时也想过要换，可换什么呢？不知道。再说，我对它熟悉啊，其他的股票我不熟悉，不了解情况，怎么能随便动呢？
　　现在后悔啊，当时怎么不听股友的话呢！想想自己犯了守旧、眼光狭窄、没有探索精神等毛病，而这些毛病和我长期做会计这个职业肯定有关系：每个月都是重复性的工作造成了守旧的毛病；天天看的就是巴掌那么大的记账凭证不眼光狭窄才怪呢；会计科目会计报表就是那样规定的，必须照着做，长期以往哪还有什么探索精神呀。总之，炒股挣钱这方面所需要的良好心态已经不存在了。
　　会计们都很爱钱。公司没钱进账，会计们比老板还着急；公司大笔大笔的进账，会计们比老板还高兴。别人在一旁就纳闷，这钱再多也多不到你口袋里，再少也少不了你的，你是哪根神经不通，这么又喜又悲的？社会上都称会计为管家，久之，会计们还真把自己当成管家了，尽管这些钱都是老板的，但会计们把它当成自己的一样，精心地打理着。久之，便成了个“见钱眼开”的人，岂不知，自己已经成了“财迷”了。
　　作为一名会计，还有个不成规的守则：嘴巴要紧，不能多话，和别的部门的人不能过于亲密。因为财务机密掌握在你手中，老板不喜欢你话多。长期以往，本来活泼开朗的性格慢慢地变得沉默寡言。
　　会计人经常有心理失衡现象。当你看着那些每天只需开开会、动动嘴的高层们或只会溜须拍马的人拿着高额工资，而你拼死拼活只挣个吃饭钱的时候；当你看着公司巨额招待费出账，人家是夜夜笙歌，而你却为赶报表而月头月尾加班时，心理不失衡才怪。不过你要很快调节过来，并且要比常人的心态保持得好，不然的话，成千上万从你手上过，你很难经受得了考验。
　　有的会计对什么都持怀疑态度。一个朋友经常一脸崇拜的说某某老板多么有钱、有多少企业，如何一掷千金。这时我就想：让我审计一下，还不知道是什么情况呢？现在有几个公司的账是实的嘛。无独有偶，一个同事长期作不良资产评估，结果满眼里都是不良资产，看谁都像没有偿债能力的债务人。一个长期从事债权债务清理的人看到别人总是不停地在想：这个人在账上有没有欠款？
　　会计都是劳碌命，哪个单位都是会计最忙，闲下来就有一种失落感。为了调整自己的心态，不停地找事干。
　　会计的危机意识强，从事这行当久了，行为思想都显得有些神经质了。销售到款上升了，自己感到前途一片光明，销售到款下降了，感觉到企业似乎马上就要倒闭了，自己的工作怎么办？还能不能找到饭碗？最近参加中高级会计人才再教育，听教授讲到会计将面临巨大挑战 —— 如果会计不能随着目前IT技术在管理实务中的纵深发展，那么日后会计这一职业将会消失，将由更加先进的有强大信息处理功能的新职业所替代。听了后，心里很是紧张。其实会计只能越来越重要，再信息化也得人来做啊。可自己就是这么紧张。
　　做会计工作需要循规蹈矩的，时间久了，人不变傻也会变得迂腐。很多老板不懂会计，常常拿会计当出气筒，如果不是学会了循规蹈矩、按制度办事，也不至于落到这地步吧。
　　在长期的会计工作环境里，会养成谨慎、细心的习惯，这种工作习惯也会渗透到生活里。比如说，很多会计们都会在办公室留一件雨衣和一把伞备用，去超市买东西总是对同一类商品要作一番性价比，才决定买那个品牌。活得好辛苦。
　　会计人缺乏创新的精神，缺乏活力。总是按着制度做，总是不能越雷池半步，总是无需创新，时间久了便不再有创新能力了。
　　会计人的责任心极强。天长日久的工作，日益严重的思想负担，不断增加的工作压力，不知不觉对自己产生了影响，对手下人提供的所有数据资料都事必躬亲重新复核一下。而财务部的电源和房门在下班走的时候要看好几遍，确认是否已经拨掉和锁好，甚至已经锁好的房门可能重新打开再确认一遍。
　　对自己的要求是今日事今日毕。相信许多会计人员也会有这种情况，就是没有完成的工作在心里总是一个事，放心不下，总要想办法尽快解决。活得真累啊！
　　这样的会计职业文化，在孩子的教育中也是非常可怕的。典型的表现就是顺应应试教育，扼杀了孩子的创造力和开拓精神。长此以往，下一代也只能作一个中规中矩的会计人。
　　越说自己越感沉重，就象多年以后鲁迅回到故乡，那个当年月光下带着项圈的闰土已再也见不到少年时的影子一样，文化的烙印不容拒绝。
　　读过美国著名的人生指导大师拿破仑.希尔的成功学，他在书里对会计人士的评价就是，做为一名最优秀的会计人员应具有的品质是保守和忠诚。个中意思已经很明显，对于企业管理者来说，他的激进的思想和行为，必须有另一种思想和行为加以约束，那就是会计预测和评价的谨慎、保守和忠诚的品质加以制衡，才能使企业健康前行。
　　保守作为一个职业会计人所应具备的品质，不仅平时的工作，日常的行为和思想也应该是保守的。如果本质中就具有这种品质，那他就适合做会计工作，这就是心态影响了工作选择。相反，他就可能不适合做会计工作，如果不得不从事会计工作，就有可能是工作影响了心态，形成了会计职业下的特殊心态。
　　当然，任何一个职业做久了都会有自己特有的“职业病”，会计人产生的一些与会计工作相关的日常行为和思想也很正常的，由此而怨声载道并特别烦恼也是没有必要的。（2006-2-28）
　　会计的学历要多高
　　夏泓凌
　　也许是春天到了，最近斑鸠比较活跃，接触了不少会计人员，这些人基本上都有学历（年轻的一般是正规的学历，年纪大的都是高中毕业甚至是初中毕业工作后在职取得的那种学历），但学历都不高。不过，你可别小瞧他们，尽管学历不高，但他们对自己那一摊子工作还是胜任的。斑鸠我这样的算是正宗科班出身的会计了吧，尽管学历也高些，专业理解也深些，但他们的工作换了我做，我肯定也只能做到那种程度，甚至有些地方还没他们会处理，特别是和单位领导们的关系的处理。所以我就想，做会计真的需要高学历吗？
　　当然，这里说的会计不仅仅指单纯的记账会计，也包括那些从事财务管理的人员，应该是财会人员的泛称。我想，需不需要高学历不仅仅要从会计工作、财务工作两个方面来考虑，还要结合个人发展、社会发展和现实情况来考虑。
　　还记得那次和香港导游的聊天，她原来是旅游部门的会计，现在不做会计了。我问她为什么不做了，她说，就像你们内地说的下岗了。原因是她的学历还可以，做的时间也长，因此工资很高了，而单位里会计部门也不需要同时有几个高资历的人，有一个像她这样的人带带年轻后生或新手就可以了，这样工资就可以少支付不少。再看看我们内地，似乎港台企业甚至韩国、日本企业也是这样的用人结构，比如韩国的一个世界五百强企业在中国的子公司里的财务分析人员大多是非经济类专业，基本上是拉一个懂朝鲜语的人他们就认为可以做财务分析啦。因为老板们认为并不是高学历才有高质量，财务分析关键还是在于分析人员对会计信息是否有敏感性，是否善于将公司业务流程与分析结果相联系比较从而发现问题，而这样的能力在一个内行专家的眼皮下，一段时间之内就能被培养出来（如果你有这个潜力）或就能被发现出来（如果你有这个能力）。
　　财务会计工作是一项实践性很强的工作，除了基本会计知识以外还应有对单位本身业务的了解，比如一名外贸会计，就必须对外贸知识的方方面面如外汇核销、退税、海关报关、工厂报价、商品基本知识、海运知识、基本外贸函电等有了解，而这些东西书本上可能一条一条的有说明，但不经历实际的操作，很难记住，很难掌握。就像出纳办理银行业务，背书本上的东西很难记住，但如果亲自动手，不出两个星期也就都会了。而处理会计基础工作的岗位在会计工作中还是占大部分，这些工作有个专科学历也就够了。这个学历层次的人也好管理，能放得下自己，底层的工作能做，带一带也能拿得起。因此，普通的会计岗位高学历并不是必须的，只要是基础扎实，善于思考，勤于动手就可以了。高学历的人有时自恃才高，不愿从会计基础做起，结果却眼高手低，自己被学历所误不说，对单位的工作也有不利影响。然而，不要高学历不是不要学历，做会计还需要有学历，要有最起码的专业知识，这样工作起来，对自己对单位都会轻松一些。否则，让一个没有一点会计基础知识的人去做会计，他会一头雾水找不着北，尽管照着葫芦画个瓢也可以，但要付出更艰辛的努力。
　　不是普通的会计岗位是不是一定需要高学历呢？其实也未必，这个岗位更需要的是能力，决策的时候博士未必一定就能胜过中专生。因此完全取决于个人。作为一个公司的财务经理、CFO，必须要有自己独到的理财本领。有了高学历，不代表有了独到的理财本领，理财本领是从实践中得出的，而不是能从课本中学到的。（superyangwj）就是一名财务总监，他认为，想要做好财务总监这个位置，专业经验和能力是第一位的；其次是专业资格；学历只能排最后。
　　从以上的分析来看，会计工作中最重要的是经验，是能力，而对学历的要求只在其次，那么学历在会计工作中真的就不重要了么？我们还要不要拼了命地去争取学历？
　　学历代表什么？学历代表着过去有过的学习经历，它在一定程度上代表着一个人的学识和能力。一般来说，有学历的人要比没学历的人有知识，有见地，接受新事物的能力、解决问题的能力也要比没学历的人高些，而高学历的人在这方面的能力应该要比低学历的人又要强些。因此学历的重要性是不言而喻的。
　　一个企业里的财务也许不需要那么多高学历的，但总是需要一二个学历高的，就像前面提到的港台企业、韩日企业，不管是实际需要也好，装装门面也好，实际情况很多都是这样。因此从个人的角度来说，如果我们甘愿一辈子做程序性的简单工作，甘居人下，那么只要我们已经在这个岗位上了，只要这个单位不倒闭，只要我们不嫌弃这里的工资待遇，只要我们认可这里的各项管理陋习，只要我们能跟得上会计制度变化的节奏，那么学历对我们来说就没有什么重要性了。但我想我们大部分财会人员还是有进取心的，我们想去大型公司，我们想取得更多的报酬，想得到更高的社会地位，那么学历低了是不可以的。
　　首先，找工作需要高学历。
　　现如今，学历成为敲门砖。闲暇的时候在几家人才招聘网上看看，经常能看到有些企业招聘出纳会计都要求本科以上的文凭。不要说本科以下的学历就一定不能胜任工作，本科以上的学历就一定能胜任工作。现在这家企业各方面都不错，是你心仪的，你想进去，它就是这个要求，你的学历达到要求了你就有资格去试一试，你达不到要求连试的资格都没有，这就是现实。现实需要我们去适应它，它是不可能迁就你的。因此找工作需要学历，而且学历越高越好。试想一想，如果自己没有文凭或只是一个中专文凭，那在当今文凭满天飞的社会，想找份自己满意的工作会不会容易呢！
　　其次，高素质需要高学历。
　　其实前面说的找个出纳也要本科，也许是人才浪费，但也有它现实的一面。从某种程度上来说，教育水平反映一个国家人口的素质，而人们的受教育程度反映着一个国家的教育水平，教育程度高低无非就是高学历人口比例的高低。现在的毕业生就业很困难，这样那样出来的本科生一抓一大把，多的就是人才，既然有本科生可以找，为什么去找专科生或者连专科生都不是的人呢？高学历的人在单位里占的比例大了，也标志着单位职工整体素质的提高，可以树立单位良好的形象。如果两个公司经营同样的业务，一群是气质高雅彬彬有礼的人，一群是社会气息浓厚的人，你对谁的感觉更好呢？你更愿意和谁做生意呢？我想，自然是前者。
　　再次，争名利需要高学历。
　　名利地位是大多数人追逐的目标，不管他口头上是如何的不屑，但现实中是，做出纳的希望尽快当会计，做了会计希望尽快当主管，当了主管希望尽快当经理。过了助会要过中级，过了中级要评高会，而这高会对学历的规定是清清楚楚。由此可以看出，人们总是在自觉不自觉地追求这些代表着自己身份的东西，希望自己的社会地位能不断提高，希望自己能得到他人更多的尊重。而要想达到这些目的，学历虽说没有决定性的作用，但也可以起到助推器的作用，因为它是条件之一。另外，现在很多单位，待遇不是和岗位、工作能力挂钩的，而是和学历挂钩，比如财政供给的单位还是按级别来，本科毕业生对应什么级别，拿什么样级别的工资，硕士毕业生对应什么级别，拿什么样级别的工资……一条条的都有对应。不少企业也是这样，专科生待遇给多少，本科生待遇给多少……都是明码标价的，清清楚楚。
　　第四，做工作需要高学历。
　　相对于其他行业而言，会计工作更需要高学历，因为它是一个不断学习的过程。随着会计制度的不断改进，同时随着会计核算的日益规范化、国际化，国家必然会出台一系列规范化的东西，一些新的会计术语和会计核算方法也将引入国内，这就需要我们财会人员不断地的学习和提高，需要我们要有很强的学习能力。相比较而言，高学历的人学习能力强，而且愿意提高，愿意领悟，会主动学习。另外社会在进步，有很多新东西需要掌握接受，高学历的人接受新事物的能力要强一些。这也是高学历人开展工作有利的一面。
　　取得学历的过程，是一个不断学习、不断提高的过程。高学历的人将高等学府里的理论与实际工作进行结合，更有利于集中有效地发挥财务管理的效力，使高能力者更适应高层次的工作。
　　第五，虚荣心需要高学历。
　　每个人或多或少都会有一些虚荣心的，无论是领导还是普通群众。君不见，领导在向别人介绍自己的员工时，总是会把自己员工的闪光点全部一个不落地介绍出来：这是我公司的财务经理，某重点财经大学的硕士研究生毕业，AA（英国特许公认会计师公会），高级注册会计师（不知道这样介绍更显得会计高级还是高级会计，或者根本就不知道高级会计师和注册会计师是两回事）……听的人是一脸的羡慕，尽管你在边上觉得很不自在，但介绍的人却很得意，因为这也显示了他的面子工程建设的成果。
　　其实学历对于自己更是一种资本，是一项面子工程。喝茶聊天、吃饭喝酒的时候，大家在一起神侃，你有学历总比人家没学历、你有高学历总比人家低学历要有优越感，要来得自信一些，要主动一些，自然你就会比别人心情好一些。还有什么比心情好重要的么？
　　说了这么多，斑鸠的意思已经很明确了：尽管人人都知道学历代表的是过去时，学历不等于能力。能力从某种程度上来说代表了一个人的综合素质，而素质又是全方位多角度的，不能简单地用学历来衡量。在用人单位没有办法判断一个人能力的时候，通常以学历作为替代标准，因为没有更好的标准。虽然这样的做法对于低学历高能力的人来说可能是不公平的，但是作为高能力的你，能通过一次面试让人认识你的高能力并让所有的人达成一致意见吗？难！另外要说的是，没有学历又干得很出色的绝不是共性。
　　因此，会计呼唤高学历。这是企业会计核算的要求；是企业财务管理的要求；是企业招聘人才的要求；是企业发展的要求；更是会计职业不断进步、职能不断深化的要求。无论是企业会计准则还是会计制度，这些会计规则无不是从会计实际工作中汲取营养并应用于实际工作，高学历的会计人员，必将推动整个会计界顺应时代向前发展。会计理论和会计实务是不可分割的，而高学历的会计人员会将其进行完美的结合，并将根据实际情况进行创造，缔造任重道远的中国会计界帝国。我们不会永远紧随别人的后面从事会计，我们也会领导未来世界会计界的潮流。会计人员需要高学历，中国的每一个未来会计，请你做好准备。
　　谁说咱出纳没地位
　　出纳本也是会计，出纳只是会计分工的一个岗位。而现在出纳岗位的会计都被称为出纳而似乎不是会计了，使出纳和会计由两者统一变成了对立。
　　表面上看去，出纳似乎只是收收钱、付付款、开开票，实际上出纳的权限要比其他岗位的会计大，责任还小，以至于会计规范上都不得不对其权限进行限制：出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
　　老张是国营先锋制药厂的出纳，这位子上他一干就是30年。按规定会计要轮岗，特别是这样的大型国营正规厂，可每次轮岗，老张都说，这出纳事情最烦琐、最容易出错、最没有技术、也最没有出息，我都一把年纪了，算是牺牲了，让年轻同志干这活，那不是埋没人才嘛。
　　其实说归说，实际上呢，厂里的每一分钱都是从老张手上给出去的。出差回来的你得有点小礼品吧，一般报销的总得有支把香烟吧，碰着个领大笔奖金或销售提成的你总不能一毛不拔吧，要不今天保险柜里就没钱。碰着外单位来提大笔款的你没个饭局这支票就能交给你？也没看看现在是什么年头。一般的会计你能有这等待遇？老老实实审核、制单、记账、计算成本、核对往来、出报表吧，你。遇着个平时不对味的来报销，让你多跑几趟，折腾折腾你，你能怎么着，你生气了我就开心了不是……凡此种种，老张自己心里最清楚。
　　不说别的，这么多年下来老张抽的烟基本上没要自己买，全国的牌子基本上都抽遍了。你可别小看啊，像老张的烟瘾一个月的烟钱（就算5块钱一包）要占到他1000块钱工资的15%。平时一般人见着老张也都很客气，所以老张一直心情好，成天乐呵呵的。还有让老张更舒心的是：会计记的账、做的表总有人来查，会计制度经常变，你也要与时俱进吧，老张不是现金就是银行，几十年不变，省心。每到月初，那些会计急着赶报表都忙得昏天黑地，老张平时把钱和账对好了即可，没有那么紧张。
　　不说老张了，都老头子了，也没多少日子好混了，再说这样的单位都纷纷转制了，老张这样的人慢慢就不多了，还是说说小王吧。小王是新鑫科技公司的出纳，说小也30啦，她是公司董事长兼总经理的妻妹，文化程度嘛也就高中，不过做个出纳是足够了，近期已通过了会计从业资格考试，不久就能领到会计从业资格证书了。你说单位领导的亲属不能担任会计机构负责人，那担任出纳是没问题的吧，再说那规定好像是针对国家机关、国有企事业单位的。
　　现在公司规模还小，出纳难以胜任的其他会计工作充其量有个兼职的就可以了，这会计上的事就小王说了算，碰到搞不清的打个电话问问兼职会计即可，有些事情自己处理处理就得了，也免得事情再扩散。
　　首先说报销这一关吧，你买什么，干什么，什么代价，谁让做的，这一点小王毫不含糊，更毫不留情，比起正规的会计审核来绝对称职。货不合规，事情没做好，你先别想过这一关，老板签字也不行。对于报销的单据，小王要逐个核实数字，仔细观察票据的真实性，这一点上比我们正规的会计复核又要来得称职。
　　对于已报销的单据，小王要进行整理，分成票据合规部分和票据不合规部分，合规的票据交给会计制单、记账、做报表，不合规的票据自己保管，慢慢想办法。
　　小王虽说是出纳，但有一件事令她很满足：那就是公司兼职会计是由她来聘请或辞退的。
　　也许你认为出纳那岗位最没有技术，在会计里那层次最低；也许你是做稽核的，认为稽核岗位很神圣；也许你是做成本的，认为成本很重要；也许你是搞总账报表的，认为这个工作了不起……不过你看了我的豆腐干，可不能有动摇哦。（原文发表于《财会时报》2003年5月21日，《白话出纳》，有删节）
　　伟和梅的尴尬
　　作为一名会计人，实现和网络上接触的很多也是会计，同仁们经常在一起谈谈业务，也说说各自经历的不平事，聊聊各自的感受，个中的滋味只有我们这些会计人才能体会得到。
　　会计工作是一项制度性很强的工作，只要我们学好了会计技术，掌握了相关的规章制度，业务怎么处理、账怎么做应该是不成什么问题的。但实际工作中往往并不由会计人根据技术要求、职业判断认为该怎么做就怎么做，而经常是由一些没多少财务知识甚至连字都不认识几个的老板们对会计人员说应该这样做、应该那样做。在那些老板的眼里，他们的话就是会计工作应遵循的规章制度，似乎会计做账可以为所欲为，既能方又能圆。我认识的伟和梅就遇到了这样的尴尬。
　　伟做会计已经6年多了，新近又应聘到一家房地产公司，这家公司在2000年的时候就成立了，原来注册资本800万元，前不久又增加了注册资本200万元。可让人难以置信的是这家公司一直没请会计，连一本正规的账本也没有。真不知道这么多年它的工商年检是怎么通过的，增资时的验资是怎么完成的，平时的税务检查是怎么应付过去的。
　　以前的事情不管它了，现在的问题是老板说了，得把账给建起来。可这账怎么建呢？好在到现在还没有收入，但费用是每一笔都要入的，不然这账怎么对得上？差的窟窿谁来填呢？可原始单据残缺不全，就连银行对账单都没几份，这账能建起来吗？
　　伟把建账的要求及现在的情况和老板做了细心的解释，没想到的是老板早已成竹在胸。老板说就从这次增资以后开始建账吧，以增资时的验资报告为依据，需要什么补什么，没票的由经手人写说明找证明人证明后入账。
　　老板说的似乎有道理，但单位的一切收支都要按会计法规的规定建账建册，这个道理作为一个老板不会不明白吧！如果老板你真的不知道，我是会计，我知道公司从开办的时候就应该根据实际发生的经济业务事项进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告。取得或填制的原始凭证要符合国家统一会计制度的规定才可以。伟这样想，但却没有说出来。
　　没办法，这样的账伟实在没有办法做下去，可老板又一再坚持。于是伟不得不在半个月之后又走进了人才市场。
　　梅是一位去年才本科毕业的会计，后到一所学校的财务处工作。梅的进步很快，当校办企业的老会计退休的时候，财务处长便让梅去接替老会计的工作。年纪轻轻才工作一年就当上了财务主管，梅的心里喜滋滋的，可第一个月下来，梅便打起了退堂鼓，想回学校的财务处了。
　　原来，8月份公司开出了一张咨询服务发票，款还没到，但根据合同应确认收入，计算的营业税额是1.5万元，对公司来说数目不算小。于是公司经理对梅说，这张发票暂时不要做，等款到了再做。梅说这样不行，违反了会计制度和税法上对收入确认的规定。经理说，以前我们这样也做过，也没出什么问题啊。三分工作，七分人事，再说，现在地税的发票管理还不是太严格，你就照我说的做好了。梅毕竟是刚工作不久的年轻人，书本上的东西依然清晰记得，自然知道什么是对什么是错，这样的事情明摆着是不允许的，万一追究起来，责任还真不小呢！可是这摊子是处长刚刚才交给她的任务呀，怎么办才好呢？梅真的很犯愁。
　　现代企业制度里的分工是科学的，经理的主要职责是主持公司的生产经营管理工作，组织实施好董事会的决议。而会计人员的职责是做好企业会计核算工作的同时做好财务管理工作。国家对会计人员的要求还是比较严格的，实行资格准入制度。要想成为一名会计人员，必须具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关的法律、法规和国家统一的会计制度，遵守职业道德。因此，从业务熟悉的角度来看，账怎么做，其中的利害关系，会计人员比老板更清楚。一般来讲，每一个有责任心的会计人都会在不违反制度的情况下为企业考虑的，因为这里也包含着自己的利益。
　　我们的社会正在走向法制化的进程中，规范发展才是企业的根本保证。能被老板看中的会计应该是会计人员中的佼佼者，那就请不要揪着会计人的耳朵拽着他们走偏路，给会计人员一个独立的执业环境，发挥他们的潜能，这样才会避免会计人员陷入尴尬，才能给企业创造更多的利益。（《财务与会计》2004年第11期）
　　在做兼职会计的日子里
　　夏泓凌
　　早就上班当会计了，一晃都好几年过去了，一直在单位里老老实实地做着革命工作，没有想过私下做一点属于自己的事情。
　　1991年的时候，一个朋友开了一家公司，请我去给他做个兼职会计，我欣然应允。
　　做兼职会计，一般都是亲戚朋友介绍过去的或者是亲戚朋友自己开的公司。因此我想：做就要尽可能做好，不能让人把咱会计看扁了，要让他们知道我们不但会做账，还能帮他们出谋划策呢。但做了不长的时间，我就发现，自己的想法太天真了，他们只是给一些单据让我做个账，出份报表就行了，其他什么都不需要。
　　从此，我也不刻意去了解所兼职企业的经济业务，只对拿到手的单据进行粗略了解，并做账务处理。
　　几年的时间里，我代过不少单位的账，有工业的，商业的，房地产业的，还有餐饮娱乐业及咨询服务业的。资产有几万元的，也有上千万元的。这些企业经营的业务虽然各不相同，但有一点是相同的，那就是基本上都是私营企业。
　　办企业就是要盈利，国有企业还讲求社会效益，私营企业追求的就仅仅是经济效益了。有些私营业主们只要觉得有利可图，他们就会想尽办法去钻营，在那个税收征管体系还处于逐步完善的岁月里，尽可能少交税便成为一些私营业主追逐利益的途径之一。
　　要少交税，账就不能做得那么实，收入就不能做那么多，流转税要少交，所得税不交。一切的这些要求我的账要做得严密，要做得让税务人员明明知道是不真实的，但也无可奈何。总之，千万不能露出马脚让税务人员看出来，那样的话补了税不说，还得求爷爷告奶奶、请客送礼来免于罚款。如果真是到了那一步，作为会计的我，声誉也要受到影响，在我们这个不大的城市里，这种无形资产的损失可万万要不得。为此，我真的动了些脑筋，以至于短短的4年时间里，头发每年以50%的速度递减，脸上的皱纹一年以二年的速度双倍递增。
　　在那段兼职的日子里，幸好我没有丧失基本的理智，对于账面上做得过份的企业我也不怕伤感情，坚决说“拜拜”。有一家房地产公司，房子都建了一年多，预收的售房款也收了一些，可老板是一分钱税也没交，也交不出。原因是他的收入全部用来垫付给工程队的建房款还不够呢，他的800万元注册资本（那时这里有开发资质的房地产公司必须要有800万以上的注册资本）连20%的到位率都没有，向银行借款的条件也达不到。我不得不借口不干了，后来这家公司也是实在做不下去了，其所有的业务被一家有实力的大型房地产企业整体收购。
　　随着我做兼职的单位的增多，随着国家税收监督体系的日臻完善，随着税收稽查力度的逐步加大，我的心理负担越来越重，今天担心着这家有人来查，明天担心着那家有人来查……失眠的次数越来越多，体质也越来越差。
　　1995年初夏的一天，我正在单位上班，一家技术公司打电话给我，说税务局上午要来查账。我赶紧请了假过去，一看场面，当时就懵了：由于他们事先没有准备，小金库的账也被翻了出来。
　　此前，我知道他们肯定有“小账”，我知道我做的账只是他们对外的账，即所谓的“大账”，但我没有想到的是他们的“小账”比我所做的“大账”还要大。
　　这次是一点办法都没有了，公司关门了，负责人也被收监了，出纳会计吊销了从业资格证，我 —— 一个兼职会计，由于兼职“不知内情”，勉强躲过了一关。
　　君子爱财，取之有道。企业只有通过提高自身的竞争力，才能赢得客户，赢得市场，才能为自己赢得财源滚滚，我所兼职的单位其中靠做假账、偷逃税款的，不是最终歇业，就是不死不活的，基本上没有一个有像样的。
　　几年的兼职会计生涯，所付出的艰辛，所担负的精神压力是无法计算的，它远远大于我所得到的几万元的兼职费。也许我本就不应该做那些账，得到那些身外之物，那些原本就不属于我的东西，怎么能为我所用呢？呵呵，也就在几年里，这笔不多的兼职费，也被股市吸食得一干二净。
　　兼职会计所承受的风险要大于专职会计，主要因为兼职会计由于时间、关系等等原因对单位的经济情况一般不能全面掌握，因而造成其对自身的风险不能正确把握。可付出同样的工作量，兼职会计所得的报酬要比专职会计低得多……
　　看着日见稀少的头发和日渐增多的皱纹，想想一次次侥幸闯关的狼狈，唉，这兼职会计，不做也罢。想开了，也就离提心吊胆的日子远了。
　　此后，我推掉了所有的兼职会计工作。（《财务与会计》2003年第7期）
　　这人，为什么总是我们得罪！
　　陈敏
　　有一个成语叫欲壑难填，要说这人的欲望还真是这样，你给他再多，他也不会嫌多，给少了保准还会向你索要。这样的情况在财务报销上反映得淋漓尽致，所以每个单位都会建立
　　一套适合自身的管理制度和操作方法，目的就是要建立规范的内控机制，维护企业的利益，保证职工的合理所得。
　　国资控股的欣欣实业公司财务制度健全，各项操作规程应有尽有。其《报销审批办法》中规定得很明确：报销封面（即后面贴有许多原始票据的报销单）必须填写清楚，并详细写明费用名称、开支的原由、金额等；凡有执行标准的费用开支项目一律先由财务审核后再由公司分管经理审批。
　　那一天，销售部的孙长新来报差旅费，他们是一行三人自带公司车去了一趟武汉。带车出差，交通补贴财务自然是不会核给他们；住宿费超过了公司的规定，按规定超过部分如没什么特殊原因（比如会议安排等）是不可以报销的。可他早有准备，找到负责审批的经理批了个“因情况特殊住宿费予以据实报销”，财务上无奈只得给他据实报了；这伙食补助一项也得按实际出差天数核给他，因为这也是制度规定的，何况报销单里也没包括餐费嘛。
　　可等给他核完了旅费，转身他又拿出已填好并且经理已审批好的几百块的就餐费报销单，说是招待客人的。可那发票零散且不联号，招待客人哪有那么多次，每次又那么少？分明就是他们自己的就餐费。财务立即将情况反映给负责审批的经理，经理说，那就照财务上的规定办吧。可孙长新不愿意了：我出趟差就这么点辛苦补助（规定出差伙食费、交通费全报销的，每天补助20元）？财务上还要管这么死，以后谁还出差？财务上说，你还想靠出差来挣钱？你不出差可以啊，不出好了。财务也不想和他再啰嗦。可他转身走了不久，负责审批的经理电话来了：这次就按正常出差的伙食补贴核给他们吧，下次不允许了。
　　不仅仅是一次出差的事情，只是随便举个例子而已。有时来报销的职工拿着需要经财务审核却还没审核的报销单据就可以找经理将字签了来报销，在经理那儿有什么要求你就说，只要你说出个所以然，基本上都会得到他的允许。如果大家都这样做，不是应了那句“会哭的孩子有奶吃”的话吗？那么那些只是踏踏实实工作、规规矩矩办事的职工瓶子里的奶不是少了吗？
　　不是说财务怕得罪人，其实这么多年下来，财务真是一心一意为公司着想，处处为公司在把关、节约，那些想多吃多占的人基本上都被财务得罪完了。可效果呢，还真是不怎么理想。一般的公司员工对领导层的话要比对财务在乎得多，财务上如果某个地方没有满足他们的利益要求的话，他们很快就会去找领导层申诉，而领导层就是“终审”。可以说领导层在企业所拥有的权力是实实在在的。如果领导不坚持原则，做好人，该由自己承担的责任总是这样推脱，势必会造成下属也慢慢地丧失了对工作的责任心，对企业形成了一种漠视的态度，企业的运行难免不出现阻碍，还谈什么发展呢！
　　也可能有人说，财务上心态不好，有眼红的毛病。也许有点，但经过多年市场经济的冲洗，这种毛病已消磨得几乎看不见了，有的只是对各项规章制度的忠实执行，对自己职责踏踏实实的实践；有的只是对企业财产的珍惜，对那些不合理的现象的看不惯；有的只是对自己良知的呼唤，对道德偏差的矫正。我们财务按规定办事，为企业节约开支，维护了更多职工的利益，也维护了企业的利益。企业发展了，企业领导的利益（包括职位和经济利益）也更有保证了，所以我们也是在维护企业领导的利益啊！可这人，为什么总得我们得罪？（《财务与会计》2004年第3期）
　　又到年终结账时
　　时光匆匆，岁尾又至，对大大小小各式各样的企业财务来说，又到了年终结账的时候。
　　有的财会人员说，年底了，我们忙啊，忙得焦头烂额，没白天黑夜，没有节假日。
　　其实现在很多单位都用上了计算机，这样的情况已经不是很普遍了。再说忙一点也没什么，少休息一点，多牺牲一点个人时间而已，我们不怕。我们怕的是面对一份份不能尽各方面意的财务报告，我们倾我们所能也难以达到各个方面对企业的要求。不能说我们财会人员的水平低，不能说我们财会人员不优秀，可我们真的不知道该从什么地方去下手，我们不知所措了。
　　A公司是上市公司。它的情况很多人都知道，今年如果要是再亏损，不管你强调是受非典影响还是受伊拉克战争的影响都得ST了。到那时，这公司的形象是肯定要受损的，这公司领导的形象也不会有多光彩。张董事长这阶段是寝食难安，天天和财务总监讨论对策，经常和财会人员商讨办法，弄得财会人员比张董事长还愁呢。要想扭亏，会计上的办法就那么简简单单二条，无非就是增加账面收入或减少账面成本，该想的办法都想了，该使的劲都使上了，就连和关系单位签订的私下说好了不算数的销售合同都做到账上了，你说这财会人员还能有什么办法呢？股民们经常打电话来问，你们公司怎么应收账款那么大，而减值准备提得却很少，那些都能收回来？你们能承诺公司的报表没有虚假吗？那边证券部的老兄说财务方面的情况我给你转到财务部去吧？这边的财会人员也只能说那应收账款可能周期长点，但都是能收回来的，公司的财务账表是真实可信的。可实际上呢，那部分应收账款是到什么时候都不会收回来的，那账表的真实性是个倒着的感叹号。纸包不住火，事情总会有被戳穿的一天，那时候，引咎辞职的会是谁？或工作不力被降低使用的又会是谁？
　　B公司是有限责任公司。B公司今年的情况是特别的好，各项经济指标提前一个月就完成了，按道理，公司领导层和财会人员这个年底应该很放松了。然而情况却不是这样，公司年初的经营计划里有对领导层超额提成的规定，而且超的越多，提的比例越大。基于这一点，财务出身的王总经理继续竭尽全力抓创收，同时谆谆告诫财务人员，去年公司效益不好，出现了较大亏损，但各项减值准备也还是提了，今年新增的这一块就不要再动啦，收入每一分都要入账，成本费用要从严控制，一定要让公司今年的各项经济指标向前迈一大步，要让公司的业绩给职工一个鼓舞、一个信心。可实际上呢，去年的减值准备提得高了，完全是一种休克式的，是本着亏就让它亏到底的概念去提取的。按说今年的情况好了，也该提点，也该为以后消化一部分啊。可王总说，没那个必要，并给了一个内部争取的利润指标，要求财会人员想方设法去完成它，有奖有罚哦。那奖的应该是钞票吧，罚的又是什么呢？
　　C公司是一家小型的私营企业。由于机制灵活，负担轻，经营一天比一天有起色，眼看着年终决算要到了，兼任总经理的李董事长总是不断给财会人员讲一些不知从哪儿听来的也不知道是真是假的关于税收方面的事情。李董事长说，某某公司去年上千万的年销售收入总共才交税一千多块，不是没有税，是人家财务策划得好；某某公司都经营好几年了就不知道企业所得税是怎么交的，不是人家没效益，是人家财务人员的攻关能力强。负责账务的主办会计心里很清楚，李董事长总是认为这年头少交点税是再平常不过的事，平时对他们按章纳税心里就很不痛快，如果今年的所得税要是再按规定该调的调该交的交，那么交完了税的时候也就是他卷铺盖走人的时候。每年初为什么总有那么多会计要找新婆家？这大概也是其中的原因之一吧！
　　D厂是国营老厂。工人弟兄们的工资待遇真是低得可怜，可年底了，怎么也得给大家伙发点过年费吧。老厂长也发话了，尽管账上没钱，但不管想什么办法也一定要发，这资金的筹措总不能总是我厂长一人去做吧，你们财务更有责任和义务去筹集。其实老厂长的话也不是没道理，筹措资金确实是现代企业财务的职能之一。可去哪儿筹集呢？四大国有银行工农建中的贷款都还欠着呢！利息都比本金翻番了。现在的银行也是看你的实力了，你越有钱它越巴结你，你是穷光蛋它看都不会看你一眼。厂子里所有能抵押的东西都抵押出去了，这还能到哪儿去借款呢？兄弟单位？别提了，差不多都在想办法借钱过年呢！向政府要点救济？杯水车薪，能解决什么问题？你借不到钱，大家可不管你有什么苦衷，只会说你们这些会计无能，看你们平时也不要下车间的，成天坐在办公室里，一副养尊处优的样子，一年这一件事都办不了，还拽什么拽。看样子，这个年底真是要愁坏D厂的财会人员了。
　　内部的问题解决了，应该喘口气了吧，可是不能啊，还有诸多外围的事情需要我们财会人员去应付。
　　首先要应付的是财务报告的审计。这项很重要哦，虽然来者不是政府所派，但股东们还就认他们出的结果，如果他们给你的财务报告出个拒绝表示意见、或否定意见、或保留意见的审计报告，你前面的一切努力就显得毫无价值了。
　　接下来的应该是年度税务结算了。有多少人敢说，我一点都不烦，我们公司的账是正正规规的，税是一分没少交，所以我放心啊。不是说你偷税漏税，而是你没想到，税种这么多，计算又复杂，人家税务专门做这行还要分国税、地税呢，何况你财务会计、国税、地税等等都要知晓、都要精，真的有点难，还真是难保能放心。
　　还有呢，各种各样的年检怎么过、银行贷款怎么续、利润分配方案怎么出等等等等都要财会人员去应付。
　　呵呵，烦恼和忧愁还真是不少，不过我们也无须过分忧虑。我们财会人员不仅有着普通人的聪明才智，我们还有着一般人所没有的经历。我们不停地考试，这提高了我们自身的知识水平，增强了我们解决问题的能力，培养了我们经受打击的心理承受力；日复一日的重复性工作，炼就了我们的处事锲而不舍的毅力，磨出了我们对人对事的耐心；我们在企业所处的特定的位置，有助于我们对周围的事物做出较准确的判断，有助于提高我们自我保护的能力。
　　年关难过年年过。随着社会的进步、随着各项社会事务的逐步规范、随着我们财会人员自身综合能力的不断提高，相信不久的将来我们每一位财会人都会轻松愉快地过年关。（《中国税务报》2004年12月21日）
　　CFO，向左走？向右走？
　　这几天，新新公司的CFO（财务总监，就是单位财务部门的一把手，财务负责人的舶来词）夏力非常烦躁。公司物管部提供的12月31日实物盘点资料显示：公司库存的原辅材料和产成品中有五分之一的库存期已经超过了一年。实施新的《企业会计制度》后，对于企业的存货应当定期或者至少在年度终了时，比较其可变现净值与成本，如果前者低于后者，则应当提取跌价准备。但这两年公司一直只是对盘存出现的长短物资进行处理，对库存期限的长短与否、净值的高低（实际上也很难），一直没有提及过，更没采取过什么措施。今年公司赵董事长对这个问题特别重视，要求夏力拟出一个比较可行的存货跌价准备提取方案提交公司董事会讨论。按说赵董的这一提议无论从控制企业风险、夯实企业资产，还是从严格执行会计制度等方面来说都是没什么问题的。可夏力心里很清楚，今年匡算的利润也才刚刚达到预期的经营目标，如果这样做，以张总经理为首的经营班子的经营目标就有可能完不成，与其捆绑的各项待遇也就很难兑现。这不，深知提取跌价准备其中奥妙的张总也发了话：东西都在涨价呢（好像也是，不少东西都涨价了，生姜都从1块5涨到5块1了），还准备什么？我看今年没必要提这个准备，请你把这些客观事实和赵董说说清楚吧。
　　问题啊，还不仅是问题，而是难题，还不是小难题。为此，夏力想了很多很多，但实在是想不出什么好办法。
　　夏力想，就按赵董的要求拿个方案吧，对自己来说，其实无需费多大的气力。但这不是违背张总的意思了吗？当初自己这个财务总监还是张总提名的呢！如果这次按赵董的要求去做，一旦影响了张总等经营班子（当然自己也在内，但这倒不是自己逃避的原因）的利益，下届班子改聘，张总，就算不是张总，换个人，谁还会为自己提名呢？
　　夏力又想，按张总的意见去做吧，但赵董可万万不能得罪，他是一司之长，在公司的权力是至高无上的，大事情都要他拍板。董事长可是大股东的代表，它的地位的稳定性要比总经理牢固得多啊！如果这次按张总的意见去做，违背了赵董的意思，下届班子改聘，就算张总继续担任总经理，就算张总继续为自己提名，以赵董为首的董事会上还能通过吗？
　　夏力也想过请赵董和张总坐下来商量商量，但那样做只会让自己更尴尬；夏力翻翻《中华人民共和国公司法》，又翻翻《中华人民共和国会计法》，想找点依据，这事到底该谁管，该谁说了算，可就是没找到；夏力还想过能拖就拖，能磨就磨，最终会不了了之，可这不是得罪赵董了吗？……想来想去，夏力越想越感觉自己是块三文治，唉，这夹在中间的日子真是难熬啊！
　　其实夏力遇到的难题并不是个案，这种情况很普遍。根据《总会计师条例 》第五条的规定：总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。现代企业CFO的职责基本上也还是这些，应该说职责是明确的，那为什么还会出现不少像夏力这样的CFO都有过的无所适从的经历呢？这不能不说又是一个中国特色。
　　公司董事长和总经理分设，这种分工如果合理科学，那么对公司治理无疑会比一人兼任二个职位要有效的多。但实际情况是，我国的董事长（一个自然人）有在董事会闭会期间代行董事会部分职责的权力，而不是由董事会执行委员会（一个组织）在董事会闭会期间代行董事会权力，这就使得董事长也和公司总经理一样，经常呆在公司，和其他员工一样上下班，因而他（她）介入公司的执行活动也就不足为奇。这样作为一个自然人的董事长和同样作为一个自然人的总经理之间的分工合作就很难，慢慢地演化为权力斗争，公司形成了一个肩膀上两个脑袋的畸形结构，也就必然造成了CFO（当然不仅仅是CFO）这种无所适从情况的发生。造成这种局面的主要原因还是由于法律法规的规定，可归纳为以下两个方面。
　　董事长与总经理权力的交叉导致了CFO的责任对象不明确。
　　《公司法》第四十五条和第一百一十三条规定：公司（有限责任公司、股份有限公司）的董事长是公司的法定代表人（2006年1月1日实行的新《公司法》有所修改，其他如总经理等人也可以了，但董事长一职一般都是大股东出任，大股东的利益最大，所以基本上还是董事长担任公司的法定代表人）。法定代表人依照法律或法人章程的规定，代表企业行使职权。当然权利和义务是对等的，相应的责任自然也得承担。《会计法》第四条就规定：单位负责人（指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表行使职权的主要负责人）对本单位的会计工作和会计资料的真实性负责。因此，董事长不管是站在企业全局的高度也好，还是考虑自身风险的角度也罢，他有权力更有责任对企业的财务工作进行指挥。因此，全面管理和领导企业财务部门工作的CFO有义务对董事长负责。同时根据《公司法》第五十条和第一百一十九条的规定，公司要设经理。为履行法人代表职责的公司行为执行权实际上归于总经理，从法人治理结构上讲，CFO又要服从于总经理。《总会计师条例 》第三条也规定：总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。因此，CFO更有义务对总经理负责。
　　CFO产生的过程本身决定了CFO处境的尴尬。
　　《公司法》第四十六条和一百一十二条规定：董事会根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。《总会计师条例 》第十五条也规定：企业的总会计师由本单位主要行政领导人提名，政府主管部门任命或者聘任；免职或者解聘程序与任命或者聘任程序相同。在现时的情况下，有几个总经理不是董事会成员呢？因此，总经理虽然在企业的管理层面上处于董事长之下，但对CFO命运的决定权和董事长基本上不相上下。
　　缘于此，一般公司在制定CFO岗位职责时的第一句话就是“在董事会（含蓄的提法，有的干脆就写董事长）和总经理的领导下……”。而当出现了CFO夏力遇到的情况后，就不知道是向左走还是向右走了。（《财务与会计》2004年第9期有节选）
　　费用成本控制
　　夏泓凌
　　科欣科技是一家国有小型科技公司，因为名字里有二个“科”字，号称“双科”公司，不过也名副其实，确实是一家真正意义的高新技术企业。
　　科欣公司起步挺早，想当年一同起步、同样性质的其他公司一直都在滚雪球，越滚越大，科欣公司却一直在滚车轱辘，滚来滚去还是那么大，甚至还磨损了一些。
　　公司的发展壮大靠的是效益，效益靠的是创收和节支，节支靠的是对费用成本的控制。科欣公司经营这么多年了，偶尔也说要加强费用成本管理，但也只是面上说说而已，从没什么具体措施，话说过了也就过了，该买的买，该花的花，只要经理点个头。
　　也不是说科欣公司多有钱，其实没多少钱的公司才是这样有一个花一个的，真正有钱的公司的开支控制是严格的，就像富有的人一样，越有越会算计，当然也因为会算计才有了富有。
　　自从去年底科欣公司按上面的要求改了制，公司便有了董事会、股东会，尽管都是自己人，那也得拿出像样的经营发展计划来啊，也得符合法律法规的要求啊。于是，科欣公司什么时候也没像今年这样认真地把费用成本控制写在年度经营计划里。现摘录几条如下：
　　第M条，添置固定资产、较大费用支出要有预算，年初预算外的部分，要由公司管理委员会讨论落实后实施；
　　第N条，购买货物要货比三家，报销时要附三家以上的报价单，公司可组织人员对购买价进行核对；
　　第Z条，各项费用支出，从严掌握，一经发现虚报、瞒报，严肃处理。
　　以上开支业务须经证明人证明、总经理批示、财务审核后方能转账报销。
　　由此，费用成本控制就成为科欣公司的一件大事，科欣公司的财务人员认真学习了年度经营计划，领会了其精神要领，准备为公司的节支出一份力，当然也是给他们财务人员自己一个表现的机会啦。
　　春节一过完，财务上在征得公司管理委员会同意并以公司的名义正式下文，决定报销办法按新规定执行。
　　第一天，行政部拿来一份春节期间领导的活动费（给领导的领导拜年等用）要报销，发票没问题 —— 礼品费8000元，报销单上有经手人、证明人、总经理签字。财务部长说，这么大的开支（公司小，8000块的礼品费就不算小了），事先怎么能没有讨论、没有预算呢？这怎么符合新规定的要求呢？行政部部长说，行政部每年都是这样做的，也没有听谁谁谁说要事先讨论做预算，现在东西都送出去了，不给人家钱怎么行呢？如果这样的话，以后这事你们财务部做去吧。于是一起去找总经理商讨解决问题的办法，总经理说，按道理这事是该事先讨论的，但事已至此，财务上先把账转了，下次管理委员会开会时再补充讨论一下。
　　第二天，设备部来报一台医用CS2675F泄露电流测试仪，财务问你们知道要至少三家的报价单的，报价单呢？设备部的人说，我们工作量大，报销都那样严格要求，我们哪受得了。于是又一起去找总经理商讨解决的办法，总经理说，这是设备部的工作欠缺，新规定就是这样要求的，报销时至少要随三家的报价单，但仪器都已经在用了，财务上先把账转了，设备部要克服困难，尽快补办这个事。于是大家约定先报销转账，后补齐报价单。可到现在已过去好几个月了，财务上也没见到设备部拿来三家的报价单。
　　以后的日子，这样的例子举不胜举，大家不是说不清楚怎么办，就是嫌麻烦说难办，再不就说人手紧，总之借口都“冠冕堂皇”，争执到最后都拿出了如何如何解决的办法，不过解决的办法也只是说说，过后就再也没有下文了。
　　现在，财务部也不再要求来报销的同志再按什么新规定执行了，领导也没有责问你们怎么不按制度办事，报销的同志也乐得自在，财务部也少了麻烦，一切都回复从前，大家一团和气，工作时的心情都不错。
　　科欣公司的财务人员由此也明白了，一个新办法，不管多么好，对单位多么有利，一旦高悬起来，都等于白搭；要把高悬的制度落到实处，光靠财务人员的努力是远远不够的，领导的重视才是第一位的。（《财务与会计》2003年第9期，本文获《财务与会计》2003年度优秀文章三等奖）
　　捡拾会计人生的记忆
　　时间已经进入7月份了，新的一届会计学子即将毕业，人生在此将进入一个完全不同于以往的新阶段。好奇里满是陌生，新鲜里满是挑战。怎么样去应对以后这复杂的社会环境和工作上的压力？对他们来说，一点感性的认识都没有。为此，我们组织了题目为《那年、那月》的讨论，参与者捡拾着自己刚上班时的斑驳记忆，平心静气地叙述着当时自己的一点一滴。由于时空的变迁，自己人生阅历的增加，讨论者对自己当时的行为有着更客观的评价。通过大家发自内心的话语，你 —— 一个即将走上工作岗位的新手，或许会感觉到：这正是你所需要的。而这也是我们所希望的。
　　温情篇
　　那年7月，斑鸠记得是7月22日，星期三，在经过一个多星期的分配等待后，终于得到通知，让斑鸠去一研究所会计室报到，这个所也是几个所里斑鸠自己提出要去的，因为选择的余地不大，所以也没有达到自己所愿的兴奋。
　　老主任是上海人，很热情，其他几位都是女性，年纪从30岁到50岁不等，她们都是技术人员的家属，对别人都有一颗和善的心。她们也挺关心斑鸠的，使斑鸠感觉到这个会计室真像一个大家庭，而斑鸠是这个家庭里最小的一个，当然最应该是被宠爱、被关心的一个。
　　这样的思想养成了斑鸠自己不思进取的工作生活习惯，因此斑鸠至今一事无成，可惜了斑鸠的聪明劲，呵呵。
　　那年那月，（cpa771026）（为中国会计视野网站注册名，注册名均用括号扩起，下同，但斑鸠除外）也幸运地遇到了一位好师傅。虽然他来后不到一个月，师傅就退休了，但师傅对（cpa771026）的言传身教和谆谆教导，（cpa771026）至今未忘，也永远不会忘记！
　　师傅是“半路出家”的，原来是个工人，只上过小学，能干上财务，都是靠自己的努力。师傅手把手地教（cpa771026）写会计的阿拉伯数字，教（cpa771026）做凭证和登记账薄时格子上方要留出三分之一的空，为的是错了时能很好地改正，又能保持账面整洁。是师傅毫不保留地教（cpa771026）如何处理与领导、与同事的关系，如何做好会计工作。师傅给（cpa771026）上了一堂内容丰富、精彩实用的人生课，对刚走上社会的（cpa771026）来说真是受用终身。
　　在师傅的一直鼓励下，（cpa771026）工作兢兢业业，学习从不间歇。不到三年，就调回总部了。
　　苦恼篇
　　那年，（zhegufei）要毕业了，四月的时候，保险公司、银行、专科学校、财政……好像任他挑。可到7月的时候，情况开始有点不妙。等啊等，结果却是一纸乡政府的录用文书。
　　唉，往事不堪回首。
　　（cpa家）于2002年7月来到深圳一国企下属某非独立核算单位。第一个感觉是真的很“国企”，一件事本可以一个人完成，但却由4个人来做，还整天说自己有多少多少活要干、多辛苦多烦。部门经理是个极其典型的小人，小人治国惟恐天下不乱，喜欢挑拨下属之间的关系。他以前在另一兄弟单位做会计，出了经济问题，但因关系硬，反而调到现在的部门做经理，没天理，但有道理。同事都是三朝元老，从公司建立开始就干到现在，长的年头有10年以上，短的也有4年了，老油条加极无聊。总公司下派一会计负责审核单位的财务和一些核算工作，说白了，就是收集发票上缴就行了，竟然连普通发票丢失，由对方复印件盖章做账都不懂。做奖金时，我用EXCEL设计好报表，半个钟头就能出数字，经理说不好，还是手工算，于是一个星期也没完成……
　　（絮无影）7月底到财务科上班，科里15个人对（絮无影）都挺好，感觉就像一个大家庭。但几天后，（絮无影）就发觉有些奇怪的现象：正副科长和两个男会计，一般都是早上到办公室坐上一会，之后就不见人影了，只有一个刚到科里半年多的男会计在做账，（絮无影）就问他这是怎回事？他说，刚来，要多做些。从此以后，（絮无影）每天扫地、烧水，完了看着他做账。一段时间后觉得枯燥无聊之极，想着是不是入错行了？但没办法，还得继续着。
　　傻傻篇
　　那年那月，（0108）感觉就是好傻，什么都不懂。毕业分配在国有企业，按规定是先从出纳员做起，而每年工作的交接大都从年初开始，所以毕业到次年的年初（0108）就是一个打杂的，譬如帮这个大姐盖个审核章，帮那个大姐盖个记账章，记忆犹新的是自己傻到不知道休息，盖了整整一个上午，中午回家吃饭端饭碗的时候，手还在不停地颤抖。还有啊，就是傻到刻板的地步，人家都走人了，自己还呆在办公室等着下班……说说自己当年，真是害羞啊。
　　（Weibo）是在去年2月11日到单位报道的，之所以选择这个时间，是因为他认为从2月11日开始以后可以稍微轻松点了（以前应聘复试的时候了解的），但实质并不是这样：由于年后事务所人员流动，导致他一去就剥离8家客户到他头上。还好他以前在外面做过兼职，那几家企业的账务处理还难不倒他。要命的却是一下子要做年度审计和所得税汇算清缴的查账报告。
　　郁闷……
　　那年的七月，（cpa771026）毕业了，在家呆了一个多月，八月三日才去单位报到。现在想来，（cpa771026）自己都不能原谅自己，对不起自己所学的会计专业。
　　和（cpa771026）分到同一个单位的有十二个人，除（cpa771026）和八月十二日报到的那个人外，其他的不是七月二十九日报到，就是三十日报到。等（cpa771026）第一个月做工资的时候，感觉有点无地自容了。原来八月一日前报到至少可以多拿半个月的工资！一点经济头脑都没有，亏自己还是学会计的！！！八月三日报到，还不如在家多玩几天，八月十四日来也不迟啊，还少上几天班。
　　斗智篇
　　1997年1月，（Yinfangwjsw）来到北方的一家地处郊区的医院，“教会徒弟饿死师傅”，同事们根本就不让他干正经活儿，他给科长买了三个月的早点才终于有所改观。之后的事情他能记起的还有这些：
　　1、天天收拾办公室，同事们有时帮忙，但大部分时候只是夸他勤快，他很不满但从没说。
　　2、有人打赌输了，买了些花生米，“狼多肉少”，大家一拥而上，他很不习惯，便站立一边。
　　3、又来了两个新同事，大家一起争着给科长倒茶，他从不落后。
　　4、同事扔给他一堆押金收据登记明细账，他知道这里没有学问，纯属同事抓差，但他一声不响地做完了。
　　5、科长想整理固定资产明细账，问他行不行，他说行。加班到凌晨四点，科长惊讶地说，你一天就做完了？而且做得这么好？
　　6、科长想调整一个账户问大家的意见，大部分人不说话，他说了他的看法，结果被采纳。
　　转眼八年过去了，（Yinfangwjsw）现在是医院财务科科长，那两个争着给科长倒水的新同事在他手下干活。听说他得以提升的主要原因是肯钻肯学业务熟练、工作方式灵活、严于律己宽以待人、能协调处理与各科室的关系、认真负责团结同志。
　　（hjp2003）大学学的是企业管理，那年那月毕业后去了一家制药企业，在实习了半年后被厂长硬性安排去了财务部。财务部原来都是女性，大姐们并不欢迎（hjp2003）的到来（呵呵，估计是他长得不帅），说不知道给他安排什么活好。他说，你们谁要有事都可以叫我帮忙。
　　当时还是手工账，凭证汇总、明细账和总账核对都是非常繁琐的事，他主动接过来了（让我来吧！），凭借高超的计算机水平，他非常迅速而准确的将工作完成。同样是工资核算，因涉及到同一工人一个月内会在不同岗位轮换工作而不同岗位的岗位工资不一样，所以计算特复杂，科长每月做工资要做两天。那个月他说：“科长，要不我用电脑同时也学做一遍吧（特恳切的语调）？”，科长就让他试了试，他半天就做完了，并将公式链接都做好了，然后科长在验算了几个后就把任务交给他了，结果以后每个月，他用不到1个小时的时间就将工资表做出来了，还计算出各种面额的人民币要准备多少（呵呵，那时还发现金）。自此他得到了认同和肯定。
　　（liuyuquan）第一次实习的时候被安排到财务科的收款室，当他跟在财务科长的后面走进收款室的时候，收款室的张师傅甚至连眼皮都没抬一下，科长也只简单地说了一句：“这位是张师傅，你就跟着他学吧”。整整一个上午张师傅都耷拉着脸不吱一声，他也乖乖地坐在一边，心里是既紧张又尴尬。
　　在以后的日子里，（liuyuquan）使出浑身解数来搏得张师傅的“欢心”，扫地、拖地、擦窗户、打开水、泡茶、递烟……甚至业余时间陪张师傅的儿子踢球，好像这三十年来最勤快的时候得数那段时间了。幸好努力收到了成效，张师傅不再对他冷若冰霜，也逐渐安排他作一些辅助工作，并不时给他一些指点，毕业后由于“口碑”不错也就顺理成章地留了下来 ——这个他一直想进的单位。
　　因此，他的体会就是：工作中要尽量做到“勤快、谦虚、礼貌”，或者说对待同事、工作要有一个好的态度。
　　“态度决定一切。” —— 神奇教练米卢也是这么说的。
　　思索篇
　　回首那年那月，财富为何总在过去？——（bjdavidbj）语。
　　　那年、那月，刚毕业时本想尽快投入工作，却不料被公司安排又学习了半年，当时很急躁却又无奈，如今想起来，该是一个工作之前丰富相关实务知识的好机会。
　　　那年、那月，第一次开始了会计工作，兴奋之余，却总觉得工作太简单，见到业务太少，如今想起来，简单的工作之中蕴藏着深刻的道理与业务知识，也是会计工作的入门砖。
　　　那年，那月，工作日益繁重，忙碌之余，总瞧这个不顺那个不合理，如今想起来，正因为不顺与不合理，才有工作的深化与提高。
　　　那年，那月…….
　　　其实，财富不该只在过去。活在当下，当下应该是你真正的财富。
　　今天是昨天的延伸，明天是今天的继续 —— （_老姜）语。
　　一个寓言是这样的：
　　有个牧师开车在路上见到路旁有个修女，便停车主动载她一程。她进车后便翘起脚来，让她可爱的美腿从长袍中露了出来。牧师看了一眼高兴得差点让车子出了意外。修女看了看他便说：“神父，记得圣诗129吗？”
　　　神父红着脸连忙道歉并正襟危坐，修女在到达修道院后下车时给了他意味深长的一眼就走了。神父回到教堂急忙拿出圣经想找出圣诗129写的是什么。
　　　圣诗129节：“走向前并寻求，再更深入一点，你会找到荣耀的。”
　　故事的寓意是：永远对你的工作保持熟悉，不然你会错过很多机会的。（《中国税务报》 2005年7月4日）
　　一路走来
　　人生似一条长长的路，每一个人都行走在属于自己的那一条路上。也许每一条路就像每一片树叶一样不尽相同，但那只是外形，其生命历程和结构组成都是一样的，就像人生这条路，走得好的有其共性的经验可寻，走得不好的有其共性的教训可找。作为我们这些已经在会计工作岗位上度过一些岁月的“老”会计，这一路走来，有什么好的经验，有什么工作上的感悟，我们有必要把它纪录下来、呈现出来，给后来的人们以借鉴，使他们的职业之路更顺畅。为此，我们又组织了题为《一路走来》的讨论，发言者回忆着这一路走来的坎坎坷坷，分析着这一路走来的得与失，抒发着这一路走来的感慨，为的是让后来者能汲取他们成功的经验，避免后来者再去走他们多走的那段弯路。
　　一眨眼十年过去了。1995年7月，（imcjf）毕业的时候，公司来接他去总部报道，办完手续之后就直接去了所属的工厂。1998年6月，公司面临倒闭，（imcif）没有办法，带着自己当时唯一的两个证（专科毕业证、助会证）来到了深圳。8月份，在报纸上看到住所附近有家台资厂找助理会计，就去了，没想到在这家公司一呆就是5年。这是一家电子生产企业，规模还蛮大，当时的情况是原来的会计突然出走。（imcif）刚到时也不知如何下手，每天就是跟着总经理收拾文件资料。两个月后，总经理被降为副总经理，由老板的弟弟任总经理。也许是因为（imcif）比较老实肯干的缘故，新老板让他留下了，这时会计主管也来了，主管是一个经验非常丰富的人。他们一起花了一个多月的努力，终于将账给健全了，以后就是（imcif）负责做凭证、汇总、登明细账，主管出报表、跑税务，一年后这些工作也都给（imcif）做了。由于一直从事这些最基础的工作，使（imcif）真正有了财务经验的沉积。主管是一个非常好学、聪明的人，在他的影响下，（imcif）也开始报考CPA、注税、中级，虽然不是一次通过的，可是（imcif）觉得每年都在学习，每年都在收获。当时财务部的学习氛围非常好，每天做完例行的工作就是看书，不懂的地方就和主管一起探讨，无论是理论还是实际操作都有了很大的提高。2003年，在（imcif）取得了注税和中级的证书后，进入一家美资公司，没成想得到了一个主管的职位，工资涨了一倍。现在（imcif）在这里已一年多了，工作很辛苦但很充实，对于以后，（imcif）希望能够把外语学得更好，能够达到更高的位置。
　　（imcif）回顾走过的路，有曲折，有坎坷，不过命运总的来说还是眷顾他的，可能是因为他为人诚实、不怕吃苦、好学上进等等这些自认为是其自身优点的原因吧。作为一个会计人，（imcif）认为人品最重要，要做好工作并有所发展，（imcif）觉得以下几点也很重要：
　　一、要适应环境。不同的单位环境不同，需要我们适应，如果觉得不适应，就换，否则会很痛苦。如果有人在你耳边说其他人的坏话，批评领导，最好的办法就是少听、少说，流言就当耳边风，千万别随便说对其他人的看法。
　　二、不懂就问。一般说来，课本知识和实务工作是有一定差别的，刚开始工作时有不会的问题很正常，当时间久了还不会，给人的印象就不好了，所以有问题就要抓紧问，不要拖着。当接触到生疏业务时，一定不要担心别人看不起之类的，赶紧问，然后工作之余也多花点心思琢磨一下。
　　三、以企业利益为重。我国的会计制度，特别是“涉税”制度，有很多不规范，甚至是相互抵触的地方。而作为一名企业的财务负责人，你首先考虑的是企业综合效益的最大化，在不规范的时代，只能以不规范来对待。单纯从自身工作压力、工作方便考虑而减少了公司的“利益”，我觉得是不合格的。
　　财务是专业人才，而且随着市场经济的逐步完善，财务的地位将越来越重要，但是财务不能自己高估自己，要知道财务所做的一切，都是基于“业务”，没有业务的发展，财务再有本事，也巧妇难为无米之炊。
　　四、做事要灵活。记得刚上班时，因为不懂事，学生气重，做事太认真，在报账时太较真，不知不觉中得罪了人，结果在我回家探亲之际工作给调到下面车间去了，科室领导还振振有词地说是叫我到下面去锻炼。当时很是想不通，但没办法呀，还得工作呀，只有服从安排（那时跳槽还不怎么流行）。所以，在坚持原则的同时也要学会灵活处理一些事，处好人际关系，特别是你的直接领导。
　　五、学会做人。做事就是做人，会做人就会做事。我觉得有几种新人不受欢迎：一是专业知识太贫乏。不管是不是新人，基本的会计常识是应该有的，我遇到过连资产负债表的平衡都不懂的会计，大家都有很多事情，没有义务教这些基本知识的。二是太娇气的人。老觉得自己小，需要别人的照顾，依赖性太强。三是太虚伪的人。
　　六、做个好会计。做个好会计要做出不同于其他会计的会计，就是想办法把会计工作提升为不仅仅是核算的功能，还要通过基础资料分析，如资金变动、企业销售结构等，给企业的销售及内部管理提供更多有价值的建议。这样才会有发展。一天到晚只是做凭证，是不会有进步的。
　　七、坚持学习。虽然离开了大学校园，也别忘了学习，不要因为自己工作了，经济上独立了，就可以每天泡网吧，逛街买衣服。会计是个更新很快的东西，特别是税务上的东西每天都在变化，我们要适应新的东西，就必须去学习，去认真的看看税法、会计制度。会计这行，考试也比较多，要想生活得更好，就应该去面对这些考试。要在工作中理论联系实际，提高自己的专业水平。
　　八、处理好和领导的关系。少说话多干活，处理好和领导的关系。领导各异，如果能投缘最好了，但在工作中不必要非得讨好他，你是为单位工作的，只要你在工作中表现出你的突出的一面就行了。当然和领导走得近些，让他注意到你的优点，你就容易被重用。
　　（Xiaoquanzhang）从学校毕业已经好几年了，毕业后第一年因为心里有着无限的遐想，便放弃了自己最熟悉的会计，跑去做营销，但失败了。而后他重新回到了会计的路途上，因为原先的基础和自己的努力，还有旁边同事朋友的帮助，在税务师事务所工作了一年多后，今年（Xiaoquanzhang）跳槽到了一家建筑公司任分公司的财务负责人。几年来的历程，给他留下了以下几点深刻的启示：
　　一是切忌好高骛远。刚毕业的大学生因为在学校里接受了很多超成功的理念，因此有一种好高骛远的心理。以为别人能怎样，自己也能怎样，别人一年能挣多少自己不会比他少。我觉得有这种想法是错误的，社会是很现实的，没有基础的你想在社会上很快出人头地是不可能的。做任何事情都应该脚踏实地地认认真真地从头开始，毕竟社会和学校是存在很大差别的。
　　二要放下架子。也许在那个单位你学历最高，你是本科生或研究生，人家只有大专、中专或是“半路出家”，就觉得自己很厉害，自己一出学校就可以撑起一片天空，总是把那些学历比自己低已经工作了很多年的老师傅不放在眼里。这样是错误的，毕竟学校里学的都是些很通用的东西，但每个企业都有自己的特殊情况，都有对于你来说觉得很陌生的东西。学历高并不代表你知识也比他们丰富。他们走过的桥，比我们走过的路还长。取他人之长补己之短，在他们身上有好多地方值得我们学习。“三人行，必有我师。”永远把自己当新人，不耻下问，才能“笑傲江湖”。
　　三是踏踏实实做人做事。有一次我去一家乡镇企业做外勤，企业的位置很偏僻，这样的企业偷点漏点税是很正常的。可经过对企业情况的了解，我发现他们的各项税收均按制度操作，个人所得税也依法代扣代缴。想起其他企业里的会计，也包括我自己吧，对老板多是听之任之，有时简直是盲目服从，老板本是财务外行，却也任由外行指挥内行，本应向老板作些解释，也不做解释，处处顺着老板的意。而待到业务具体操作起来，却处处碰壁，多费了不少心思，多添了些许皓发，有时还得老板亲自出马才得以办成，反落得老板不满意。这都与最初太顺老板的意有关，若当初就把各种厉害关系向老板讲清楚，事情也许就不会是这样。老板也不都是不讲理的，只要我们把事情向他讲清楚，相信大多数老板还是理解的，这样也不至于我们背负太多的精神负担。
　　也许有人会不同意这种说法，认为老板就是那样，一心只想着怎么少交点税多挣点钱，其它的听不进去。确实也有这种情况，我很理解，我自己就遇到过。问题是你去争取了么？你去尝试着向老板解释了么？假若这样做了，我们心里才会踏实。
　　四要注意做事的方式方法。做了这么长时间的会计了，感觉这会计正正规规做起来实在是好，一点也不用提心吊胆地过日子。但面对日益增长的税收、保险负担，压力还是有的，这压力当然来自于内部，别人会说你这会计没本事。这时候可千万不要逞能，那样的话会面临内外双重压力。这时候你要把政策找出来，像祥林嫂一样，见一个诉说一个：国家就这样要求的，我们真的没办法啊，领导们、XDJM们。慢慢地他们就接受了，你的压力也就解除了，久而久之规范成了习惯，你就会觉得会计不再难做啦。
　　（weidongbao311）有过十一年的会计教学实践和几年会计工作实践，对会计工作感触颇深。
　　到单位后，不管领导安排他做什么，他都尽心尽力，兢兢业业，对工作有了自己的主张就找机会跟领导提。他认为干什么对自己来说都是一个学习的机会。领导欣赏人才，除了真正的“才”以外，责任心是很关键的一个要素。另外要喜欢自己的工作，只有干一行爱一行，这样才会用心去钻研、去摸索，也才会有收获、有心得。没有认真踏实的态度、没有一步一个脚印的行动、没有亲力亲为的实践、没有不折不扣地执行，就没有从0到1的转换和质的飞跃。要做好会计工作，（weidongbao311）认为还要做到以下几个方面：
　　一、基础着手。指的是做会计之前，要从基础做起，从生产业务、经营业务、销售业务做起，熟悉了经济业务，再加上自己的努力，从事会计工作更胸有成竹。而这一步往往很多人都不愿意去做，或做了业务就再没有心思（信心）去从事会计工作。
　　二、勤字当头。刚走上工作岗位，好多人也许都有这样的感觉：我在学校成绩挺好的，怎么一到单位工作起来那么不顺手啊？是的，理论和实际总有脱节的地方，想尽快地融入团队，想尽快地提高水平，就要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤，勤能补拙，多干点，不吃亏。此外，还要认真做好每件小事。有道是：“天下大事必做于细，天下难事必做于易”，只要肯认认真真、踏踏实实地去做，一定会做出成绩，做出精彩的。
　　三、防贪防盗。会计岗位是个利益分配岗位，必须摆正心态，防止贪心贪念，不能挪为己用，更不能监守自盗，切忌利欲熏心、急功近利。要放眼未来，胸怀祖上艰辛情形，方可安心工作。
　　四、谨小慎微。于细微处见功夫，谨慎性原则不能丢。
　　五、该出手时就出手。刚到单位，老实一点，没错，也不会吃亏，但要讲究“度”。虽然说“小不忍则乱大谋”，但“该出手时就出手”。遇到原则性、政策性问题时，就要据理力争，不忍不让，好让大家知道，我不是“好捏的柿子”。比如我来单位当会计不到半个月，就跟俺当时的最高领导 —— 工程队队长吵了一架，原因是他想用队里的奖金结余支付外单位人员工资，我“初生牛犊不怕虎”，拿“违反财经纪律我要负责任”吓唬他，最后我胜了，从此他不敢小瞧我了，干什么事都会先跟我商量。
　　一字字，写出了过来人眷眷之心；一句句，道出了过来人的肺腑之声。斑鸠也是过来人，这一路走来还算顺利但也不尽如意。我要说，既然入了会计这一行，就用心地去做吧，既来之，则安之。如果真的第二天就要走，也要把今天的事做完做好。播下一种态度，收获一片希望。
　　不要总抱怨眼前的待遇和境况。不经历风雨怎么见彩虹，不管遇到什么挫折，碰到什么困难，都要振作精神，相信自己，因为命运掌握在自己的手里，总是抱怨也会给人留下不好印象，对今后的发展会有不好的影响。
　　只要你有信心，脚步不停歇。我们相信，这一路走来都将是一片风和日丽的好天气迎接着你。（2005年4月30日）
　　（一路走来）
　　走过2004
　　夏泓凌
　　对我来说，即将过去的2004年和过去的2003年似乎没有什么两样，还是像用完了火柴的火柴盒，空空的带着满身的伤痕。
　　这一年，我依然每天早上骑车去上班，依然一如既往、勤勤恳恳地做我的会计。
　　会计工作是平凡的。尽管整天忙忙碌碌，却在需要我们写总结的时候发现没什么可以写。也正因为工作的平凡，会计大多与高薪无缘。看着别人家房子越来越宽敞，自行车一辆接一辆地换成了汽车，面对着妻儿老小那一双双满含期望的眼神，内心不禁一阵阵的愧疚。想想自己也不是那么笨拙的人啊！什么本科高会、CPA（注册会计师）、CPV（注册资产评估师），咱也不缺啊！同样是会计，为什么人家能一年10万8万的挣，我才多少啊！于是满怀期望地去寻找高薪之路。
　　熟人堆里问一遭，人才市场走一圈，媒体广告看一遍，可总不见有哪个单位开出高薪招聘会计。功夫不负有心人，从1月一直找到10月，机会终于来了，一家投资公司招聘投资经理。投资公司嘛，专门从事资本运作，待遇应该是不错的吧，再说了以后大小也是个经理了，被人家称作夏经理总是比被人家称作夏会计显得尊贵些，真是名利双收啊！于是赶紧递材料，等待初审、初试、复试和面试。可能是条件还不错吧，三堂会试后，竟然得以被通知去签合同上班了。想想那就要到手的花花绿绿的大把钞票，还有那经理的头衔，不禁有些心旌摇曳，可看到合同心就凉了大半截，高薪是由500元的基薪和效益提成组成，那饼画的是不小，再说了，就是得到了那个饼，似乎也不是从事会计工作得到的。唉！
　　正在苦恼的时候，一个监管机构要招聘三名会计，因为有被一致看好的高薪待遇，尽管门槛不低，竟然还有300多人报名，这让我知道了成语“趋之若骛”的意思。竞争的惨烈让我在那段时间彻夜难眠，结果还是与高薪无缘，据说凭真功夫进去的也就个把人，还有2个是从后门进的，于是心里也就平衡了许多。
　　既然无缘高薪，低薪就更不能丢了，赶紧安心上班吧，理想毕竟是理想，离现实还有段距离，而且这距离有越来越远的趋势，据说现在的大学生10个当中就有一个是学会计的。平凡的你，平凡的我，继续做着平凡的会计工作，拿着平凡的工资。只是希望这平凡的等级不再降低。
　　会计工作是艰涩的。一年到头也就那么几件事，无非是审核、制单、记账、出报表、填支票再加上跑外勤。可书上说的功能不只这些：算账，那只是会计功能的一个部分，会计还要参与到管理中去，把控制进行到底！
　　记得春天的时候在郊区一个厂房破旧的汽车修理厂里，我们汽车（出了点问题）一进厂，车子的牌号、品牌、车型等信息就被录入到计算机里，随后与其相关的配件领用、工时耗费等资料也全部被实时地录入到计算机里，等结账时一键入车牌号，各种价格清晰标明。可见其各部门间信息传递的良好效果。
　　单位的网络早已建成，计算机的配备也早已到位，软件人员比比皆是，但却没有一套这样行之有效的小型ERP系统。有了这样的系统，工作效率会提高，而且有利于监督，能体现“管理出效益”来。可见意识的落后要比物质的落后可怕的多。我们会计人可不能意识落后啊！于是向财务负责人建议，再由财务负责人向单位领导建议，其实领导们的意识要比我们超前（只是这样的体制下，好多看似简单的事情实行起来却阻碍重重），也意识到单位实施ERP的重要性，决定尽快实施ERP，研究的方案是让本单位技术人员根据本单位的实际情况设计出一个小型的ERP系统。
　　记得那时树枝刚开始萌出新芽，嫩绿嫩绿的。经过夏日似火骄阳的炙烤，叶片变得墨绿墨绿的，也变得成熟了。在写这篇文章的此刻，我探头看看窗外，树上的叶儿大都已经飘落无踪，剩下的几片孤零零在寒风中瑟瑟着。可我们的ERP系统仍在设计人员的脑子里孕育着，也许它要被一直孕育下去，但愿能够呱呱坠地，不要胎死腹中。
　　和其他会计人员一样，我也想跳出天天算账的小圈圈，希望能参与到管理和控制工作中去，站得高一点，视野就会开阔一点，思维就能活跃一点，考虑事情就会周密一点，解决问题的办法就会多一点，对公对私都是有利无害的。
　　其实，我们很多会计人员有能力参与管理和控制工作的，如果单位在管理中需要我们，给了我们机会，我们只要好好把握，用心尽力去做，我们会学到很多，也许会因此有个好前程，对单位也会有贡献。这是我们所希冀的，却是现实中的我和你 —— 我们大部分会计人所不能达到的；如果不需要，有时参与多了，失落的也会多，慢慢地，参与的热情和冲动便消失殆尽，报账、算账便会成为我们天天不变的旋律。这不是我们所希冀的，但恰恰是我和你 —— 我们大部分会计人所面临的现实。
　　一位会计朋友说过这样一句话：“恍恍惚惚读了这个专业，稀里糊涂干了这行，明明白白把它征服。”感觉前两句就是对我说的，那么第三句呢？我可能无法做到“明明白白把它征服”，可我应该有能力把这个专业看得透彻一点、看得明白一点啊，哪怕只明白一点点。于是注意业务知识的同时也留意起身边的你和他（她），用心去体验我们会计人的心情 —— 愤懑和无奈、彷徨和惆怅，一点点地记录，再将一个个字符用情去串起，编织出从年初到年底的一篇篇会计心语。这也算是火柴燃烧时发出的那一点微弱的光晕吧，有点昏黄，但也有点温馨，偶尔想起还有些许的温暖在心头。（《中国税务报》 2005年1月24日）
　　经历年终奖
　　年底到了，年终奖成了工薪一族们谈论的热点话题，人们开始对年终奖充满期待，大家都希望一年的辛苦和工作成绩能在这时得到认可，从经济上再得到一些补偿。但不同的行业不同的单位，效益有好有差，单位分配政策有紧有松，领导有抠门的也有大方的，所以处于不同单位的人会有不同数目的年终奖，其数字差异是很大的，就是同一单位内部，每个人的差别也比较大。
　　尽管2005年中国GDP增长9%还多，但由于就业人口的增加，GDP增长所带来的好处被稀释了，所以大部分人的年终奖金没有比上年增加，甚至有些人还有所下降。据一项调查统计显示：2005年与2004年相比，有15%的人年终奖增加了20%以上；有22%的人年终奖略有增加，但增幅低于20%；45%的人基本持平；18%的有一定幅度的下降。增增减减的背后必然隐藏着无数个有关年终奖悲悲喜喜的故事。
　　方强以前在国企工厂的时候也有年终奖，但很少，后来来到一家规模颇大的信托公司，兢兢业业地工作了半年，第一次见识了什么叫真正意义的年终奖。公司一次性从银行提出三百多万元的现金放在财务部，然后根据老板的红包纸条一个个装进信封，再由老板一个个发到员工手中。方强记得拿着第一个年底八千元的红包，那种感觉那种滋味是无法用语言表达的，心里那个感激啊！但是却有人不以为然。有个办公室的女孩拿了一万多元的红包却好象受了奇耻大辱，一气之下竟然递上辞职报告跳槽到了一家私营企业，辛辛苦工作了一年，想着领一个大大的红包，结果到头来拿到的不过是一千多元的年终奖，叫苦不迭，悔不该当初盲目行事。
　　同时在这个私营企业里的另一位仁兄的情况与这个女孩的经历截然不同，他是从国营单位买断工龄出来的，在公司任一个办公室主任的差事，本想有一份稳定的收入就不错了，根本没指望有什么年终奖。但没想到到了年底，老板把一个大大的红包递给了这位仁兄，让这位仁兄目瞪口呆，三万多元的年终奖在原来的国营企业里是想都不敢想的事情啊，竟然在一家小小的私企里落在了自己的头上。
　　贺兰刚毕业时分配到财政局，一个月虽只有几百元的工资，心里也很高兴，毕竟比在校时好多了，手中有了自己可支配的钱。那时也不清楚政府部门是否有年终奖，心想，有这几百元也就行了，至少一个人吃饭不用愁了。没几个月就到了年底，科长给贺兰他们每个人一个信封，贺兰也不知道是什么钱，反正有钱拿也不多问了。回家一看有几千元，心想这到底是什么钱？有这么多，反而有点担心了。第二天就偷偷地问同事，发的是什么钱？拿了有没有问题？同事一听就乐了，这是局里发的年终奖，由每个科室领了统一发的。贺兰听了，心想，在机关真好，工作轻松，没有压力，还能拿这么多钱。心里就有一种满足、优越的感觉。
　　无论多少，以上几位都还有年终奖，虽然那办公室的女孩有些后悔、有些郁闷，但更多的人是欣喜。可同样的财务人员，同样的辛苦工作，由于不同的原因，也还有没有年终奖的呢！
　　林卫堂从毕业到现在已经换了好几个单位，说句实话还没有拿过真正意义上的年终奖。第一次上班是在一个很有规模的韩国独资企业，财务上有近20人，年终按考核结果发12月份工资的0.8至2倍不等，林卫堂拿了1倍，算是第13个月工资吧，感觉还算可以。之后在一家会计师事务所，所谓的年终奖金，其实就是自己平时的业务积累到年末一次发放，至于奖金嘛，就是老板给每个人发的象征性的200元过节费。之后林卫堂又换了家事务所，是十月份入所的，试用期三个月，到年末时试用期还没满，所里发奖金的时候林卫堂还在外面干活，钱也没有。再之后就是现在的这家公司，实行年薪制，规定年薪50000元，但平时一个月只发2000元，差额到年底补齐。不知道年底补的会不会比差额多一些，如果多了应该就算是年终奖了吧。
　　卡韧记得2003年9月份到一外资公司报到时，听说年底有双薪可拿，心里那个美呀，盼呀盼呀，2004年1月份到了，双薪政策终于下来了：入职半年以上才可以拿，伤心……2004年，公司大规模启动新项目，冲劲十足，盼着年底双薪加奖金，眼看就要到年底了，市场风向突然变了，业绩下滑，得，双薪取消，又伤心……今年（2005年）仍在期盼中，但愿不要再伤心了。
　　周安玲今年的年终奖是不指望了，首先是因为中间休了6个月的产假，这不是最主要的，有人生病9个月年终奖也照拿，主要的原因是因为她坚持原则将驻厂的领导得罪了，因为周安玲的存在不仅挡了他们的生财之道，而且因为周安玲把事情汇报到总厂，连厂里的三个章都被总厂收回了一段时间。
　　赭谷飞的公司前些天突然换了老总，那老总走前还没来得及发年终奖，新来的老总也懒得再去理以前的账了，就是发了也不应该有他的份，所以年终奖不打算发了。
　　三色堇是个自由职业者，尽管她的所得在她生活的城市里来说并不低，但却没有单位给她发年终奖，在人人都在谈论年终奖的时候，她确实有点失落。不过她老公家里人都是有固定工作的，而且不是行政单位就是事业单位，年年都有年终奖，老公单位年年的年终奖在当地都算是中上水平，相比之下，她这个拿不到年终奖的人似乎显得有些可怜。每年过年的时候，她老公的大哥都会拿一笔钱给她，大哥说就三色堇你没有福利，这点钱算是家里给你的福利了。每次收下这钱，三色堇的心里都有一丝丝的酸楚，同时也让她感觉到很温暖。不管钱的多少，它代表有人对你的关心，也让你分享了很多人都享受到的年终奖的快乐。比起那些从单位里拿年终奖的人，三色堇的这个年终奖更有意义。
　　相比林卫堂他们，邹胜利倒是拿到了年终奖，但这个年终奖他拿得并不开心，因为他有一种被忽悠了的感觉。
　　邹胜利的老板在发给邹胜利年终红包的时候，对邹胜利说，今年在你们那一班人中，你为公司做的贡献是最大的，公司很感谢你，这红包嘛也是最重的，希望新的一年继续努力工作，来年的红包会更厚。能被领导器重，邹胜利感到一阵的喜悦，也对工作投入了更多的热情。可是在春节后的一次同事小范围聚会上，一个同事悄悄告诉了邹胜利他的年终奖数目，邹胜利这才知道，原来自己是同级别中年终奖拿得最少的一个，而且老板对每个人都说了同样的话。
　　年终奖金有多方面意义：1、可以增加自己的财富；2、年终奖金的多少可以在一定程度上体现出你在领导心目中以及你在公司中的地位；3、它也决定着对现有工作的取舍。所以说年终奖拿得多绝对是大好事，但如果陷入了年终奖的圈圈中便也成了自寻烦恼，甚至还有因为打听别人年终奖的多少而被单位开除了的情况发生。换一种心态或许会有不同的感受，如果你把工作的价值认可放在工资上，把年终奖当作是单位给你的额外奖励，那样的话，等拿到年终奖时，你会有天上掉馅饼的惊喜，这样我们就不会因为年终奖的多寡或没有年终奖而影响了我们的心情，让自己高高兴兴地过个年以后再筹划新的一年的新的打算。（《财会学习》2006年第4期）
　　年终奖政策及其他
　　记得斑鸠刚上班的八十年代末的时候，年底也是发奖金的，那时侯不同单位之间的差别非常大，比如有的外贸公司年终奖金都是我们一年工资的几倍。不过那时单位内部的差距却不是很大，只要你在这个单位，不管你是庸才还是圣贤，年终奖都会有你一份，相差不大，而且奖金的发放基本上都是公开的。随着改革的深入和民营企业的蓬勃发展，新的年终奖制度已经完全打破了以前那种“平均分配、皆大欢喜”的局面，不仅仅是不同行业不同单位之间的差距大，而且同一单位内部员工之间的差距也是越来越大。
　　导致差距越来越大的原因当然是奖金的分配政策了。现在年终奖的代名词也很多，比如有的单位发放第13个月（年底双薪）甚至第14个月工资，以此作为年终奖；有的干脆叫过节费，希望借此名目能少交点个人所得税；有的就是平时的业务提成在年底发放，也叫年终奖；一些效益好的单位除了发年底双薪，还要再发年终奖金的，但多数企业还是只发年终奖。由于单位的性质各异，年终奖的政策制定也各不相同。
　　发放年终双薪的单位一般都是按个人年度月平均工资的标准，再根据职工的年度出勤率、就职时间、奖惩等情况进行考核后发放，也有以某个月的工资为标准，比如11月份，或12月份，或1月份的都有。以过节费形式发放年终奖金的方法相对简单，很多单位都是人头一份，就是有差别，差别也不大。而以提成或以绩效考核等形式发放年终奖的方法就非常之多。
　　红花堡公司在2005年12月份已经把双薪发完。公司高层一直认为双薪是工资，和年终奖没有关系。双薪的发放按每个员工当年的任职期数进行计算，所有人都有份。年终奖的发放建立在公司对所有员工进行考评的基础上，分A、B、C三级：高管是A级，对他们的业绩考评是老板的事，高管实行年薪制，平时发放年薪的一半，另一半按业绩由老板考核后予以发放，金额在10～25万元之间；B级是中层人员，由高管考评，同时参照下面员工的考评，是月均工资的2～3倍，金额在1～3万元之间；C级是普通员工，根据是员工互评以及高管、中层人员的考评结果，也在月均工资的2～3倍，金额在3千～1.5万元之间。最高和最低之间的差距为83倍。
　　Hqkhope公司的年终奖也是和年底双薪分开的。1月份发工资的时候按照11月份的工资基数发双薪，年终奖另发。年终奖发放的层次有公司经理、部门主任、业务骨干、一般员工四个标准，一般来说公司经理是部门主任的1.5倍，部门主任是业务骨干的1.5倍，业务骨干是一般员工的1.5倍。其差距要比红花堡公司的小。
　　（Gjq）所在厂里的年终奖发放办法是先计算出个人的年均月工资（即个人全年工资/12 ），然后根据对职工的考核情况，同时根据企业效益情况进行年终奖发放，数额根据岗位、职务不等，一般为3～6倍个人年均月工资。厂里今年情况还不错，利润近4个亿，比上年增长了1亿多，年终奖总额也会提高。
　　Myinfobox公司属于外资制造业，公司人员不多，产品的毛利有40%，应该说还不错。公司年终会为员工做一个奖金计划，主要解决年终奖的计算办法。奖金总额主要取决于公司经营情况和个人绩效考核结果，公司经营情况占的比重是60%，个人绩效考核占的比重是40%。公司经营情况主要指的是产品销售额是否达到预算目标，其他相关指标是否完成。员工绩效考核的内容是员工个人是否达到了年初员工评估时为员工设定的目标。年终奖金的标准一般为1～2个月的工资。
　　Duanjianshe公司的年终奖也是在年末公司对后勤部门、经营部门、运作部门等进行绩效考核后发放。后勤部门分总监级、经理级、主管级、员工级，经营部门分区长级、经理级、主管级、员工级，运作部门也分区长级、经理级、主管级、员工级。年终绩效考核是由员工、主管、经理、区长、总监一起来评分，其中员工自评占10%、主管评分占10%、经理评分占30%、区长、总监评分占50%。
　　ngls公司有300多人，分3个层面10个层次，C层面500～3000元，B层面3000～12000元，A层面细分为A4：1.5～3万元，A3：3～6万元，A2：5～8万元，A1：10～20万元。一般财务在B，财务副经理在A4，财务经理在A3，财务总监在A2，总经理级在A1。
　　jsyx公司是年初定任务、定指标，年底考核，职工的工资低，主要靠奖金。其年终奖的计算方法是：对管理层的考核指标是年度基本销售任务，若完成或超额完成基本销售任务，则年底可以根据实际完成额的一定比例提取绩效；各业务部门年终奖的提取比例年初就确定，将上年利润数乘以20%得出的数字再除以今年的基本销售任务就是今年的绩效提成比例；其他人员的绩效根据公司的任务完成情况，参照上年标准上下浮动。
　　（zcz1976）所在单位的年终奖也是员工主要的收入，占全年工资的一半。所以年底了，大家都特别小心，希望给老板一个好印象，可以多拿点奖金。
　　（冬小麦）的公司行政人员的年终奖基本上是固定的，差别不大。业务人员的年终奖实际上是业务提成，差别很大，从几千元到十几万元的都有可能。另外公司还发几千元的购物券，人头一份，算是福利。
　　gaocq公司的年终奖是按级别发放的，也是公开的。此外，老总每年还会从总经理基金中拿出一部分，给一些表现突出的员工额外奖励“红包”，当然这个“红包”的具体金额其他员工并不知道。
　　（yl_li）的公司年终奖基数是底薪的1.5倍（底薪是大家和公司签合同时上面写的工资，底薪的档次是600元、800元、1000元）。
　　Litchi公司每年发2次奖金，1月份和7月份各发一次，每次数额是1到2个月的工资，根据公司效益情况而定。
　　（bosi）所在的单位是第二年的6月份发上一年的奖金，连续几年都是个固定数字，如果你在6月份奖金发放前跳槽就取消。
　　lxczj公司年终奖金总额的50%用于奖励正副总经理两人，其他20人分配剩余的50%。
　　（123沙鸥）的单位每年也有年终奖，主要是根据平时的工作表现、岗位等等作为参考依据，公平与否，各有定论。
　　（跋涉者）的公司没有奖金这一说，一线员工全部和任务挂钩，超额有超额工资；二线员工以全公司的任务考核；公司高层实行年薪制。多劳多得，都叫工资。
　　（srj040）的单位只有领导层才有年终奖，由董事会根据考核进行奖励，普通职工全看老板高兴与否了，高兴的话全部一个标准，不高兴的话全部没有。
　　（keenfox）是私企老板，他对不同的岗位根据其作用的不同发给不同数额的红包。
　　（weibo）不清楚老板是如何考虑的，公司也没个公开的方案，老板说咋发就咋发，说不发就不发。
　　（蛛蛛）的单位小，发个年终奖没那么复杂，全看年度盈利情况还有老板的心情。
　　（草原上的狼）的单位年终奖考核程序复杂，但主旨是“领导说了算，差距特别大”。
　　以上说的是年终奖的发放政策，其实对于我们普通职工来说，更关注的是结果。随着薪酬制度改革的深入，那种不论日常表现如何，一律发放同样数量年终奖以求皆大欢喜的做法越来越少见了，与绩效挂钩显然已经成为年终奖发放的惯例，包括一些竞争不充分的行业也开始这样。
　　（dongxm）是销售公司的职员，他们年终奖的多少直接与个人完成的销售任务有关，达到了公司制定的全年销售目标，就可以足额拿到3万元的年终奖，而完成任务的70%，能拿到70%的奖金，低于70%的，则只能拿到象征性的两千元奖金。
　　（gch）在一家国有大型企业。他们年终奖发放不直接与全年的销售目标挂钩，而与员工每个月的工作绩效挂钩，如果员工有两个月以上业绩表现不佳，只能拿到3000元奖金，而如果全年每个月表现都中规中矩，可以足额拿到1万元年终奖；如果全年12个月的业绩表现超过了公司制定的目标，按照超过的比例，对年终奖实行上浮。
　　老板们一个个比猴都精，尽管和绩效挂钩，也不是每个人都是上万上万的拿。根据调查显示，大多数人的年终奖都还属于千元“阶层”，少数还属于百元“一族”，竟然也有“年终奖没了”的。
　　此外，年终奖发放过程中还有很多要注意的细节，比如什么时候发，发现金还是发存单，其中最重要的一点就是是否可以公开的问题。
　　对于年终奖的发放，有的人赞成公开，他们认为只要公正就不怕公开，遮着掩着，一定就有不公平、不合理的地方。一般员工都想知道公司的奖金分配是否公平、合理，是不是贯彻了按劳分配的原则，想要了解这些情况就得让年终奖的发放透明化，因为年终奖在某种程度上可以说是公司对一个员工一年工作业绩的认可程度。
　　有的人认为不应当公开。第一，奖金是个人收入，属于个人隐私。第二，要是知道彼此的收入了，就会比较，而现在奖金的差距都很大，又不可能做到完全公平，比较了就会产生心理不平衡，影响工作积极性，也不利于单位内部团结。
　　还有的人认为，年终奖发放是否公开要视企业具体情况而定。斑鸠非常同意这个观点，正如一位私营企业主所说：“员工一般会将年终奖的多少与领导对于自己的评价和自己在领导心目中的地位联系起来，如果年终奖透明会给那些拿得少的人造成心理阴影，影响公司的凝聚力。一些规模较小的企业或是在发展起步阶段的企业，因为制度还不完善，年终奖最好不公开，这样可以避免员工间的互相攀比和计较，有利于公司的发展。对于那些管理比较规范的较大型企业，个人实得奖金额不一定要公开宣布，但至少要公开年终奖的计算以及发放方案，并允许员工私下沟通或到人力资源管理部门查询或比较，毕竟程序公正且公开，是员工公平感的重要来源。” （2006年1月31日）
　　郁闷会计人之诉说
　　好长时间没有写过关于郁闷的话题了，不写郁闷不等于不郁闷，其实斑鸠和会计同仁们一样，一直都郁闷着呢，只是没表达出来而已。男人嘛还是深沉一点的好，不要随便说郁闷倒苦水什么的，那样别人一看就知道你是个会计。所以这次斑鸠就不说自己的郁闷了，还是摘取一些我们广大会计人工作生活中的郁闷片断吧。
　　（一）
　　大学里学的是“建设投资与审计”，投资没学什么，学了很多审计，有财务审计和项目审计（即工程预算这块）。毕业后自己选择了做会计，包括自己在内的全班49人只有7个人做会计，其他都做施工预算或市政、电力工程审核去了。郁闷！
　　毕业一年后，情况就不同了，做预算的业务熟了，认识的人也多了，很多工地老板拿私活让他们做，而自己一点外快也没有。郁闷！
　　毕业3年后，靠个人收入买房子的，做预算的有5人，做会计的只有1人，而做会计的能买房子是因为他公司效益贼好，普通会计的年终奖金都有三、五万块。可自己的房子还没影子呢。郁闷！
　　大二的时候，《基础会计》老师告诉学工商管理专业的我们，CPA的价值比黄金还要贵。于是带着梦想开始了CPA的历程，三年才过了三门。郁闷！
　　2002年10月带着自信来到北京，心想，管理专业本科生、CPA三科证、半年事务所经验、学校里的优秀成绩应该等于会计工作，可是两个月过去了，还是一无所获。郁闷！
　　怀疑学管理走CPA的路，是不是走错了？一个为CPA放弃了英语的人，到底换来了什么？在全班都以自己为榜样的时候，却只有自己一个人还在找工作。郁闷！
　　来北京加入北漂一族已经三年多了。到现在的公司不久，前任税务经理就辞职了，我立刻向领导申请接手，却因税法不精、资历不够而未获批准。幸好我有抽烟喝酒的长处，老总才同意了我跟新任税务经理跑腿学习。郁闷！
　　一个人生活上再苦，工作中再累，能有个知心朋友互相关照还可以咬牙坚持，但遗憾的是，在北京自己没有一个亲戚、同学、朋友。郁闷！
　　税务经理的学历比自己低，工作能力比自己低，可自己愣是得听他的。郁闷！
　　（二）
　　会计专业毕业了，想找份像样的会计工作，可一直没能找到。郁闷！
　　上班了，却做不了本行，等自己觉醒了，不再抱有幻想，决定郁闷地离开的时候，公司却说你来财务吧。就像是你爱了一个人很久，为他付出很多，但他对你没有任何承诺，当你心灰意冷要离开的时候，他却对你说，不要离开，其实我还需要你。郁闷！
　　没人在乎你为这个专业读了多少年书、没人在乎你这一两年时间的等待、没人在乎你的职业发展、没人在乎你的命运、没人在乎你背负的责任，一个普通会计人的命运和某些领导的权利地位相比是微不足道的。郁闷！
　　伤心无奈地离开，还要把仅有的积蓄都拿出来交违约金。郁闷！
　　幸运地找到了一份会计工作，可由于经验不足，很多问题不会灵活处理，经常被老板批评死板。郁闷！
　　做出纳的时候，天天跟钞票打交道，可那谁敢动啊？就当那是废纸好了，可是点库的时候，那废纸片子不多不少还好，要是多了，睡不着觉，少了，更别睡觉了，找。郁闷！
　　总算熬到了做会计，这下好了，不和那废纸片子打交道了，可是账簿要是差了一分钱不平，还得继续找。郁闷！
　　没有人带，全靠自己摸索，老板还嫌自己摸索得太慢，要求向别的公司讨门道，还要公司和其他公司对开什么发票，乱七八糟的。郁闷！
　　（三）
　　头儿们、关系不错的同事来报销，票据不合规，你是秉公办事，还是睁一只眼闭一只眼？考虑再三也拿不定主意。郁闷！
　　发现了有多吃多占行为，立刻向领导汇报。领导说，发现得及时，做得好，不过这次就这样了，下次坚决不允许。结果，那人更神气。郁闷！
　　会计应该坚持原则，可坚持了原则，揪出这样那样的纰漏，必然触及了别人的利益，在暗地里又积了不少仇家，表面上可能对你友善，背地里恨你入骨，不得不时时提防。郁闷！
　　做会计的人多数都中规中矩，方有余而圆不足。但在实际执行过程中的多变性与越规而为的随意性，让我们莫衷一是，为还是不为？做了，会心存惴惴，惶恐不安；不做，会感受到压力倍增，危机四伏。郁闷！
　　（四）
　　市场上现成的软件满足不了公司的业务需要，头脑一发热就找个做软件的朋友量身订做。设计→测试→修改→测试→修改……反反复复，一年都结束了，软件还在修改中。现在包括业务部门在内，大家用excel都顺手了，说不定软件就是最终开发出来，也还没现在的excel好用呢。郁闷!
　　上了三年的ERP，明年要上SAP。上过系统的人都知道那玩艺开始摆弄时有多麻烦。郁闷！
　　公司请了个60多岁的老会计来看账，老会计看不明白打印出来的电脑账，所以老板就觉得电脑账不行，说财务是为管理服务的，要做老会计能看懂的账，要求所属三个公司全部做手工账，电脑账做不做都无所谓。所属公司从1997年就开始电算化了，现在居然要倒退做手工账，而且老板下了死命令，大家必须执行，没有谁能说服他。郁闷!
　　（五）
　　进入一家国有建筑公司，本来一毕业就可以办会计证，到公司领导那盖章，被公司领导教育了半天，说什么刚进来的职员，公司都要过一年才给办，还说什么只要你有能力，在公司没证都能混得很好。郁闷！
　　到公司3年了，领导对我讲的最多的话就是“我们已经老了，未来属于你们的，好好干，你在公司是很有前途的啊！”开头听到这句话后干劲十足，以为以后我不是经理也是科长，多好啊，有奔头啊。后来问了很多在国企的同学，他们说国企的领导都是这样“勉励”、“安慰”下属的。郁闷！
　　领导觉得我是个人才，把我调到厦门分公司做委派会计。分公司实行个人承包制，承包合同写得清清楚楚，但承包人就是可以这也不交那也不交，而总公司领导的意见也不统一，我可夹在中间受苦了。郁闷！
　　（六）
　　经济责任审计一查就是一个多月，账本凭证刚拿回，海关、税务前后又各自来翻了一个星期，口取纸都翻掉了。虽然不怕查，但是需要准备资料，需要说明情况，需要时间，需要保持微笑。郁闷！
　　大量的付款单象小山一样摆在案头，而此时的银行存款却寥寥无几。供应商们黑着脸讨债，银行催还贷款的电话此起彼伏，催缴税款的税务人员也来赶热闹……心烦意乱、悲哀无助。郁闷！
　　一听说又有要来查账的就有恐惧感。郁闷！
　　以前看到过关于减免房产税的法规条例，可现在要的时候反而找不到了，问税务局的人他们又不说。郁闷！
　　勤勤恳恳地工作，背地里领导却说，他这人能力一般，只会干活。郁闷！
　　老板指使会计偷税，结果给税务局揪出来了，第一个要走人的却是会计。郁闷！
　　（七）
　　很想做好自己的工作，但是公司的内部管理很滞后，也很混乱，涉及的关系也很复杂，公司领导也不想财务管的太多，这让会计无能为力。郁闷！
　　再过3个月，合同就要到期了，不知道何去何从，是续签还是离开？真不想再折腾了，但自己也没有能力改变这每况愈下的混乱局面。打算重新找个稳定点的还可以的公司，但就像一个网友说的，这年头找东家比找对象还难。郁闷！
　　财务经理是个行政出身，几乎不懂财务。郁闷！
　　想对集团公司整个经营情况和内控方面做个整体的分析，领导没有这个要求，对此也不感兴趣，可我得提高对自己的要求，写完了给自己看。郁闷！
　　工作两年多，经历了两个企业，一个是绣花枕头的国企，今年看到这个国企的老总竟然还成为2005年度最有影响力十大经济人物的候选人。郁闷！
　　现在就职的企业是由国企的三产发展起来的未完全改制的集团公司，贷款已有3个多亿，公司从上到下好多人只要有机会能捞点就捞点，公司很快就要被掏空了。郁闷！
　　会计做的事婆婆妈妈的多，上不了台面，一天到晚忙碌，可年底总结又说不出多少事来，可那些平时没多少事情的部门总结起来却说的头头是道。郁闷！
　　（八）
　　老板很重视财务工作，所有需要老板签字的都得财务先签，老板说他的脑袋就长在我们财务的肩膀上，这又让财务感觉责任太大。郁闷！
　　工作越来越多，任务越来越重，于是开会培训都安排到了下班以后和周末。郁闷！
　　公司越来越大，账务年年增多，要求越来越细，财务的人数却是严格控制的。元旦了，会计们在加班，听到楼道里别人Byebye的告别声。郁闷！
　　不喜欢上班、看书这样一成不变的生活，可是会计制度它总改，相关的税收政策条条框框更是不停地变，每天都需要学习。郁闷！
　　工作任务重，学习的时间锐减，知识更新速度减慢，不了解的东西越来越多，只能凭经验吃饭，担心跟不上被淘汰。郁闷！
　　干了13年的会计，觉得没啥意思。会计这行很无奈，不知其他行业是否也很无奈？一晚上没睡觉就想着转行的事了。郁闷！
　　如果转行了，那读了这么多年的会计不就这样给扔了么？那样值得吗？郁闷！
　　不知道明年的工资在哪里，想转行，想跳槽，可是从来没有付之行动，可怜之人必有可恨之处。想想自己就是那一种吧。郁闷！
　　（九）
　　干一行，怨一行。刚出道时做了四年会计，然后换了别的工作。山不转水转，如今又回来考这折磨人的CPA。郁闷！
　　今年的CPA考试，考的时候觉得不难，估分也不错，不料分数下来却大跌眼睛。郁闷！
　　CPA考试年年考，56、59、58、57、58、57，可为何总是擦肩而过呢？郁闷！
　　拼命考了CPA，以为会有一条阳光大道，可是实际的现状呢? CPA们更累、加班更多、身体更差。郁闷！
　　CPA行业不规范，低价竞争，客户还经常提出些无理要求。郁闷！
　　混到事务所的合伙人了，汽车、房子都有了。这时不仅自己要去做业务，还要不断地去找新业务，解决单位里人的吃饭问题。整天在外奔波，请客户吃饭喝酒。郁闷！
　　（十）
　　年底了，可单位是没年终奖之说的。郁闷！
　　单位一年里换了3个总经理，公司业绩能做好才见鬼呢，今年年终奖要少了。郁闷！
　　单位业绩是上去了，但老板说了，年终奖不变。郁闷！
　　质量指标上不去，财务的奖金也受牵连。郁闷！
　　财务指标上不去，财务的奖金减免最多，其实又有哪个财务指标不好是财务能左右的？郁闷！
　　业务部门年终奖金每人2万4，财务部门每人只有4千。郁闷！
　　看着公司领导发奖金，又派股利又分红，可没自己的份。郁闷！
　　干会计十多年了，同学转行了好几个，问问薪水情况，忽然发现居然做会计的薪水最低，难道当初选错了职业？郁闷！
　　毕业好多年了，可是还像刚毕业时一样，口袋依旧空空，什么也没收获，只是收获了年龄。郁闷！
　　选择做会计是因为妈妈说会计越老越吃香，可现在自己老了，也没觉得香啊？郁闷。
　　同样时间一起出来工作的，做业务因为可以接触到更多的人，能积累到许多人脉资源，世面更广。而财务工作久了反而变得谨小慎微，视野狭窄。做会计的附加值太低了。郁闷！
　　年龄在增长，企业财务状况在变差，对今后的人生走向心里一点底气都没有，焦虑的心境日复一日，有增无减。郁闷！
　　……
　　这一个个郁闷并不是为赋新词强说愁，其中有些斑鸠我就经历过，但无论你有多少郁闷，生活还得继续。负重赶路，就没有心情去欣赏路上的风景，这一路走来又有什么乐趣呢？人生不仅仅是责任的履行，也是自己享受生活的过程。既然风雨兼程的路上注定与郁闷相伴，我们一定要学会在郁闷中解脱自己。卸下包袱，轻松前行，你会体味到更多工作生活中的乐趣。（《财会学习》2006年第3期）
　　十年会计梦
　　—— 一位对会计职业不懈追求的朋友的自述
　　选择会计，缘自父亲。父亲是我们系统的会计，几十年的风雨变换，来来往往的人员更替，父亲的算盘依旧稳稳地拿在手上。父亲说，女孩子选择做会计是一个不错的职业，斯文、干净、体面。为了这个理想中不错的职业，我依然决然地选择了财经学院会计系。四年在历史的长河里仅仅是一刹那，但对于怀揣着一个做会计梦想的我来说，四年如一日像一个饥渴的孩童拼命地吮吸着母亲的乳汁。功夫不负有心人，22岁的那年夏天，我成了一名优秀的会计学本科专业毕业生，告别校园，踏入社会。
　　现在的毕业生可能没有体会，那时的工作不是这样可以任由自己去找的，那时的人事关系还很重要，那时我们毕业时的工作是分配的，这一切在我们那相对滞后的地方尤其如此。结果我被分配回父亲所在的系统里。
　　进入到系统是分配的第一步，也就是学校的分配结束了。系统很大，所属单位、部门很多，进什么单位还要由系统内部的人事部门再分配。
　　等了一天又一天，工作始终没有消息，我让父亲去人事部门问一问、催一催，人事部门的人说正在研究，等消息吧。父亲一想也是，分配工作，这是政策规定的，能跑掉？于是安慰我不要急，迟一天早一天的事情。
　　足足等了一个月，通知终于等来了，是让我到子弟学校去报到，我欣喜异常，赶紧去学校报到。那时是八月份，学校放假了，所以报完到就又回家了，只等着9月1日开学就开始自己的会计职业生涯了。
　　9月1日，这是个许多孩子不喜欢来到的日子，而我已经盼望它太久了。那天我早早的就来到了学校，在校财务室门口来来回回地走动，看着“财务室”三个明晃晃的楷体字，心里有一股难以按捺的幸福感，我太快活了，这快感太尖锐了，竟使我的心隐隐的生痛了。
　　上班的时间终于到了，我来到校长室，等校长领着我去财务室，然后把我介绍给我未来的同事们。可是校长的一番话击碎了我四年来日思夜想的梦。
　　校长说：“你是我们学校为数不多的几个本科生之一，我们非常需要你来充实我们的教师队伍，我们这里的英语教学尤其落后，我看到你的毕业成绩单上英语成绩很不错，我希望你能担任学校的英语老师，这也是为学校解燃眉之急啊。我知道你是学会计的，但那点账有她们两个算算就可以了，你是个人才，做会计实在是大材小用了。”
　　我是学会计的，我想做会计，这是我多年的梦想……我要说，我要申辩，可校长似乎看出了我的心思，还没等我开口，他先说话了：“你就帮帮这些孩子吧。”
　　为了孩子，我没有了回旋的余地，于是我拿起了英语课本，暂时放下了会计梦。
　　两年过去了，学校又陆续分配进来不少大学毕业生，各门课程的人才都不紧缺了，这个时候我再次向校长提出想去当会计，校长说：“那把哪一个调出来？调出来又安排干什么？”
　　是啊，把哪一个调出来？调出来的又干什么？看样子，想在学校里做上会计是没有指望了。于是我选择了离开，让父亲托熟人找关系又把我调到系统总部，可稍微有个样子的部门都人满为患，父亲使了九牛二虎之力才把我塞进了文秘室，也就是复印传真打字档案室。从此我成为一个文员。
　　“我要做会计！”这个声音一直在我的心底呼唤着，尽管两年过去了，这个声音依然那么有力、那么清晰，然而现实一次又一次击碎了我的梦。但每一次，心中的梦就像深埋在黑土地里的根，总是又会发芽，然后生长。文员的工作简单零碎，基本不用动脑筋，有个高中毕业就可以胜任了，这更激起了我对会计工作的向往，经常从财务处门口经过的时候，我都要朝里面多看几眼，似乎那里才是我的梦之所托，是我挥之不去的牵挂。
　　来到总部的第二年春天，我向人事部门提出要去考会计证，他们对我的情况是了解的，当时没说同意也没说不同意，只是说研究一下，可等他们几个星期研究完以后，等待我的是不可以：一个不在会计岗位上的人要会计证干什么呢？可如果没有会计证又怎么有可能让我上会计这个岗呢？自己去考吧，一要单位介绍信，二要2000块的乱七八糟的费用（当地要求住宿，集中学习）。如果你不交这些费用，不参加他们组织的学习班，你再有水平也考不了试。可我一个月的工资也才500块啊。
　　咬咬牙拿出自己的那点积蓄，托人在其他单位开了一个介绍信去报了会计证学习班。因为是自费考证，所以请假算事假，而事假是要按天扣工资的，前后有一个月的时间，也就是说那一年我只拿了11个月的工资。
　　有了会计证，也就是通常说的会计上岗证，但我依然还是文员，依然上不了会计的岗位。这时已经是90年代中期了，系统内人员的流动较之以前大大增加，也不时有辞职的，我也想飞出去，飞出这埋葬着自己希望的地方，去找寻自己理想的沃土。可我都毕业4年了，一笔会计分录没做过，一张支票没开过，连个初级职称都没有，一下子要找个会计工作谈何容易。于是我选择继续考试，考助会，考会计师，很快我成了系统内不多的几名会计师之一，所不同的是：他们是在岗的会计师，而我的会计师仍然只是一张纸；他们的会计师是和待遇挂钩的，而我的会计师不名一文；他们考试花的是公费，占用的是工作时间，而我的考试花费是自己的，我的考试时间是用事假换来的。
　　6年的时间过去了，同学们有的已经在准备高级会计师的材料了，女儿都已经3岁了，而我，一个优秀的会计本科生，一个始终怀揣着会计梦并为之努力的人，还没有踏进会计殿堂的大门。为了心中的梦，为了自己喜欢的职业，也是为了自己有个美好的未来，我痛下决心，舍弃了国有编制，舍弃了眼前熟悉的一草一木，来到了一家私营企业。
　　从出纳做起，我不懂就问，我兢兢业业，很快我就熟悉了公司出纳的全过程，进而又能按照老会计的要求把全盘的会计工作做妥。尽管工作量要比在系统的时候大得多，有时候累得话都懒得说，但此时我的心是快乐的，人是充实的，会计工作就像自己孕育的生命，我是那么喜爱它、珍视它，并愿意为它付出一切。
　　我每天都要独立处理一些事情，每天都要接触很多人、很多事、很多法规，每天能学习很多东西，这对我自身的提高是一个极大的帮助。时间似流水，转眼间我已成为公司里不可多得的会计人才，我觉得我终于找到了自己的职业方向，决心始终为这一职业努力、规划，我也找到了生活的方向标，心里有着以前从未有过的惬意，从此生活、工作的风帆顺水又顺风……
　　诚然，我实现了“我要做会计”的梦，也已经是一位称职的会计主管了，有着在当地不错的收入。我的心中又萌动了一个新的梦，那就是“我要做一名高级职业会计人”，我想只要我努力了，终有一天我的这个梦想也一定会实现的。（《中国税务报》2005年11月14日）
　　宁儿
　　这是一个真实的故事。
　　1996年家里装修那会，我去一家灯饰广场买灯具，时已中午，展厅中间的两张桌子前，几个年轻的女孩围在一起吃着自带的盒饭。见我进来，其中的一个迅速站了起来，微笑着迎过来，又顺着我的视线打开一盏盏灯并介绍着各自的特点。
　　过了好大一会，我选好了样式，她就去楼上的仓库取货，同事在她的背后喊，你的饭还没吃完呢。她回头笑笑，小跑着走了，十分钟的样子，灯取来了，但其中一款没存货了，在征得我同意后，她将样品取下来给我，接着又蹲下去将箱子一个个打开，让我看过、等我点头后又手脚麻利地重新包装起来。在她啪啪按着计算器开票的时候，我无聊地张望着，看见她的饭盒边还有一本打开的书，我忍不住过去看了一眼，是考会计职称的书。由于职业的缘故，我顿时有了一种亲近感。她的书看得很认真，字里行间都用笔作了记号。我又仔细地看了看她：俏丽的脸庞，娇弱的身材，清爽的装扮。在这里打工，辛劳之余，仍然不忘自己的追求。
　　一段时间以后，我兼职的一个小公司需要一名出纳会计，脑子里不禁浮现了那卖灯具女孩的笑容和她小跑着上楼去的背影，于是女孩便成了我的搭档。这时才知道女孩叫宁儿，她的父母都是普通工厂里的普通工人，厂里的效益不好，工人收入低，所以在她应届没考上大学的那年夏天就步入了社会。她一边工作一边完成了会计本科的自学考试，助会资格也差不多到手了。
　　公司是私人的，老板是个要求苛刻的女人。宁儿除了做出纳以外，还兼打杂，从早忙到晚，还经常加班加点，稍有做得不到位的地方就会挨老板的批评。尽管如此，宁儿还是坚持在这里做，因为她喜欢这会计工作，她觉得自己还需要锤炼，什么样的艰辛都可以忍受，她把老板的挑剔作为自己工作改进的目标，慢慢地老板也没更多可以挑剔的地方了，她也就慢慢溶入到公司里来了。
　　宁儿喜欢我到公司来，一方面她可以问问我书本上她不会的问题，另一方面还可以学习实际的会计业务。我也愿意教她，这样聪明灵动的女孩谁不喜欢嘛，同时教会她让她做，自己就可以少花点时间，看看讲讲签个字盖个章就可以了。于是从审核到制单，从科目汇总到记账，从财务报表到纳税申报，我都手把手地教会了她。一年后，好学又能吃苦的宁儿对于这个小公司的整套账务和会计的外勤工作都已经能胜任了，刚好我又因本职工作的原因辞去了那份兼职会计的工作，宁儿理所当然地做了主办会计。两年后，宁儿打电话跟我说她离开那家公司了，准备空一段时间考CPA。那是1999年的春天，以后便没有宁儿的消息了。
　　四月的春风温暖而舒适，阳光明媚而柔和，在一个微醺的下午，天上有白云在徜徉，空气中飘溢着花儿的芬芳和青草的味道。我骑着自行车去参加市财政局组织的再教育培训，刚放好车，一张似乎熟悉的笑脸呈现在我的面前，啊！这不是宁儿嘛，差点没认出来了：身材不再那样娇弱了，但脸庞依然俏丽，以前的那种稚嫩不见了，一副干练、洒脱、自信的白领模样。宁儿说，她现在高新开发区一家有些知名度、员工待遇还不错的外资软件公司做财务经理。
　　宁儿的变化让我暗暗地吃了一惊，不由地又想起了她当年那一付胆小柔弱的模样。
　　1999年年初的时候，宁儿打算参加CPA资格的考试，鉴于工作紧张，又担心自己的底子不扎实，于是毅然做出了辞职的决定，花了一年半的时间拿下了CPA考试，还顺带拿下了会计师资格考试。2000年底的时候应聘去了一家国资占主体的机械经销公司的普通会计岗位。就是这份常人看来难有所为的工作，她做得有声有色，深得领导及同事的称赞。后来公司进行人事改革，所有从基层到中层的管理职位根据实际工作能力和表现竞聘上岗，宁儿以自始至终的出色表现被公司管理层看重，通过竞聘成为公司的财务副经理。当上财务副经理后，宁儿对工作仍然积极肯干，工作主动，且待人诚恳。她还利用业余时间钻研电脑和英语。
　　也许是机制的原因吧，公司的改革大大小小接连不断，可不见有多少效果，到2003年底的时候已经揭不开锅了。不过，这时的宁儿已经不是当初的小女孩了，历经世事的同时，也有了“会计专业”这个立世之本，还有做财务经理的工作经验。在审核完最后一张会计报表后，宁儿静静地来到了人才市场，想起自己人生第一次求职在劳务市场的情景，她并没有因自己的进步而欣喜若狂，也没有饥不择食地去胡乱投应聘材料。宁儿似乎胸有成竹，她冷静地观察着每一个招聘单位的接待处及其工作人员的工作状态，借以判断他们的工作方式和工作面貌，再结合企业的经营内容分析企业未来可能的走向。最后，她的脚步停在现在她就职的这家公司的台位前。
　　宁儿成功了，以她的专业能力，以她的沉着历练，以她的综合素质，以她的一颗进取的心……
　　我被眼前这个能吃苦能上进的宁儿感动了，她没有良好的家庭背景，甚至因为经济窘迫早早地工作而没能踏进大学的校园，但她隐忍、奋斗、认真生活，终究拥有了自己的一片天空。
　　人的一生，总不会那么顺顺畅畅，遇到沟沟坎坎的时候，不懈的坚持、乐观的态度是不可缺少的，一如宁儿这样，不是上苍特别地眷顾他们，只是他们有着坚韧不拔的意志，能在寂寞中不断积蓄力量，就像那些在寒风中瑟缩的花蕾，积蓄愈久，其花苞越硕大，颜色愈鲜艳，香气越浓烈芬芳，终于有一天会借着春风春雨轰轰烈烈地开放。（《财会信报》2005年12月21日）
　　诚信，不仅要从会计人做起
　　诚信，是一枚凝重的砝码，放上它，生命不再摇摆不定；诚信，是一道山巅的流水，能够洗尽浮华、虚诈，留下启悟心灵的妙谛 —— 摘自《以诚信的名义》一书。
　　《财务与会计》编辑部编辑出版的《以诚信的名义》一书是一本难得的人文会计读本。虽然说不上篇篇精彩，但每一篇都凝聚着作者最真挚的感情，揭示了诸多普普通通会计人的亲身经历，反映了广大会计人为诚信所做出的种种努力甚至为此而付出的代价。作者们以不拘一格的文体、饱含真情的笔触写出了自己心中的故事，给人以启迪和深思。她就像旷野大川里的一声呐喊，喊出了广大会计人的肺腑之声 —— 以诚信的名义！
　　我们听到了这呐喊声，我们继续呐喊着、传递着，希望这呐喊声能传遍社会的每一个经济角落，让我们的经济社会不再为假账所困扰、不再因为假账而付出代价，让我们会计人不再为自己所处的位置而尴尬。然而就像一片绿油油的蔬菜地里免不了会有那么几棵杂草一样，做假账甚至造假账的行为在我们身边还时有发生。
　　行政机关办三产似乎是过去的事情，前段时间几乎都脱钩改制了，但不少还依然存在着实质上的联系。某局附属一综合服务公司，可以为该局提供吃、住、游等全方位的服务，局里的经费当然是财政供给的，每年的经费支出是要经过政府审计部门审计的，如果有结余的话会影响下一年的经费供给额度，因此到每年十一、十二月份的时候是局机关会计和服务公司会计最难过的日子。为什么呢？因为局机关会计要测算出今年经费的实际支出数字和财政供给经费额度的差，然后把结余部分全部打到综合服务公司的账上。
　　接下来就是服务公司会计的事情了。他们必须提供出这笔经费的使用情况凭据以供局机关审计用，本来就不存在的支出到哪里去弄凭据啊！何况还不是几千几万的事情，是十几万有时甚至几十万，于是不得不想一切可以想的办法包括伪造凭据。
　　这样的事情哪一个会计愿意做？可局领导说，这是大家的钱，关系到每一个机关工作人员的切身利益，我们做领导的都不怕丢了乌纱帽，敢于为了大家的利益去承担风险，你们做会计的难道就不能做出一点牺牲？我们都是在为这个集体服务，要有一点集体主义精神。
　　服务公司会计的工作更是难做，风险更大。可总经理说，我们是局里的附属机构，尽管改制了，市场化了，可我们的收入来源主要还是靠局机关，所以局机关的事情无论如何是要帮着办的，有这棵大树在我们就有靠，我们不能自断后路，更何况这还是一大笔收入，里面有钱可赚啊！再说了，审计是审计局机关，又不是审计我们，你们不就提供一下开支清单及附属单据的复印件嘛，有什么难的？有什么可担心的？
　　尽管理由都冠冕堂皇 —— 为了集体的利益，其实还不是为了领导自己手头有更多可以支配的活钱，让个人的额外开支有个出处，有更多的资本用来迎来送往。而会计人员又能从中得到多少呢？他们有的只是责任，有的只是一种良心上的谴责。但不这样做就有可能被调岗甚至下岗。为了生存，为了养家糊口，这样做也是一种无奈的选择。
　　政府机关是代表老百姓的，是为老百姓服务的，政府机关的一切所作所为都应该起表率作用，值得我们大家去尊崇学习，可竟然也有少数机关的少数人对人民的监督于不屑，对老百姓的利益于不顾，做着这样欺上瞒下多吃多占违法乱纪的事情来，个别企业偷吃国税的事情也就不足为怪了。
　　大李供职的加油站位于高速公路的出入口处，由于背靠的是大城市，进出的车流量非常大，加油站的生意自然非常好，经理看见流进来白花花的银子中有不少交给了国家，心里怎么就不能平衡，成天想着如何对国家少交点，给自己多留点。由于加油站都采用了税控装置，在增值税上做文章的风险是可想而知的。但经理不这样想，他认为是这些会计无能，因此不停地换会计。等到大李到位的时候，经理把说了不知多少遍的话又和大李说了一遍：大李啊，这账要说简单就简单得连我这个外行都会做，要说难还真不简单，需要你这个人才动一番脑筋呢，让我们加油站也能节点税，留点活钱，这对大家都有好处的啊。
　　大李最怕的就是这档子事情，说是节税，节得不好就是偷税，这加油站的业务多简单啊，从油库把油运进来，数量是受控的，就是有损耗，也没有太多的出入。油的差价不大，主要靠量，更何况，这油现在都还是国家定价，零售价也有国家指导价，能上下浮动的部分很少。数量上不能筹划，价格上筹划的余地也没多少。就在大李头脑发胀的时候，经理倒是给了大李一个提醒：我听说会计上税务上有折扣一说，别的地方有人就这么做的，你就帮我们也整个方案出来，我们也这么办，把3块6一升折成2块6一升怎么样？
　　大李怎么想这样的折扣也是不能成立的，首先折扣折得比进价还低一大截，你这生意还能做嘛，谁信啊；其次是这油现在紧张着呢，隔三岔五地涨个1角2角的，你这里还折扣销售，谁信啊；再说了，有人要发票你总不能给他开个2块6一升的发票而收它3块6一升的钱吧，行不通啊。但大李又不得不吸取前任们的教训，于是还是拟了一个方案：根据收取的营业款（包括开发票和不开发票的）的一定比例提取折扣，折扣部分单独记账，由经理统一调配。
　　能说以上局机关会计、服务公司会计、大李这样做对吗？作为会计却做出了违反自己职业道德的事情，协助最少是默许单位领导弄虚作假，损害国家利益；能说以上局机关会计、服务公司会计、大李这样做不对吗？如果他们不这样做，他们的工作岗位能保得住吗？没有了工作他们的生活又有谁来保障？因此，一说到假账就联系到会计，对会计谴责漫骂，这远远解决不了问题的根本，问题的根源不在会计，而在于现阶段还有做假的气候条件和利益需求，在于做假的收益比风险大。我们会计人何尝想菜地里有那几棵杂草呢？我们会计人何尝不想按规则办事减轻自己的工作压力？我们会计人何尝不想挺起胸昂起头做个受社会尊敬的人？然而，我们只能呼吁社会不要给杂草有生长的土壤和空间，我们只能呼吁社会给我们会计人一个让我们可以根据财务税收规定来处理财税业务的空间。我们会计人的本质是诚信的，我们的社会需要诚信，但诚信不仅要从会计人做起，它需要从每一个社会成员做起，特别需要从那些掌握着会计人命运的人做起。（《财务与会计》2005年第5期 ，《读<以诚信的名义>想到的》，本文获《财务与会计》2005年度优秀文章二等奖）
　　职业会计人年报中的苦辣酸甜
　　年报，作为会计的你我都不陌生。我们有的人直接参与年报的编制，有的人间接为之服务，不管你有没有意识到，其实我们都自觉不自觉地在为年报做着工作。
　　有人说年报难，有人说年报苦，有人说年报辣，有人说年报酸，有人说年报甜，那么，年报中的滋味到底是什么样的？
　　有人提出：编年报难，分析年报更难，审年报更是难上加难；编者不知所言，财务分析资料不全，审计的就更加茫然，发现问题只能隐瞒。其实说年报多么多么难也倒未必，毕竟会计是一门技术、一门应用科学，它有自己的方式方法，只要我们掌握了年报的编制方法，对法律规章和财务制度有足够的掌握，对企业的情况有足够的了解，编制年报应该不是件很难的事情，但其中的苦辣酸甜种种滋味倒是你我经常要品尝的。
　　年报的苦
　　可能现在的会计多服务于小企业，这些企业业务简单规模小，因而事情简单明了，加上要应付的管理单位少，股东要求不高，年报并没有增加太多的工作量。但对于小规模以上的企业，年报的概念就完全不一样了，各主管部门年终总结会议、统计快报和统计报告就是一两个人的工作量，国有大企业更是有数不清的报表等着填列。尽管我们现在用上计算机了，但年报中的很多东西是不能程序化的，还需要我们夜以继日地用计算器去计算，用手工填写，用脑子去组织。
　　（天天进步）说他们的年报有3张主表，28张附表，39张补充表，42页的报表附注，20页财务情况说明书，5页的国有资产保值增值情况说明，还有国有资产年检表年检报告，全用A3纸打印出来，还要核对勾稽关系，有几百条勾稽关系，错一个搞不好就要再打一遍。再来个合并报表全套的，元旦根本不能休息，有时连春节都有可能在单位过。刚做完年报就要做1月份的月报！
　　（0745tenggree）做了12年的报表了，他说：12年不短吧？我的年报已经做得很出色了，汇总的、合并的、还有统计的，别人都在准备过年了，走了，我还在埋头苦干。
　　（ysy_cpa）所在的集团公司为了应付2005年的国家审计，对年报提出了大量的要求，在年度内专项自查的基础上，再要求这个要求那个。另外国资委的报表也越要越多，而接着集团内部补充表又补充了一百多张。勾稽关系，运算层次，文字说明，审计报告，附注等等，忙的是一塌糊涂。
　　（cpa771026）已负责编了七年的年报，要说体会或者感受之类的话，暂且借用《北京人在纽约》中的一句话：你要爱下属，就让他负责年报；你要恨下属，请让他一直编年报。七年里，没有过个“舒服”年，人家在“逍遥自在”，而他们在“挑灯夜战”。记得有一年年报，为了一个数字，他和他的同事，从“顶着星星”干到“看到太阳”，中间连厕所都没上过。
　　 年报的辣
　　人是物质的，人的身体承受力是有限度的。同时一个人不仅要工作，还需要照顾家人，为自己的家庭操心。为了赶时间保质量，我们做年报的时候忘我地劳动，对自身的健康，对家、对家人的照顾却考虑很少，等到回首往事的时候，有人会发现年报留给了自己无法忘却的痛。
　　七年来，（cpa771026）为了编制月报、季报、年报，眼睛不是盯着计算机就是盯着计算器，视力从1.5直线下滑至0.5，比中国四年来的股市还差劲，股票指数的曲线起码还有点波浪形。他现在戴上了200度的眼镜，跟领导诉苦，领导说：你啊，就是不懂得用眼安全，不是对你说过吗？“安全”在什么时候什么空间下都是第一，我走过的桥比你走过的路还要多，你看看我，我现在的视力还保持着1.5，你可要好好学学哦。
　　（lucy553）的领导是个脾气古怪的老头，平时问个什么问题，老头回答时夹枪夹棍的先把她数落得眼泪汪汪的，到编年报的关键时刻，老头也会来帮她，可帮她的时候时不时讽刺她几句。（lucy553）说：我是新手，但我一样有尊严，真让人受不了。
　　斑鸠回忆起1999年年报的时候，说：上面要得及，下面子公司又做得慢，等到我们合并报表的时候只有一天时间。可不巧的是，那几天孩子却发着烧，那天早上走的时候我给他吃了药，并嘱咐小阿姨注意给他量体温以及中午别忘了给孩子吃药。可等晚上我回来的时候，孩子都烧得迷迷糊糊的了，小阿姨也没当回事（也不能怪她，她们那里的农村对孩子发烧感冒什么的根本就不当回事），我赶紧送孩子上医院打点滴，在路上孩子抽搐了几下，到医院的时候又抽搐了一阵子。发烧抽搐对小孩子是很危险的，当时我非常害怕，现在想起来都还有些后怕，感到有愧于孩子，没有尽到做父亲的责任。
　　年报的酸
　　编制好了年报，有人理解你的劳动，有人欣赏你的劳动，有人承认你的劳动成果，那你是欣慰的，也是幸运的。但却不是人人都有这个幸运，也不是每个人都能欣慰得起来，有时美好的事情离我们还有段距离。
　　（0745tenggree）就感到很委屈，他说：忙完了年报还有元月份的月报，那又怎么样？该你做的嘛！领导看到我都说我工作不错，为人不错，已经表扬你了，你还要什么啊？
　　（ysy_cpa）却有另一种感受：年报我们辛辛苦苦编好了，可是到了上面，有人认真地看吗？无非是走马观花，电脑校验而已。
　　（liaojing74）的感受与（0745tenggree）、（ysy_cpa）更是不同，她说：光出年报倒还好，怎么做也只能算体力活，麻烦的是其间要与领导们斗智斗勇打肚皮官司，这可为难了我们这帮嫩会计。
　　（cpa771026）对（liaojing74）的看法倒是认可，想起曾经的经历，他感慨地道：自从有了财务软件，报表变得“简单”多了，再也不要三番五次地用算盘去平衡报表（两边相差一分钱是多么令人痛苦的事啊）。说实话，对于做过几年报表的人来说，为“做”报表而“做”报表，那是件很容易的事，问题是功夫在表外。说到这，我不禁想起一个问题：会计纯靠“数”吗？答案显而易见：有时“无数”胜“有数”。一提到会计，我们就自然而然地与数字联系在一起。如果您只是看一看会计的账簿和报表，的确“无数”不成会计。然而，这不是会计的全部，会计“有数”，但不全都是“数”，有时更为重要的是数字之外的东西，因为企业的经营活动不是都能用货币加以量化的。因此，从某种意义上说，阅读财务报表附注（非数字化信息）甚至比阅读财务报表（数字化信息）本身更为重要。
　　（中国老百姓）挺乐呵，也许是他的老板对他的要求很宽松吧，他说：我们老板都不看年报，对于公司的三表，他基本不看，估计是嫌太复杂了，所以我每次提供报表给他时都是以最简单明了的方式提供。这样也好，省了我一点工作量。
　　年报的甜
　　我们为编制年报付出的同时，其实我们也收获着。编制年报特别是对年报的分析是一个综合性很强的工作，它有助于我们对财务会计制度的总体了解，有助于我们对企业情况的全面熟悉，有助于我们对事物总体情况的把握，有助于加强我们和上级管理机构的联络。它可以丰富我们的生活、增加我们的阅历、提高我们的地位，对我们的会计职业人生会有帮助促进作用。
　　（cpa771026）负责编了七年的年报，在局里组织的评比中，年年都得第一。领导说，有你把关，就是质量的保证。七年之苦，换来了CPA、高级会计师、注册税务师等证书和中层领导岗位……一句话：付出必有回报，为层次高一点的工作付出会有大一点的回报。
　　斑鸠也是这么认为的：一个大企业，会计人员多，会计岗位的分工是很细的，一个人一辈子也就那么几个岗位，有的甚至在一个岗位上干一辈子，这对自己的职业发展很不利。但做报表岗位就不一样了，它需要了解掌握会计各环节的工作，熟悉企业各部门和产供销各环节，有利于提高自己会计业务水平，增长见识，培养自己的领导能力。曾经几年时间的报表编制和合并、报表附注和财务说明书的撰写、年报的上报工作使我对财务工作的整体把握能力有了较大的提高，对财务会计知识的掌握和税收法规的了解有了深层次的提升，以至于我现在对未知业务问题的判断更准确，工作起来也更轻松了。
　　结语：
　　都说会计痴，谁解其中味？！（《中国税务报》2005年6月20日）
　　你说我说财务预算
　　
　　财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况、经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表。财务预算是企业的一种管理思想和方法，财务预算（以下称为预算）应当建立在对企业经营情况、产品情况、资产情况等充分了解的基础上，整个企业自下而上、自上而下所进行的一项系统性工作。预算的编制不是一两个人的事情，它涉及到企业的方方面面，需要一定的人力和时间投入。可见，可以给企业运行以指导的符合企业实际需要的预算编制是一项复杂的工作。那么预算对我们所有的单位都是必要的吗？现实中我们又是如何操作的呢？正确的财务预算应该怎样做？现实中存在哪些问题？其症结又在哪里？通过这篇文章，或许您可以找到一些答案。
　　编制预算的必要性，是不是每个企业都要实行预算管理？
　　杰克.韦尔奇说：“预算最终会演变成各部门和公司的讨价还价，公司最后得到的是最低的业绩。”在很大程度上的确是这样，但从全局的角度考虑，对很多企业来说，预算是必不可少的。一些外企中，预算是企业年度行为的大的框架和指导手册。在预算编制的过程中，只要细心分析就可以把大多数不确定的因素变为确定，有利于对企业未来的把握。
　　但预算也有其两面性：好的一面是能够控制公司的各项收支，提高管理水平；不好的一面是在一定程度上限制了公司的灵活性。因此预算管理要根据企业的实际情况来进行，有些企业适合采用预算管理，而有的企业是不适合用预算进行管理的。国际大公司中采用预算进行管理的也不过在50％～60％之间，其余的企业是不采用预算进行管理的。原因很简单，预算是企业计划、控制的依据，是企业考核的基础。有的企业本身的经营性质和经营环境就不适合做预算（如高速发展的互联网企业及经营环境不断变化的企业），而有的企业如酒店、工厂等单一性、垂直型企业就适合用预算来进行管理。还有一些小型企业，老板对企业的情况随时都能掌控的，其实行预算管理的必要性也值得商榷。
　　预算编制的现实情况如何？正确的预算编制应该怎样？
　　 由于企业性质和管理方式的不同，编制预算的组织形式、编制内容和方法也各有不同。（gt1908）的老公在一中型医药企业任销售主管（他是企业管理专业），年前单位做预算，由企业老总牵头提供框架性的构思，（gt1908）的老公负责具体测算，财务人员辅助他的工作。这样的人员组成情况不多，一般都是企业财务负责人具体抓，企业所有部门都需要配合。有的企业预算编制得很全面，但有的企业只有单一的收入预算或费用预算。至于编制方法更是五花八门。
　　（agmyy）所在单位是一家以一上证50指数成员企业为核心外加其他两家企业组成的集团公司，年销售收入24亿元。在去年10月份的财务计划会上，集团公司要求各单位编报预算，各子公司按照2005年生产经营计划（确定了主要产品产量、消耗）和2004年前10个月成本情况、销售单价等编制了2005年预算。上报集团公司后，集团公司感觉各单位上报利润与预期相差太远，又核定了各单位利润指标，只好再重新编制，实际上只是对材料费用作了一些人为降低，这样以后如果还是完不成核定利润，那只有最后一招：把原燃料采购价格预算降低一点，算是完成了预算的编制。到时候如果完不成预算指标，原燃料价格升高了，这是市场原因，不可抗拒因素，也好解释分析。
　　（bluefish）在两家企业做过预算方面的事情。第一家老板说：预算就是费用测算，把费用预测给我就可以了。（bluefish）问了一遍销售、人力、生产主管，然后估计个大概，很粗犷型的哦。第二家公司的老总要（bluefish）做出企业年度规划，包括预算表格。结果（bluefish）编了13张的预算表格被删得只剩4张，数字也被调整，销售收入预计比去年增加10%，为什么增加？哪个产品增加的？哪个大区增加的？都没有。
　　（cpa771026）编预算归纳起来有四句话：夸夸其谈开会议；唯唯诺诺听指示；照搬照抄老格式；重点地方要铭记。但真正编制预算时只列了一个内容仅有“主营业务收入、利润总额、管理费用使用额度、对外投资、固定资产投资、长短期贷款、国有资本保值增值率”的表格请领导定夺，领导两小时就把“作业”做完，然后（cpa771026）再花半天时间把整套预算报表及有关说明写完就算完成全年预算的编制工作了。就这样，上级单位还说他编的预算质量不错，天知道！从目前来看，好多预算报表都是应付上级的，重中之重需要考虑的三个指标是收入、利润、保值增值率。也许这就是有中国特色的国有企业吧。
　　（annyzhou）的公司是年年做预算，很正规的开会讨论，各级审批，每年的预算要耗用很大的人力，可结果呢？实际执行和预算简直就是天差地别。
　　预算的编制方法有多种，但无疑都应该是科学缜密的，像上述企业的预算编制没有考虑到企业的实际，因此其作用就会大打折扣。一个好的企业，应该建立相应完善的预算管理机制，而完善的预算管理机制可有机地协调好各个部门的能动性。但许多企业把预算只看作是财务部门的事情，使预算失去了原有的含义与作用。当然没有财务人员全力参与的预算也很难做到全面规范，企业预算的制定过程应该也是企业理清自身的发展思路和经营战略方针的过程，当然同时也是企业的经营目标的确定过程。因此好的预算是由一个企业上下左右一起来完成的。
　　编制预算有两种途径，一种是从部门预算开始，将各部门的预算汇总后形成公司年度经营计划与目标。这种情况下，各部门为减轻工作压力，必然会低估收入、高估费用支出。另外一种是决策层先制定年度销售、利润等目标，然后将目标分解，得出各部门预算。这种情况容易使预算流于形式，没有实际意义。（tf2004）认为可以将两种方式结合起来，即：决策层制定年度销售、利润等各项指标，各部门根据实际情况编制预算，财务汇总预算后与决策层制定的年度指标比较，差额通过决策层与各部门讨价还价弥补（降低目标或者更改部门预算）。
　　销售（或生产）量的确定是整个预算的起点，须对市场对企业做深入的分析，自上而下自下而上较为科学地确定；预算的编制可针对成本、费用的不同特性选择弹性预算或零基预算等方法（或者说利用成本费用性态分析为基础）；预算的编制和执行关键还是在于管理层的态度和决心。
　　预算需要根据实际情况不断地修正与调整。如果市场经营环境有大的变动，或销售受实际情况影响而产生较大的波动，要对预算进行修订，以便于对具体经营行为的指导与考核。如果不调整，预算与实际产生大的偏差也应当适当作差异说明，并在考核中予以调整，否则预算无法指导实际的经营工作，成为企业的摆设。
　　（絮无影）所在的公司对预算很重视，公司有预算部，各分公司也都成立了一个预算组，公司的预算已经上了正规：1、在准备做预算之前，召集公司各部门、各分公司的领导开一个预算会议，讲一下预算的重要性及怎样做好一下年度的预算。2、由各分公司认真做好计划，如销售计划、生产计划以及费用开支计划（会计部门提供历年的开支情况作参考），最后交到预算组汇总，由预算组编制产品的成本、费用、利润，最后交到公司预算部，经董事会讨论，如不通过，就要进行调整。3、在执行预算的过程中，就以董事会讨论通过的预算为准，如果有的分公司预算不周全，需要增加的，就由该分公司提出书面报告，由分公司领导签字后送预算组 —— 预算部 —— 总经办批准方可增加预算，否则不给予开支（当然是数额较大的）。4、每月编制预算与实际开支对比表，分析差异原因。5、遇特殊情况，如销售市场突变，生产计划改变等，要重新调整预算。
　　当然，预算工作也要遵循重要性原则，预算不能过于细化。对公司作出更多的展望，才能灵活应对市场变化迅速作出反应。
　　预算编制过程中存在的问题及分析。
　　1、预算编制的依据不正确。
　　很多企业编制预算的依据是利润，而不是建立在对企业自身潜力充分认识科学预测的基础上。比如上市公司，如果需要再融资，其最近3个会计年度加权平均净资产收益率不得低于6%，这样公司根据其净资产状况和6%以上的净资产收益率就计算出年度需要达到的净利润数，再根据以前年度的销售利润率确定销售收入及各项成本费用等。
　　2、人员组织不符合预算编制的要求。
　　在实际操作中，很多企业编制预算的主体是财务人员，他们对于市场情况、产品情况了解不够，对于企业未来的发展趋势难以把握，这样编制出来的预算先天就不足，很难达到给企业生产、销售以指导的要求。
　　3、企业负责人对预算工作重视不够。
　　很多公司的预算都流于形式。预算需要企业负责人的全力投入，不是财务人员的数字游戏，它是企业规避风险的参考。往往是厚厚的一叠文字表格出来交到领导那里就不了了之了，编制预算的人感觉是白忙了一场，心里很失落。很难想象，下一年度的预算编制质量会比上一年度好，这样的预算能起什么作用呢？
　　4、编制预算的方法选择不当。
　　很多企业根本就没有选择编制预算的具体办法和步骤，想怎么编就怎么编，完全凭拍脑袋。财务预算的编制方法有：1、固定预算和弹性预算；2、增量预算和零基预算；3、定期预算和滚动预算。预算到底是否应该直接由上面拍板还是由下面说了算是两难的，下面说了算，有内部人控制问题；上面说了算，存在信息的劣势，不能调动积极性，双方协商太费事。因此必须选用能符合企业实际情况的科学合理的方法。
　　5、市场变化加快。
　　常言道，计划没有变化快。现如今的市场转变速度不断加快，给企业的产品销售、原材料采购、人员的使用都会带来难以预测的结果。这些影响有的可能是积极的，有的可能是消极的，但无疑都会使企业的年度预算执行结果出现偏差。
　　6、管理层自己违反预算。
　　编制预算不容易，执行预算更难。今天这位领导认为应该这样做，明天另外一位领导认为应该那样做，缺乏长期目标及实现长期目标的具体措施。最先违反预算的往往还是管理层自己。
　　7、忽视现金流量预算。
　　公司的盈利如果没有反映出现金的流入，那这样的公司一、二年后就会陷入经营困境，因为现金是公司日常生产经营运作的“血液”，对一个公司来说，如果没有现金、缺乏购买与支付能力是致命的。现金流量预算的难度高且没有硬性考核指标，所以被相对忽视。因此把每股营业性现金净流量和每股收益、净资产收益率一样对待，可引起企业对现金流量预算的重视，改善企业的盈利质量。
　　8、内资企业的预算控制相对落后。
　　在很多外资企业，预算作用非常大。预算的范围相当广泛，不仅有财务指标，还包括人力资源预算、资产购买预算，这些预算都是部门平时各项支出的依据，超预算必须经过授权批准。预算对公司的资源控制起到非常有效的作用，有的费用支出一年下来不会超过年初制定的预算的1%。因此财务部门的工作也相当有效和受尊重。内资企业包括上市公司在预算编制及预算控制等方面与外资企业相比差距还是比较大的。
　　附：（chen3709）所在公司预算编制方法。
　　1、公司整体销售目标、利润目标。
　　2、预算部门形成各部门预算草稿并汇总成公司整体草稿（工作量虽大，但便于和各部门讨价还价）。
　　2、同时各部门形成部门预算草稿。
　　3、预算部门审核各部门的预算草稿，初步沟通，将能统一的预算统一，不能统一的保留。
　　4、公司预算讨论，重点讨论不同意见。
　　5、汇总预算，平衡销售目标、利润目标，形成预算修正案。
　　6、公司预算修正案讨论并定稿。
　　7、根据预算目标、指标与相关责任人签订责任书。
　　编制的预算应该有实际执行检查的意义，预算完成后，应该关注执行的效果。（2005年2月28日）
　　对立还是统一
　　每年年初，企业年报审计如火如荼地进行着。其实对大多数企业来说，这样的审计也就是一个走过场而已，老板不想多给钱，会计们也不想让审计人员说自己算出的利润还有要调整的地方，审计人员也不想多费力，心里想遂着会计的愿望却又担心自己的业务水平受到质疑，担心出具的审计报告得不到对方董事会的认可，特别是上市公司更担心会出纰漏。那么审计人员和被审计人员之间有什么利害关系？他们之间的利益是一致的还是有冲突呢？严重一点说，是对立的还是统一的呢？看看我们的讨论吧，通过大家的发言，你对此也许能有个比较清楚的了解。
　　参加本次讨论的人员分别从各自的角度讲述自己的经历，发表自己的看法。总的来说，站在企业会计的角度，对审计人员颇有微词的多；站在审计人员的角度，对自己的职业有些无可奈何的多；当然也有看问题比较全面的，像那些从事过审计职业又从事过会计职业的以及站在旁观者立场上看问题的人。
　　为了能清楚地了解整个讨论的情况，请你按顺序走进不同群体（企业会计、审计人员、既做过会计又做过审计的人员、其他人员）的讨论现场。
　　一、来自企业会计的声音
　　企业会计这边的讨论最先开始了，斑鸠是个急性子，似乎要讲的话不赶快讲出来马上就会忘掉，所以讨论一开始他就发言了。斑鸠说：“上周五我们公司做年报审计，这个所是我们连续三年请的审计所，彼此间已经很熟悉。我把公司2004年的情况告诉了他们，把报表上特殊一点的项目和要求跟他们说一下，他们一天就把事情做完，也不盘点了（多麻烦嘛），本周出报告。他们见我们董事长时夸了一下我们的账做得好，我在征得领导同意的情况下审计费也比去年略有增长，我们合作得挺愉快，我觉得我们之间的利益是一致的，如果问是对立还是统一的？那么我要说，我们之间是统一的。”
　　斑鸠说完，房间里一片寂静，似乎没人同意他的观点，一会儿，（蝶兰）慢慢地站了起来，坚定地说：“我同意你（指斑鸠）统一的观点。作为一名企业会计，我有同感，往往审计人员一句赞扬的话，胜过会计人员一年甚至几年的辛苦劳动。几年如一日的艰辛奉献，头儿们不会看在眼里记在心里的，也许这就是作为财务人员的最大悲哀吧！”
　　（Wdsin）顺着（蝶兰）的话也谈了起来：“本人是一家公司的财务经理，我们2004年度财务报告的审计所是北京X鹏。总体说来，磕磕碰碰是有的，在一周的审计期内，对方也形成了一些审计意见，你来我往，相互弥合，终究皆大欢喜。”
　　（cpa771026）说话总是那么有条有理，而且不紧不慢，侃侃而谈。他说：“依我看，企业与事务所之间的关系是既统一又对立。因为，第一，他们之间是统一的，他们的出发点和根本目标是一致的，都是为了发展，为了生存，都围绕经济效益来做文章。他们又是两个不同的利益集团，交叉点很少，不存在根本的利益冲突。第二，他们之间又是对立的，有时会在很多方面都产生矛盾，有可能有些矛盾还挺激烈的。企业出于种种原因，或为了领导政绩，或为了筹资，或为了避税等等，他们会千方百计地玩起数字游戏，在账务处理上，在报表上大做文章。而事务所呢，或是CPA们，为了自己的饭碗，为了降低风险，更为了对得起职业道德，总是尽其所能地挤“水分”，与企业玩起“猫抓老鼠”的游戏。”
　　（hjp2003）听到这里忍不住了，还没等（cpa771026）最后一个字说完，话就出了口：“对立或统一，完全在当事人的处理。我到现在这个公司工作以来已经接受外审8次了，在审计过程中我们还是相互支持的，但人心不古，随着情况的变化，审计人员变得越来越奸猾了，他们老是要找出一些调整事项来和公司高层讨价还价，可报告最后还是要出的。唉，利益使然。所以我在千辛万苦拿到CPA资格后却没了干这行的勇气。”
　　（klr菲逸）赶紧附和：“只要拿到审计费，事务所大都会按企业的意思做。我在企业任职，仅就我所接触的审计就是这个样子的。”
　　（chen3709）的观点有所不同，他说：“我们从外面请的审计是从对立走向统一，利益驱动嘛，而单位的内部审计是小问题都能统一，大问题还是要协调统一，领导也希望人心稳定啊，稳定是压倒一切的。不过工作确实有对立面。”
　　话匣子一打开，就再也收不住了，大家你一句我一句的，有争论也有嬉笑。可能是怕一片吵吵声淹没了自己的声音。（虫儿）大声地说：“我觉得，企业财务通过有效的审计可以让我们会计自己在业务水平上有所提高，每次接受外部审计我总是抱着这个目的，但是很多审计人员都是通过和你聊聊天，找找问题就算完了。”
　　这话说到了（gushilei）的心上，他说：“我是新手，为了能胜任工作，我有空就看书，但我缺少的是工作经验，只看书是不够的，我很希望审计人员把我做的账仔细查一下，指出我做得不到位的地方，这样我可以从中学到不少东西……”
　　（yf8284）觉得（gushilei）太年轻了，说话未免有点天真，对（gushilei）倒出了自己的经验之谈：“审计人员去年到我们这儿审计就是抄电表，结果被注册会计师协会、市财政局查了。今年所里要求严格一些了，但他们还是抄电表，对一些事项他们采取眼不见为净的策略。”
　　就在大家对什么叫抄电表闹不明白的时候，（aegis）给大家做了解释：“抄电表就是把账簿翻开，每个项目一个明细表。恕我直言，凡使用纸质印刷精美的、格式固定的底稿的，90%属此类。”
　　（wlj162）也说：“我们今年审计了两次，一次是国内的审计师事务所，他们就是让我们报个报表还有把几项往来账打印给他们就行了，连审计报表都要我们帮他改对；一次是总公司请来的香港审计师事务所，他们都是刚毕业没多久的，对我们企业的情况根本不了解，什么针对性的问题都提不出来，只是不停地叫我们复印，印得手都痛了。”
　　（絮无影）说他一点都不喜欢“四大”的审计。无论是香港来的还是大陆来的审计都没有提出什么有用的建议，原来怎么做还是怎么做。
　　（yay0011）也跟大家谈了他们公司审计中的酸甜苦辣，他说：“我现在就职的是一家日资独资公司，日本总公司强制我们必须聘请国外一家审计事务所为我们的审计机构，该机构也算是世界著名的审计咨询机构，审计人员的整体素质是相当高的，英语流利得就像是自己的母语一样，但是实际的业务知识就不敢恭维。据我调查，他们聘请的审计人员中大多都是非财务及相关专业毕业的，有很多竟然是电子、机械、制造等理科专业的，借用他们的解释就是只有用非财务人员才能发现财务工作中的漏洞，听起来倒也颇为有理，但是到了实际审计时，这句话就是绝对的不适用了。他们不会用会计制度、准则和会计核算的原理去考虑问题，会提出一些我们没办法从财务角度去解释的问题，但是又非解释不可，让我们伤透了脑筋。同时该机构来的人员每次都不同，这样工作就没有了连续性，很多工作都需要重复重复再重复地做，问题需一遍一遍再一遍地解释，累啊！最恼人的是，年度汇算清缴时，必须通过由税务局认可的会计师事务所进行税务审计，我们就只能把年度审计再重新做一次，实在是浪费时间浪费金钱啊！”
　　（1368）更加的气愤，她说：我都不知道他们是来审计的还是来上学的？我们公司的审计所是安永，每次来的人都不同，一年一拨，所以每次来一拨都要重复回答一些基础问题，甚烦！最近两年，就更头大啦，来的都是些刚毕业的非会计专业的，啥都不懂，见什么都问，问得你头大，完了收工回去后还每天一个长途电话打过来调查，就一个存货问题，起码通过20次电话。”
　　（张灵犀）对此表示赞同，她说：“其实年报审计人员的水平并不高，有时还给我们企业出一些错误的点子。”
　　至于（张灵犀）说的审计人员都给她们出了哪些错误的点子，由于此时的企业会计们群情激奋，每个人都发出了算盘珠一般噼里啪啦的声响，实在听不清楚了，我们还是到审计人员那边去听听他们是怎么说的吧。
　　二、来自审计人员的声音
　　参加审计这边讨论的人不是很多，但一眼看去，不是精兵就是强将，他们见多识广，很有思想见地，听一听没错的哦。
　　最先发言的是（Myhway），他说：“审计对提高企业的账务处理能力是有用的。由于外资企业要联合年检，每年都要做审计，感觉企业的账务处理普遍做得还可以。去年做了一些内资企业的所得税审核，那些账就做得很乱、很差，远远比不上外资企业。原因可能是多方面的，但我想外资企业年年要应付审计，在不断的交流中会提高，这应该是一个原因吧。”
　　（keenfox7749）也是这么认为的，他说：“我们这里私营企业占绝大部分，总体觉得这些企业会计人员的业务水平离要求有差距。”但他同时也承认事务所有的人的水平其实也就是抄抄账，特别提到一些以前当领导现在做会计师的人。
　　也许是涉及到敏感话题了吧，（zhongyu97）并没有接过这个话题，而是说：“过场的审计，让我质疑。现在是年报的高峰期，事务所的老板抢时间、赶进度，对我们的要求基本上是短平快。企业也是基本上要份报告，很多问题发现了，也只能是内部和他们交流不能上报告，至多，也是到上级部门而止。我不知道，以前做审计是什么问题都找出来，而今，企业不对，还得我们帮他们找理由说是对的。对审计，有了些许的失望，和我的预期相差太远，不知道，这行业还能让我停留多久？也许，真的有些疲乏了。”
　　（hlsr777）的话多多少少让人觉得有些凄凉，他说：“事务所必须通过企业才能获得收入，事务所就要维护企业的利益。但事务所作为一个社会中介，要承担大量社会公众的责任，与企业的利益又是冲突的，一个好的事务所就要在公众利益与企业利益之间求得平衡，但事实上事务所大多时候在这种平衡关系间是偏向企业的，把风险留给了自己。为了生存只能这样。”
　　（liuyuquan）用严谨的条理、幽默的比喻、生动的语言，从政策的高度形象地分析了会计和审计之间统一的后果。他说：“事务所和企业之间如果真像题目说的那样统一，将意味着灭亡。诚然如一些人所说，现在有许多审计仅仅是‘过场审计’，被审单位只是需要‘审计报告’这个产品，并不关注其实质内容，但我认为其导致的恶果将大大超过审计人员与会计人员暂时‘统一’的愉悦，最直接的影响是将会产生信任危机。如果当政府部门、商业银行、潜在投资者、供应商等报告使用人了解到审计报告是在如此背景下产生的，他们还会信任审计报告吗？当然不会！如此，企业何以证明自己的‘清白’？何以获取政府支持、银行贷款、外来投资、商业信用？CPA也将失去存在的意义，审计市场也将越来越小，最终丢掉饭碗，最近部分省市取消年检审计就是一个明显的佐证。
　　其次是不利于学习交流。外勤审计工作既是审计工作最重要的一环，又是审计人员与会计人员进行学习交流的过程，但如果审计外勤工作仅仅是为了走过场，那么会计就不必为了准备审计所需资料而翻箱倒柜地忙碌，审计人员也不必为了准备审计外勤而煞费苦心地练习。审计工作就像一首诗‘轻轻地来，轻轻地走，挥一挥衣袖，不带走……’，如此，执业技术成为虚谈，错误舞弊成为家常便饭，CPA不会再为了一笔业务处理合理与否和会计争论，会计显然在日常办理业务过程中也少了一分认真谨慎 —— 反正没人监督嘛，那么麻烦干啥？
　　应该说多数CPA并不希望审计仅仅是走过场，卖命给老板赚钱还有可能接受处罚，何苦来着？！我个人认为造成过场审计的最大罪魁祸首是现行审计委托制度，打一个不恰当的比方，有个人为了灭鼠养了只猫，管吃管住，那么猫自然就为了主人而抓老鼠，但如果老鼠养了只猫，也管吃管住，那么无论如何这只猫是不会去抓老鼠的。有句话叫‘拿人钱财，替人消灾’，CPA审计也是如此，企业掏钱委托CPA审计，报告使用人又不是企业自己，CPA又怎么能报告出委托者的舞弊呢？当然，也有‘不听话’的CPA和事务所，但很快就会被‘合情合理’地换掉了。如果说，谁真正使用审计报告谁委托并付审计费，这种走过场的审计将基本不会出现。”
　　听了（liuyuquan）的话，（gzg760405）也说：“事务所难干，查严了，企业换所，查不出问题，回所里无法交代。”
　　（cjzok）、（Lycliuyangchun）也都表示做得没劲，审计大多时候能发现问题，但往往无力解决问题。
　　说到这里，大家都觉得气氛有些沉重，于是不约而同地说：“走，到隔壁看看吧。”便起身来到隔壁那群既做过会计又做过审计的人员当中，侧耳倾听他们的见解。
　　三、来自既做过会计又做过审计人员的声音
　　大家刚到门口，就听见（bluefish）在侃侃而谈：“会计审计我都做过，作为审计人员觉得企业的会计是客户不能得罪，又要保护自己，难！很多事情要想办法；作为企业会计，审计人员知道了很多企业内部的秘密，能不得罪就不得罪，把报告弄到手就完了。遇到关键问题没办法大不了换审计单位，Over。大家都是朋友嘛。”
　　（sfo_jt）以前在事务所审计过别人，现在在企业被别人审计（不少审计人员似乎走的都是这条路），应该说他的感触是很深的。他说：“人是需要别人尊重的，特别是专业人士，更别说以检查身份进行工作的专业人士了。审计别人我个人认为首先是获取报酬，但有些时候审计人员可以不顾忌报酬而为了获取尊重与被审计单位的领导产生正面冲突。审计就是要根据法律法规、会计准则的要求对企业会计报表的真实、合法、公允发表意见。但为什么要审计发表意见呢？因为公众的需要，公众需要对企业的财务有了解。而企业说，如果不是要上市融资，我才不请事务所呢！如果不是国企，我才不请事务所呢！那审计在现在的情况下其实就变成了一个公证机构。如果事务所能多为企业考虑，能够为企业带来增值，应该是一件双赢的事情，哪个企业会对这样的事务所有怨言呢？
　　企业的财务人员则认为自己的东西是千辛万苦才完成的，你一来就吹毛求疵，凭什么就你懂，企业的情况千千万，每个人理解的角度不一样，当然各有道理，而事务所的注册会计师就真的是明白所有道理吗？企业境外投资金融衍生产品、海外避税的法规真的都明白吗？大家都在学习，何必向领导说我的不是呢？即使有错误也应该大家先沟通后再就事论事，为什么让我没有面子？
　　其实大家都是为了工作，都是为企业利益，事务所承担的公证职能要多向服务职能转变，企业领导及财务也要从审计的角度想想，审计人员也需要生存，也需要遵守自己的职业道德、行业规范及国家法律。这也许就是辨证法吧。”
　　（julian9748）原来也是在事务所从事审计工作,而且她所在的部门专做上市改制业务，收费很乐观，可每次交换意见完了的时候就是原来的底稿重做的时候。现在她就职的单位就是她原来事务所的客户，因此她知道如何面对审计人员，也知道在收费的地方就可以卡住审计人员。她说：“大家都一样 —— 为了生存，审计人员与会计人员之间的关系就是制度博弈与生存博弈。”
　　（nmnh）一直在企业从事财务管理工作，担任过财务负责人，也做为兼职人员从事过审计工作。因此体会很深：“做为一个合格的会计人员，自身也是矛盾的，一方面严格遵守会计制度和准则是我们的职业操守，另一方面又要受到企业高层的行政干预。做为审计人员和事务所，一方面要严格按照会计制度、准则和独立审计准则进行审计，另一方面又要获得经济收益，这本身就是一种对立。尤其是在目前中国的客观环境下，大家都是在矛盾中自己和自己进行斗争、协调，然后和对方进行斗争和协调。”
　　（lzw1092）总是一脸的笑意，也许是长时间和客户打交道形成的习惯吧，说话慢声慢气的：“我也来说说，毕竟我在企业也做过，在会计师事务所、税务师事务所也做过嘛。我记得我第一次接触注册会计师的审计是1997年，那次来我们企业进行审计的是一位略有白发的大约为50岁至60岁的女性注册会计师，我很感谢她，她不仅教会我很多东西，其敬业的精神给了我很多的感动，业务能力很强，工作也相当泼辣，走起路来总是那么风风火火，她是北京一家会计师事务所的。从那时起，我就立志要作像她一样的注册会计师。第二次接触注册会计师的审计则是我担任财务总监后的事，前来审计的注册会计师是个年轻人，而我公司却是一家资产上亿元的公司，她来进行审计，说句实话她就是在抄账。第三次接触审计也是一位年轻的注册会计师，负责审计涉税项目。但不是我有偏见，他的素质也太差了，负责审计涉税项目居然连一些简单的知识还要我来告诉他。”
　　（wangdw）一点也不隐讳，他说他以前做审计的时候就是抄抄账，把重要的挑出来处理一下就行了。当然了，这是因为他现在不做审计了，不然估计他不会说。
　　（horsehe）从事了三年的审计工作，终于在去年跳出了这个圈子，到一家集团公司做财务。由原来的审计到现在的被审计，一种角色上的转变，对即将要进行的2004年度年报审计，他说：“在拜读了历年事务所出具的审计报告后，我对今年的审计工作并不报太大的期冀，在如今充斥着金钱交易的社会里，审计工作往往形式重于实质，而又有多少审计人员能够本着职业准则为企业提出一些建设性的意见呢？”
　　（aliu）在企业的时侯，希望审计人员水平高些，提的建议比较中肯、正确；在事务所时，希望企业会计水平高些，一来省力，二来还可学到东西。
　　听了半天，也没有听到这些既做过会计又做过审计人员的一致的口径，看样子他们尽管做过会计又做过审计，但依然没有跳出会计圈圈、审计圈圈，依然是当局者，正所谓当局者迷，还是听听旁观者的声音吧。
　　四、来自第四者的声音。
　　这个小组的人数似乎不是很多，但也不少，大多数文质彬彬的，说起话来有理有据，有思想有深度，一看就是学者出身。
　　（xiaoquanzhang）是哲学博士，他的话对本话题接下来的讨论很有启发，他说：“没有绝对的对立和统一，所谓的对立和统一都是建立在利益基础上的。”
　　一听（xiaoquanzhang）这样说，（Hunterma）立马来了情绪，站起来激动地说：“对！中国的审计，只不过是企业收入的再分配，根本没有达到甚至完全背离了审计初衷。”
　　这时有人小声嘀咕：“企业收入的再分配?”
　　“是啊！目前的审计已经发展成被审计单位拿出一部分‘利润’买个‘证书’、事务所卖个‘证书’搞点收入的地步。”（Hunterma）的解释酣畅淋漓。
　　就在大家就“收入的再分配”你一句我一句喋喋不休的时候，（别问我是谁）说话了，她说：“我认为两者既对立又统一。在外人看来，审计人员是查账，要保证自已的工作质量，以免担失职的责任；会计人员在迎合高层的要求后，防止被查出问题，以免让人看出自己水平不高，丢了饭碗，这时他们是对立的。而会计事务所不想丢了客户少进账，企业需要一纸报告，目标是一致的，所以审计人员不必太麻烦，会计人员不必太累，审计人员多拿点钱，会计人员拿个好的报告，这时他们是统一的。”
　　（Ahfywfl）不认为（别问我是谁）说的就都正确，他有自己的看法，他说：“有了会计，才有审计；审计是靠会计生存的，会计是靠审计支撑的。因此会计和审计是相互依存、相互统一，不能相互对立，没有谁，谁的日子都不好过。”
　　（hfahui）显然对（Ahfywfl）的话又不完全赞同，紧接着（Ahfywfl）的话说：“会计和审计是处在不同层次上的事务。交易或事项发生的同时，会计和审计就对它进行记录和实现社会法律意义上的整理和确认，会计处在较低一层，审计在会计之上。社会制度的发展才有了审计，它是为了保证会计的合法合理性，于是他们必然是对立矛盾的。可同时他们是执行同一目标的不同层次上的程序，又必然有同一性，即利益上的妥协，这就造成了有时审计和会计会协同作假，或部分不真实。还有一点，会计和审计的执行人员又有个人利益上妥协的可能性，这是因为大家都要挣钱吃饭，还有就是目前违法成本较低。因此，会计和审计的对立和博弈以达到共同的利益是贯穿整个经济社会发展的，他们的整体水平反映了我们社会的发展水平。”
　　讨论结束了，斑鸠咀嚼着大家说的每一句话，思前想后，最终感觉到：会计和审计、会计人员和审计人员首先应该是统一体，他们相互依存，缺一不可，同时他们之间的矛盾甚至对立也是明显存在的，也正因为有了这些矛盾甚至对立，才可以使各自得以自我完善以达到更高层次的统一，才可以使我们的会计工作和审计工作发挥更积极的作用，促进社会的发展。（2005年3月31日）
　　伺候皇上还是服务于总统
　　 从秦朝开始，国君的称号为「皇帝」，他拥有对国家一切事务的最高支配权和最后决定权，大权独揽的皇帝成了统一国家的象征。由于担心皇权和皇位的继承，历代统治者不断分割官员的权力，所以君主专制的程度也愈来愈严重。
　　总统是由人民直接选出，并有指定的任期，－般而言，只有在犯了严重罪行或在任时渎职，总统才会在任期届满前遭撤职。在总统制度之下，虽然政府权力受规限，但不是将之削弱，总统身兼政府元首与国家元首的职务，也就是说法律赋予了总统非常大的权力。
　　国家的体制是这样，企业的架构何尝不也是这样呢。
　　私营企业的老板在企业里拥有至高无上的权力，因为企业是他一手打拼出来的，是他自己的私有财产，他理所当然要传承给他的子孙后代，直至他的后代们无力继续经营，企业关门。由于担心大权旁落，担心外人的忠诚度，担心外人的敬业精神，担心这个担心那个，私营企业的老板往往把所有的决策权力都集中在自己一个人手里或家人手里。所有的这一切，让我们感觉到私营企业的老板们和过去的皇帝很相像。
　　国有企业的厂长经理在企业中处于中心地位，对企业的物质文明和精神文明建设负有全面责任。对外依法代表企业行使权力，表达企业的意志。企业的厂长经理是由企业职工代表大会根据政府主管部门的决定选举的，企业职工代表大会选举出的厂长经理报政府主管部门批准即合法成为企业一把手（法律是这样规定的哦），国有企业的厂长经理要接受企业职工代表大会的评议和监督。所有的这一切，让我们感觉到国有企业的厂长经理和现时的总统很相像。
　　那么对于我们财会人员是选择给皇帝打工还是在总统手下就职好呢？首先我们需要分析：分析皇帝的企业和皇帝的管理模式对打工者有利的地方和不利的地方；分析总统的企业和总统的管理模式对打工者有利的地方和不利的地方；还要分析社会给我们会计人员提供的就业机会现状。
　　一般来说，私营企业有以下几方面的优势可言。
　　1、为私企打工，你的收入取决于你对企业的贡献，其工资及奖励政策有很大的灵活性。如果你因为一个税收筹划或发现了一个税务文件而为企业节约了几十上百万的税金，国企也许只是一个表扬，物质奖励不会很多，而私企老板可能会给你一个不菲的数字，并且你有可能因此而被重用。总体来看，私企给的工资水平要好于同等规模的国企,而且在晋级或加薪方面不论资排辈。
　　2、私企老板对自已的企业比国企的厂长经理更加用心，他们有较强的责任感与使命感。因为企业完全是自己一手创办出来的，成功与否决定在于自己，所以其根本目的是为了企业的发展壮大，而不是自己私欲的满足。所以贪污、吃回扣、挥霍浪费等国有企业里屡见不鲜的败坏情绪的事情少之又少，老板的剥削和惟利是图是秃子头上的虱子，这样摊开了大家工作起来反而心平气和。
　　3、如果私企因为经营不善要关门的话，损失的是他自己，因此他会重视核心部门，而财务部门就是企业的核心部门之一。私企比较懂得珍惜成果与爱惜人才，为了留住需要留下来的人才，私企的老板从薪资、事业、感情等各方面提出一堆口号，让人才留下来为他多赚银子，对千方百计挖来的人才更加器重。私企在职位升迁上更有弹性，看重的是能力，看重的是作用，是人才就会给你人才的位子。
　　4、私企最大的优势是自己说了算，有充分的领导权及充分的执行权，所以处理事情通常注重效率与速度，不会拖拖拉拉，前怕狼后怕虎。财务目标和企业目标是一致的，所以工作更加有效率。老板关心的是企业发展，财务可以有施展自己财务管理想法的空间和舞台。
　　5、在私企里服务，择业的自由度大些。除了干活拿工资没什么其他的牵挂，我可以选择你，实在不高兴也可以立马走人，没有人身的依附关系。
　　当然，目前的私企规模小的多，发展的时间也不长，很多方面的管理还缺少规范，存在的弊端也是明显的。
　　首先，私企老板一人独大，个人主义色彩过于浓厚，完全由自己的想法决定企业的发展方向，而个人的修养及素质良莠不齐，有很多民营企业家完全靠着自己的投机与大胆积累了一些原始财富，但在扩张期间，个人英雄主义及情绪主义完全暴露无遗，让他手下的人深感无味。
　　其次，私企老板获利的愿望更强烈，他们希望你24小时都为他们上班。因此工作强度和工作压力相对国企要大。
　　再次，员工的自由度要小些，更被动。家族气氛过于浓厚，高级职位和关键岗位任人唯亲，使得整个企业上上下下都有一股家族霸气，让打工之人束手束脚，施展不开。企业的资金在财务人员手里，所以这一点在财务上表现更为明显，君不见经常是老板的老婆手里拿着全套印鉴做出纳么。
　　第四，很多私企的工资也不高。表面上给私企打工工资比给国企打工要高，但真正拿到手的总额（不管什么都算上），一些私企还没有国企的高。
　　第五，给私企打工有朝不保夕的感觉。电视剧《一帘幽梦》里的太监安德新一心为皇帝和兰贵妃着想，最终等皇帝稳定住江山后，却赐安德新去死。在私企，会计与老板是皇帝和奴才的关系，只要老板需要你，你就是人才，不需要你的时候，你不要指望得到一点点施舍和同情。私企也有可能因为你的一笔财务处理失误，一句话就把你开了，而在国企就不会这么简单地开掉一个人。
　　第六，私企的财务风险要大一些，因为私营企业做假账、偷漏税的概率比国企要高些，所以财务上担着违法违纪的风险比国企要大。
　　分析了私营企业对打工者有利和不利的地方，那么国有企业对我们这些出卖劳动的人又有哪些有利的地方呢？
　　1、在国企，会计和厂长经理之间往往是一条道上的（一般指财务主管），所以他们之间还是合作关系，会计的地位还算不错。如果说老总是总统，会计就是总统夫人。总统的脸色要比皇帝好，少了些傲气和故作威严。混得再不好总统也不能随便炒掉，人身的权利大些，在制度上总统要比皇帝更人性化些。
　　2、在国有企业做会计，工作量要小于私企，自己可支配的时间要多些，有时间学习考试。
　　3、在国企就职，收入都有规定的条条框框，也就是都有基本的政策性工资待遇，但和总统关系好的往往会得到额外的报偿，比如直接奖励钞票或间接给个肥差。另外，做国企的会计，工作风险相对小些。
　　4、对于有能力的人，国企的发展空间大。私企的最高职位比如董事长你想都不要想，但在国企只要你有能力，不但厂长经理可以当，并且还可以跳入政府的圈子。
　　5、国企最大的优势在于有政府的保驾护航，大树底下好乘凉，国企在争取社会资源时相对于私营企业来说要容易一些，因此国企员工心里更有保障感。一般人都只求个生活稳定，有个保障，私营的东西说倒就倒，说散就散，而国企就算倒了，政府还在，问题解决的几率要大得多。
　　国企的优点显而易见，对于就职者来说，国企也有它的种种不是之处。
　　首先，一般新厂长经理上任，都要在管理队伍中扶植自己的亲信，对不顺眼不听话的各级管理人员进行肃清，因此在国企任职的管理人员如没有见风使舵的本领，将会面临被淘汰或不被重用的危险。同时，在国企里关系复杂，在晋级和加薪方面很多都要关系，这样就有可能使那些实实在在干活的人面临较少的晋级和加薪机会。
　　其次，国企的厂长经理虽说是选举产生的，但职工们举不举手，与他（她）能不能当上厂长经理基本没有关系，基本上都是政府主管部门直接任命的，职工的权利经常名不符实。
　　再次，现在都是厂长经理大权独揽，一人说了算。看你顺眼，让你上岗，不然可以调岗、下岗。今天是会计，明天让你干审计，三天两头折腾你。审计干得也不错，“上调”你到纪检室，让你做“更大”的事情。
　　第四，在国企有时是干得越多，问题越多，得到的越少。因此，在国企往往是，员工散慢，凝聚力不强，集体感也不强，通常都抱以混的态度工作。
　　第五，国企的用人制度不如私企灵活，论资排辈现象严重。国企人才济济，但对厂长经理来说这些并不都是宝，不是自己的人都靠边站，管你是不是人才。在国企要发展，不仅要有业务技能，还得掌握溜须拍马，才能做到游刃有余。
　　第六，国企的一切都是属于国家的，所以国企的厂长经理们的责任心与使命感都不如私营企业主，企业发展远景并不重要，重要的是眼前利益，有些厂长经理们往往是“自家的存款不动，自家的饭菜不用”，而普通员工们什么开支都是从那每月固定的工资中付出，心理极不平衡，工作中带有怨气。
　　由此看来，无论是伺候皇上还是服务于总统，应该说是各有利弊，对于我们这些普通的会计工作者来说，饭碗的脆弱程度基本相同。好的总统比皇帝好，好的皇帝比总统好。选择私企还是选择国企，主要还是看你自己性格秉性、工作能力、工作态度，看你所要选择的生活道路。
　　如果你是一个非常优秀的人，无论哪里都是你的天下；如果你更重视工作，那么建议你去私企（当然包括外企）；如果你的关系处理得比工作好，建议你去国企，那里更有你的一片天空；如果你是很普通的人，性情平和，能力平淡，不敢冒险，那么国企是你的最佳选择。
　　择业是人生大事中的大事，关系到自己的前途命运，择业远非上面说的那么简单，在择业时还应当考虑：是否有好的工作环境（包括办公条件和人文环境）；企业领导的个人魅力（有时国企私企并不重要，关键是要找个好领导）；企业的发展趋势（经常变换工作是一件伤心伤身的事情，相对的稳定或呈上升趋势的企业会对自己有安全感）；公司治理结构和管理水平（公司治理结构好,皇帝也不会君主专治。好的管理可以使狼变成羊，不合理的制度却能使羊变成狼）；工作的成就感（包括被重视的程度和自己的满足感）；个人发展空间（最高能做到什么职位，拿到多少薪水）；人生各阶段不同的需要（比如年轻的时候经济需要多一些，也可以承受大一点的工作压力）等等。
　　需要特别指出的是：生活中的某些东西有时根本就不是自己可以选择的。我们所要做的就是把握现在的分分秒秒，做好自己要做的每一件事情，充实自己，提高自己，这样无论是伺候皇上还是服务于总统，我们都有充足的资本，我们都有足够的底气，我们都会活得扬眉吐气。待到条件成熟时，我们或许能开拓出自己的一片田地。（2005-7-31）
　　他们的权利谁来保障
　　新中国第一部《会计法》自1985年５月１日起开始实行，由于经济发展对会计工作提出的新要求，为了适应发展社会主义市场经济需要，进一步规范会计行为，提高会计信息质量，1993年、1999年全国人大分别两次对《会计法》进行了修订，1999年修订后的《会计法》自2000年７月１日起执行至今。
　　1985年颁布实施的《会计法》第二十三条规定：国有企业、事业单位的会计机构负责人、会计主管人员的任免应当经过主管单位同意，不得任意调动或者撤换。1993年修订后的《会计法》继续了这一条款，由于形式的发展，1999年再次修订的《会计法》不再有这一条款，而是增加了“国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。总会计师的任职资格、任免程序、职责权限由国务院规定”这一款。
　　尽管如此，在各地方的会计管理办法中依然有对其他国有企业、事业单位的会计机构负责人、会计主管人员的任免规定。比如，2004年6月30日辽宁省第十届人民代表大会常务委员会第十二次会议修改的《辽宁省会计管理条例》第八条规定：国有企业、事业单位任免（含聘用、解聘，下同）会计机构负责人、会计主管人员，应当符合有关法律、法规的要求。2002年11月29日湖南省第九届人民代表大会常务委员会第三十二次会议通过的《湖南省实施〈中华人民共和国会计法〉办法》第十六条明确规定：国家机关、国有企业、事业单位的会计机构负责人、会计主管人员的任免，应当报同级财政部门备案；其他会计人员的变动，应当征求本单位总会计师或者会计机构负责人的意见。
　　从以上的法规规定里面我们看到了对国有单位会计人员的要求和呵护，当然这也是为了让他们更好地发挥财务会计的职能，这一点在“会计委派制”中体现得更加明显。目前“会计委派制”的方式有很多种，但无论哪种形式都是一种财产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇等进行统一管理的一种会计人员管理制度。这样的形式使财会人员更加独立于所服务的单位，制度执行会更加到位，更加客观公正，减少了财会人员稍不听话便有可能遭到打击报复的可能性，从而更有效地保护了财会人员。
　　说来说去都是国有单位会计人员，据财政部截止到1993年底的统计：国家机关、社会团体、国有和集体企业事业单位会计人员数为550多万人，其他各类经济组织的会计人员为650多万人，约占总人数的54％。而在今天，由于国有资本逐渐淡出竞争性行业，国有企业的数量日渐减少，行政事业单位的机构人员精简，全国1000多万会计人员中(财政部会计司提供的《会计法实施20年来的基本情况》里称：至2004年底，全国拥有持证会计人员956万人，笔者认为加上没持证的可能不低于1993年底的水平)还能有多少在国有单位呢？估计不会超过30%，也就是说我们绝大部分财会人员都就职于非公经济组织，而《会计法》是全体会计人员都要遵守的法律，我们都尽应尽的义务，也就应当享有同等的权利。尽管《会计法》第四十六条规定“单位负责人对依法履行职责、抵制违反本法规定行为的会计人员以降级、撤职、调离工作岗位、解聘或者开除等方式实行打击报复，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分。对受打击报复的会计人员，应当恢复其名誉和原有职务、级别。”试问：至于“构成犯罪的依法追究刑事责任”，能有几个单位负责人会因为对财会人员给予降级、撤职、调离工作岗位、解聘或者开除等而被追究刑事责任的呢？对非公经济组织由于产权和经营权都是老板一手抓，他（她）是单位第一人，对他（她）的一般违反《会计法》的行为“由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分”更是无从谈起。“对受打击报复的会计人员，应当恢复其名誉和原有职务、级别”也根本不会有结果，因为老板们不会自己掌自己的嘴，别人也掌不到他（她）的嘴。
　　看到一篇与《会计法》有关的文章，作者是一个会计主管人员，但新厂长上任，为了清除异己，建立自己的铁杆班子，决定让他去新组建的办事处任职。面对这突如其来的变故，作者知道是新来的厂长对他不放心，就在这去留之际，他想到了《会计法》第23条（第二次修订前），心里便有了底气，于是向主管单位汇报，又据此和厂长据理力争，最后终于取得了胜利。
　　还听到一个这样的故事，说是故事其实是一个朋友的一段经历。朋友就职于一家私营企业，是两年前老板从人才市场上把他请过来的。两年里，他勤勤恳恳地工作，使公司以前混乱的财务工作局面得以扭转并很快清晰规范起来。朋友在两年里为公司做出的工作成绩是有目共睹的，但在一些事情上，特别是税收和银行贷款这些重大利益方面和老板还是有冲突的，少交点税、以伪造的报表多贷点款是很多人都在极力钻营的事，但朋友在这方面总是不能让老板满意。去年公司引进了一个新股东，新股东推荐了一位新的主管会计，老板没多考虑便让朋友主动辞职回了家。朋友尽管心里有怨气，但却无处申诉。现实就是这样，像他这样的情况也不是他第一次遇见，可以说比比皆是。
　　今年是《会计法》颁布实施20周年，各地财政部门为了推进会计工作，都在进一步宣传贯彻《会计法》，迅速掀起学习《会计法》的新高潮。各级领导都在要求对广大财会人员继续深入开展以“守法规、讲诚信、比贡献”为主题的职业道德教育，树立队伍诚信形象。那么在我们遵法守法的情况下，也请给予广大财会人员，特别是我们非公经济单位的广大财会人员更有力的法律保障吧。（《财务与会计》2005年第12期）
　　想要有个“家”
　　工作之余，斑鸠很想找个地方、找些会计同仁聊聊业务，说说工作，再探探当下的会计行情，那个地方就像我们会计人的“家”一样，有些闲适，有些自在，有些依托，有些温暖。可从政府的财政部门一直找到系统内部也没发现有这样的“家”，心里觉得凉凉的。
　　人虽然是个体，但人是群体动物。《组织行为学》中谈到群体问题时说，每个人都是一个个体，个体有加入群体的要求。加入群体能够：1）满足共同的兴趣与目标；2）获得安全感；3）满足社会需要，如友谊、归属、爱；4）满足自尊需要，如成就感、地位需要。
　　我们会计人需要这样的群体，需要有自己的组织，但现实中缺少这样有吸引力的、能让我们产生归属感的会计组织。
　　记得（longdd）曾说过，现在除了注册会计师们的注册会计师协会，其他会计人员的组织太少。上网搜一搜，还真是，除了官方的注册会计师协会，其他的会计师协会几乎没有，会计学会倒是不少，这些会计学会大多是这个学校、那个行业或主管部门主办的，一般都是半官方性质。
　　注册会计师协会基本上是个政府机构，就算是“家”，也只是注册会计师们的“家”，而注册会计师只是会计队伍中的一小部分。那么多的会计学会又是做什么的？斑鸠咨询了一些权威人士，他们说：会计学会的主要任务是理论探索，收集民意，向有关部门反映，同时给政府相关部门献计献策；会计学会是会计界的高层组织，是专家学者和理论工作者的群体，离普通会计很远。目前的会计学会基本上都是财政部门，或行业系统，或企事业单位主办的，活动经费由会员单位（财政部门和行业系统主办的就有单位会员）、主办单位和个人会员共同承担。
　　这样的会计组织和普通会计工作者还是有很大的距离，其门槛高得连一般的会计人想进也进不去，还是个学术机构，满足不了会计人对会计群体功能的要求，因此它无法成为我们取得营养、分享快乐、传递信息、就业发展、调养疗伤的“家”。
　　协会的官气要比学会的官气淡，等级也不像学会那样森严，它是一个职业团体，有不同层次的会计人员。会计协会应该可以为广大会计人员提供学习、交流、交友、互助的圈子和服务平台，可以协助财政部门改进会计管理，真正成为会计人员和财政部门之间的桥梁和纽带，更好地维护会计人员的合法利益，反映会计人员的呼声，打造会计领域广泛的人脉圈子，为会计人就业发展提供机会。但目前全国还没有一个真正意义上的会计协会。
　　2005年3月24日，广东省佛山市南海区成立了佛山市首个区级会计学会，这个学会应该说兼有会计协会的部分职能，如它可以帮助会计人员办理会计从业资格证，从事会计档案管理、会计培训等，承担了南海区财政部门的部分职能，
　　南海区会计学会在职能上比以前的会计学会进了一大步，是学会（办有《南海财会》刊物）但也有协会的味道。南海区会计学会第一批会员包括了２９个单位会员和31名个人会员，以会计师为准入门槛。这样的会计组织，如果说它的成立标志着南海区广大会计从业人员从此有了一个沟通情感和交流学术的“家”，显然还不够。它只是在原来的基础上有所前进，还达不到广大会计从业人员情感沟通的“家”的标准。
　　2005年9月15日，全国第一个农村会计协会 —— 浙江省温州市苍南县农村会计协会成立，该协会旨在对农村会计实行自律性行业管理，为农村会计机构和农村会计人员提供业务指导、业务培训和各种专业服务活动，扩大农村会计的影响，维护农村会计机构和农村会计人员的合法权益，促进农村会计队伍素质的提高和农村会计监督体系的完善。可以说这个会计协会又向前迈进了一步，但也只满足了会计人群体功能需要的大部分，还不能成为会计人完全依托的“家”。
　　会计人的日常需要主要有两个方面：一、职业求助。有权威人士帮忙解答工作中遇到的问题，会计岗位信息的提供；二、吐露心声。会计人的苦与乐、酸与甜，希望有人能知道，有人能了解，有人可以帮助他们摆脱困境。对于第一个需要，现在的解决渠道有一些，所以我们普通会计人更需要的是能为自己说话、能反映自己心声的会计人组织，就像外国的工会组织一样。
　　会计人相对于各类雇主及其组织来说，处于弱势地位，如今有谁能为广大会计人说话？有谁能代表我们广大会计人的利益？没有！个人的力量是渺小的，就算他（她）能力超群，其影响力还是有限的，若有了会计人自己真正的组织，情况就不一样了。比如现在，我们发现某些税收规定不公平，只能从命，或单个企业各自为营，难以形成合力，无法与政府部门抗辩。成立了会计人自己真正的组织就可以增强会计人的声音，为会计人说话。
　　但是，自发地成立一个全国性的会计组织，集学术交流、理论探讨、工作释疑、情感解读等于一身，无论是个人的能力、时间还是财力上都很难现实，基本没有可能。我们只能依靠各级财政部门和行业主管部门充实完善现有会计学会的功能，让它成为我们普通会计人专业上可以依赖的组织，成为我们会计人工作上的“家”。比如设立一个像注册会计师协会那样的全国性组织，每一个取得会计证的人都是会员，定期给会计人员进行后续教育，组织形式多样的会计人员业务交流，举办免费的会计人员专业知识培训，解决入会会计人员与雇主的劳资纠纷，为会员推荐工作……
　　这样的组织应该可以称作我们会计人的“家”了，但它只能是工作上、业务上的“家”，要想有个完整的“家”，还必须要有能够让会计人吐露心声、调养疗伤的功能，这个家就需要会计人自发地组织了。（asdhx）等网友3月份就成立了一个会计俱乐部，划出自己的天空，倡导‘活力休闲、诚信互助’的文化内涵，会员入会一般不受条件限制，经费来源主要依靠有实力的会员资助和单位捐助。这样的俱乐部可以作为政府部门或单位主办的会计协会（学会）的补充，先由各地方发起，等条件成熟时再连成全国性的网络。
　　想要一个“家”，一个会计人自己的家，当我孤单的时候，可以“回家”；想要一个“家”，一个会计人自己的家，当我疲惫的时候，可以“回家”解乏；想要一个“家”，一个会计人自己的家，当我烦恼的时候，“家人”可以帮我解忧；想要一个“家”，一个会计人自己的家，当我受惊吓的时候，才不会害怕……（2006年4月29日）
　　闲话“假账”
　　何谓假账？假，即不真实，不能反映实际状况；账，反映经济活动的记载。假账就是没有真实反映企业的各项交易或事项，没有如实地反映企业的各项生产经营活动，及没有按照会计准则处理业务的账。会计工作要遵循一定的规则，这些规则中包括一些假设条件，会计制度还允许管理当局在一定的范围内确定会计政策。只要会计处理符合规范，就被认为是合法、公允地反映了特定会计主体在一定时点的财务状况和一定时期的经营成果，就是真实的。所以，我们所说的会计假账指那些不符合会计准则和会计制度规定的会计处理，包括会计账务处理和会计信息披露。
　　假账，一个财经界无法回避的话题，从美国的安然事件、安达信解散到国内的银广厦事件，无不与会计假账息息相关，目前会计工作中突出的问题仍是“假账”，社会上假账泛滥已是一个公开的秘密。人们不禁要问为什么会出现假账呢？而且还呈现出如此凶猛的态势？
　　假账的产生有深刻的历史渊源，可以说从人们开始分配剩余价值的那一天开始，假账即萌生，君不见现在好多古装戏里不是都有做假账捞银子的戏份嘛！当今社会之所以有假账，之所以假账盛行，其原因主要仍然是利益（当然不仅仅是经济利益）的驱动：
　　一、逃税需要。一些企业为了逃税避税做假账，千方百计少做收入，多列支出，以达到少交税不交税的目的。这种现象在小企业或者说小的私有性质的企业尤为突出。
　　二、信贷需要。很多企业资产状况不佳，为了向银行贷款或评上更高的银行信用等级，需要粉饰报表，将收入、利润、资产等指标虚假夸大，以达到信贷银行的要求。
　　三、业绩需要。一些企业为了某种目的（比如上市需要、直接股权债权融资需要、业绩考核需要等等），对收入和利润进行人为的调节，以达到不同时期的不同要求。
　　四、政策需要。政府部门有时从某种程度上也不反对假账。比如税务部门某年完成得很好，有时也会出面和企业沟通，让企业少完点税，余下的留在下一年度申报。另外，像银行也不见得就完全需要你的真实报表，特别是在年底贷款任务完成有难度的时候。
　　五、项目需要。随着政府财力的增加，政府投资立项增多，另外各级政府部门设立的基金种类多、数额大，为了争取上级或国家的什么项目什么基金，每年都有很多企业粉饰报表，虚夸自身的实力和项目的前景，套取国家资源。
　　六、违规需要。在一些企业有一些见不得光（比如打点、行贿等等）的支出，事情本身是违法的，直接入账等于自我坦白，这些支出往往被包装被篡改成合理合法的支出入账。
　　七、福利需要。由于制度的约束，有些效益不错的企业想尽办法私设小金库，满足账外职工福利支出的需要。
　　八、其他需要。除以上几个主要方面外，促使单位做假账的原因还有很多，比如给客户的回扣不作为正规的返利支出、抽回应交已交投资款等等等等。
　　利益的驱动催生出假账，假账的形式也各有不同。做假账在广东已经是很平常很普通的事情了，现在已经不叫假账而叫税账了，从事务所到企业都是这么说。而在北京地区，现在很多企业都有内外账之分，好像约定俗成内账就是真账，外账就是假账。很多有假账的企业也只有一套账，只是里面含有很多不真实不合规的记载。另外还有企业确实也只有一套账，而且记录都是真实的，但记录的只是部分业务，很多业务没有票据，也不去索取票据。
　　尽管有利益驱动、尽管假账形式各异，但我相信会计人员没有谁愿意做假账，不过良心和道德往往敌不过生活的现实，工资是企业发的，对企业提出的要求，怎么可能只为了要符合会计法规而拒绝？！拒绝了饭碗能保吗？这年头多的就是会计，你不做自然有人做。
　　前些天，我的一个朋友去面试找工作，面试的老板问他做不做假账，他说不做，结果他待业在家。现在他后悔了，那可是月薪有2千多的工作啊，工作不是那么好找的。他现在觉得，当原则问题遇到温饱问题时，他该现实些。是啊，如果为生活所迫，还能毅然坚持道德正义的人恐怕就不是很多了。
　　除了工作和经济来源问题，不参与假账有时也可能会付出其他成本，成本高的要涉及到生存危机、名誉问题，直至生命安全。（xwcpa1）曾在大型内资企业做过财务负责人，为了迫使他做假报表，政府部门的某些领导对他软硬兼施，软的是：教导他，你的顶头上司讲出来的要服从，你应当去执行；硬的是：请他走人，并在外造谣：此人脑子有问题。
　　做假账，良心难安。不做假账，肚皮难安（没有人聘你的时候）。做假账，肚皮安了，良心又不安。那么，面对假账，我们怎么办？
　　我们在惊呼会计信息失真、深恶痛绝假账之余，不妨着眼会计人的执业环境，从而审视其执业行为。在这个普遍缺乏诚信的社会里，做与不做假账不是作为会计人所能说了算的。无论是企业的财务总监，总会计师，还是一般会计，作为企业的一员，均不具备独立性，他们的一切行为均受所在集团利益约束。大会小会，领导一讲话都是按会计制度做账，不做假账，但具体到某些业务上都是让你如何如何处理，而且都是明显不合规定的。我们能怎么样？胳膊能拧得过大腿吗？除非是泰森的胳膊拧斑鸠的大腿，不然的话绝无可能。但有一点我们必须坚持：会计在非强制状态下要坚决“不作假账”。（《中国税务报》2005年7月4日，《做账要求良心安》）
　　男会计VS女会计
　　有句话说“妇女能顶半边天”，可在这会计行当里，女性会计人顶的却是大半个天。这是由中国女性“稳定的家庭、稳定的工作”的职业价值观决定的，而会计工作给人的感觉似乎是稳定的，因而成为女性职业人规避职业风险的最佳选择之一。
　　尽管现实中女性会计人员较男性多，但从事财会管理工作尤其是高层财会管理工作中男性还是多数；尽管在实务界女性比较多，但在会计教学和会计研究上还是男性多。因此总体来说，在会计这个大领域里，男、女还是均势的。
　　斑鸠也经常这样想：这世界为什么会有男人和女人？是自然生存的规律，不管在什么环境下都是两者不可或缺的。男人有男人的优点，女人有女人的长处。男会计沉稳敏锐、幽默豪爽、可以忍辱负重，男人的思维像一根线，一点到底，主干清晰，考虑问题深刻。女会计细致灵巧、待人和善、恪守本份、做事认真有耐心，女人的思维是一大片，可以从一个点联想到一个面，考虑问题周到。只要有热情，有活力，男会计女会计二者合力岂不是更有效率？可女会计（三色堇）和男会计（五色龙）开始并没有这样认为，（三色堇）认为女性做会计比男性做会计更合适，而（五色龙）认为男性做会计比女性做会计更合适，两人好一番的争论却也各有各的道理，我们不妨来听听。
　　（三色堇）说她大学时候班级里是40个女生、8个男生（说明一下：我们班可不是这样的，女生29人，男生25人），毕业到现在没几年，只有一个男生仍从事会计工作，而女生中只有一个人改行。无论是从学会计的学生那里看还是从现实的会计人员从业状况看，会计都是更适合女性，不然怎么有那么多女性选择会计这个专业，又有那么多的女性从事会计工作呢？物竞天择嘛，女性从事会计工作可以说充分体现了女人的认真细致耐心有韧劲的特质。
　　（五色龙）认为（三色堇）的话没错，但他不认为会计就是适合女性的职业，会计同样适合男性。现在和以前不一样了，都使用计算机了，再不需要写那么小的阿拉伯数字和半格子的汉字了，男性的计算机水平总体上比女性高，知识结构也比女性好，因此男性会计会越来越多，越来越比女性会计称职。
　　（三色堇）接着又提出了会计更适合女性的另一条理由。女会计比男会计现实，水平也比较平均，不像男会计那样，好的非常好，账做得清清楚楚，工作做得非常细（好像说的就是斑鸠我唷，脸红中……），差的就很差，账做得一塌糊涂，要把看的人累死。男会计还有点眼高手低，本来人数就少，稍微好一点的男会计更不愿意当一般会计，哪有那么多财务经理位子等你啊，再说就是有，你有那个能力不？有的男会计水平不怎么样也敢狮子大开口，还怪人家80%的企业要女会计，是因为你们让人家老板不放心啊。
　　（五色龙）毫不怯步，他承认，男人不是都优秀，但最优秀的总是男人，在会计这个行当里也是一样的。也有不少男会计很钻研业务，注重知识的积累和财务管理水平的提高啊。因此会计是女的多，但领导，特别是专家级人才还是男的多，不信可以调查调查啊。会计工作不仅仅是记账出报表，更重要的是分析、控制与管理，男会计视野好、沟通能力强、做事有魄力，到了有点层次的会计或经理级的会计位置时，男会计的优点就显现出来了。
　　（三色堇）说女性做会计能坐得住，可以不停地做事情，工作更有成效。（五色龙）更来劲了，他说，女的大学毕业就22岁，马上就要结婚生孩子，还要找人顶位置，生育完回来还要给她找位置，以后没完没了的关于孩子的啰嗦事，很费精力和时间的。另外女人多了，是非也多，一些鸡毛蒜皮的事也多了。所以说女的多也不是件好事情，没效率。男会计多，干活起来才轻松呢。
　　（三色堇）有点不服气，她说，我们女人碰在一起总是有唠不完的话题，但那都是在有了空闲的时候。领导安排我们做什么事情，我们还是毫不含糊的，工作认真负责，不会的肯屈尊请教，不像你们男人经常和领导扭着劲，不服从安排，有时不懂装懂，工作敷衍塞责。
　　（五色龙）的最大优点就是坚韧不拔，要是斑鸠这个时候就会说“是，是，是，我承认你们女性更适合做会计”，可他还是要继续为咱们男会计们摇旗呐喊：说起工作，我们哪一样也没少做啊，办公室里的脏活累活体力活不都是我们做么，你们有情况不能加班，不能去工地，不能去基层出差，谁替你们去啊，我们这些（五色龙）啊，你看看现在的我，有如野猪满山跑。
　　（三色堇）觉得这男人做会计时间长了，对什么事情也都顶真了，这样没完没了下去什么时候是个结啊，得想个招，于是脑筋一转弯便想了个主意，她对（五色龙）说，你能把你开始入这行那会的事情再说一遍我听听吗？
　　（五色龙）喜欢别人听他讲那过去的故事，因为那个时候的他是快乐的，所有的回忆都是美好的，他愿意把这些美好和别人一起分享，尤其是他的会计同事。
　　（五色龙）是2年前才到现在这家公司上班的，以前他一直在一家会计师事务所工作。刚刚参加工作的时候他连半个小时都坐不住，第一天报到的时候就在所长室的沙发上睡着了（超酷啊）。后来跟了师傅（女性CPA），师傅每天都要撕掉他几张工作底稿，师姐们每天都会给他疏理思路。开始的时候算个东西一会用算盘一会用计算器的，都不知道该用什么好，用什么才能算准确，因为他经常把累计数加错，即使是已经经过了几遍验算得出的结果也是错的，还不如别人一次算的准确，最后都是师傅和师姐们帮他一遍一遍地验算的。他从师傅和师姐们身上不但学到了知识，也学到了其他很多非常宝贵的东西，比如细心，耐心。慢慢地，他的细心、耐心都有了，也能用烟盒大小的计算器实现盲打了，而且准确率在95%以上。后来师傅和师姐们离开了，只剩下了他，不过那时他已经学会了自己撕底稿。他总是想，要是当时跟的是其他男师傅和师兄们的话，估计自己现在是什么样就不好说了。因此他很尊敬他的师傅和师姐们，并且心存感激，是她们改变了他。
　　（五色龙）的故事讲完了，（三色堇）的眼睛直直地盯着他，小脑袋不停地点动着，嘴角边挂着一丝坏坏的浅笑。（五色龙）慢慢地从故事中回味过来，发现他这个堂堂的男会计已经中了面前这位妩媚柔弱的女会计的“圈套”。
　　该低头时得低头，唉，还是女会计厉害，低头认输吧。（《中国税务报》 2005年12月12日）
　　花蕊
　　会计行当女多男少已经是不争的事实。阿美服务的公司里一个大房间里有二十几个会计，具体是二十几个她也不清楚，要点一下数才知道，但有一个数字她是非常清楚的，那就是只有一个男会计。这种情况不仅仅出现在阿美的公司，在其它公司也比比皆是，比如：（yuning110）就是一男会计，他周围全是女会计，好在他是什么感觉也没有，男女都一样嘛；（sindy520184）也是办公室唯一的男性会计，自称是红花一朵，有女领导护，还有女孩子追，幸福耶！（duanying）所在的财务上也就他一个男的，他的感觉是有些郁闷，因为他的同事们都是女性，他和她们很少有话题，而且那些女同事们说话像唱歌，他根本就听不懂。
　　如果说女人是花，那么这些处在女人圈中的男人们就是花蕊了（其实应该叫“花心”的，但怕容易引起误解，还是叫“花蕊”吧，尽管没有“花心”贴切）。
　　有句话叫“女人多的地方男人受气，男人多的地方女人受宠”。其实也不是绝对的，斑鸠认为：中国女性是善良的，她们富有同情心、慈爱心，知冷知热，知轻知重；中国女性善解人意，她能体贴地考虑到你的需要，站在你的角度替你考虑问题；中国女性心思敏捷，玲珑剔透，替你排解烦忧，是你工作的好伙伴；中国女性耐力极强，外柔内刚，比起男人的脆弱来，她们的韧性在工作中尤为重要；中国女性更具母性的光辉，母性能让女性显示出圣洁的光彩。处于这样可亲可爱、温柔贤淑的女性中的男人会受宠还是受气，花瓣是紧紧地围绕着你把你作为主心骨还是离散开来，关键在于男人自己了。
　　（pansynature）曾经服务过的一家公司，会计总共11人，男会计1人，女会计10人，会计主管、财务部长都是女的。（pansynature）感觉那男会计很压抑，说话都大气不敢出，一不小心说错话会遭到10个人的同时攻击，所以基本上那男会计处于四处溜达的状态，除非有事要处理待在财会办公室里，其余时间尽量避免待在自己的办公室里。那滋味，估计也只有他自己能体会了。
　　前年，一群会计去外地学习，一行12个人中只有斑鸠我一个男人，其它不是婆婆就是妈妈。这一路上耳根就没清静过，特别是对于老斑这样木讷的人，基本上别想插进去嘴，看着她们个个兴奋异常的样子，老斑我也跟着傻乐，结果她们都说我性格好，是个好男人。
　　出门在外多少要带点行李吧，没想到有的女会计们竟然带的东西连自己都难以承受，特别是回来的时候她们大包小裹的买了许多东西，这时做为男人的斑鸠自然是义不容辞，辛苦一点也没什么，帮了别人也锻炼了自己，关键是落得个好口碑。
　　每次吃饭的时候，斑鸠都能感觉到女会计们的可爱之处。这些女会计们吃的不多也没什么高要求，更不需要这个酒那个酒的，比那些男爷们好伺候多了。而且饭桌上的她们特别有爱心，让老斑吃这个尝那个的，尽管有点受宠若惊，但那感觉还是有些甜丝丝的。
　　随着财务会计工作要求的不断提高，以往那种一个企业清一色女会计的景象将越来越少，取而代之的将是男女各顶半边天的局面，因此男性也将越来越多地进入会计这个职业中来，而且将扮演越来越重要的角色。可以说在不久的将来，男性会计将不会再被称做花蕊了，也不会再是绿叶了，他们将和女性会计一样是会计大花园中的奇葩，不一样的只是花的颜色。不过目前你如果还是那个唯一的男会计，处于花的中间，我还是劝你要记住以下这几点：
　　首先，要时刻牢记这个“男”字的意思 —— 田里的劳动力。有什么重活累活脏活，比如搬计算机、抬桌椅、单位发东西、厕所下水道堵塞、单位大扫除等等，你要跑着去做，因为你在女性中间个子最高、身体最壮、力气最大，这些工作都是你义不容辞的。所以，遇到这类事情要主动出击，既达到了免费健身的目的，还落得一个好口碑，何乐而不为呢。
　　其次，要有收放自如的境界。周围都是女性，谈工作、谈生活、谈老公、谈孩子、谈邻居、谈衣服、谈化妆品……基本上生活中遇到听到看到想到的事都是她们的谈资，处在其中的你也许不胜其烦，但你要记住自己是男人，要达到必要时耳朵自然失聪的境界，以保证你自已的工作不会因思想走神而出错，更不会因你面露不满之色而影响同事间的感情。
　　再次，要记住中国是个很转统的社会。不要和周围的女会计调笑，要时刻注意避嫌，要注意塑造自己男人的形象，要记住越深沉的男人越有魅力，越黏糊的男人越没有女人缘。千万不能和周围的女会计有出格的事发生，那样不但前途尽失，就连工作也要再找了。
　　第四，要保持男子汉的气概。一般的女性是有依赖性的，女会计也难以逃脱这一定律，特别是在和男人同做一件工作时。在这样的情况下，作为男会计的你就要主动去思考问题，去动手解决问题，千万不能等靠，否则你在她们心中的份量将会下降，久之则没有向心力。
　　第五，要有放眼未来的长远发展眼光。遇到什么好处如果不是领导明确提出给你的话，要大度，不要去争去抢，那样会显得很小家子气，会让女人看不起，最后会影响你的发展。要学会谦让，博得大家的好感和尊重，这样才会有前途，有了前途还会少了先前的那点东西吗？此正所谓吃小亏占大便宜。
　　第六，说话做事要讲语气、讲方法、讲态度。女性比男性敏感，尤其在乎别人的态度方式，因此和女同事说话共事尽量要语气谦和，方法恰当，态度诚恳。这是很考验人的，做好这几点就具备了做领导的基本条件之一。
　　简简单单的六条，实践得好，做为花蕊的你会感觉片片花瓣都围绕在你的周围，艳丽芬芳，风情万钟，让你有一种幸福的愉悦。在她们的呵护下，你会少些风雨的侵蚀，会健康快速地成熟起来。做得不好，心就会在花的灿烂中死去，花瓣离开了花蕊的时候，你连残留的暗香也没有了。（2005-8-30）
　　星月满天
　　焦健
　　仲秋的夜空深邃而明净，星星像天上的文字，写满了整个天空。
　　在距离小镇不远的地方有一个颇大的水面，池塘里的水清澈见底。白天的这里“竹喧归浣女,莲动下渔舟”，一片热闹的景象。而此时此刻旷野在沉睡，秋虫的鸣叫声，还有鱼儿不时跃出水面的“啪啪”声，微风吹拂着葱茏的树林和田野里正在灌浆的禾苗发出的“飒飒”声，显得周围愈发的幽静。远处是起伏的山岚，夜晚的山石，黑黝黝的透着股神秘。
　　我坐在池塘边的青石板上，披着星光，凝听着虫儿的欢唱，注视着水中鱼儿那无忧无虑游动的身影，心里却透着隐隐的伤感。曾几何时，自己也像这虫儿一样，想唱就唱；也像这鱼儿一样，想闹就闹。可是有一天却要去考试，去考每个会计人都在谈论的CPA。从此那悠闲的时光便再也与自己无缘了，上班、看书、吃饭、睡觉，成了生活中一成不变的四个音符。
　　其实我本不是学会计的，本来的专业是英语，只是这年头非英语专业人士的英语水平也和英语专业的相当了，英语读写流利的比比皆是，所以这英语专业还能怎么有前途呢？毕业以后，自己虽然在外贸工作，专业也对口，待遇也还过得去，但那种英语人才一抓一大把的环境，自己做业务的能力、语言表达能力以及与别人打交道的技巧都不是那么出色，这样的情况不得不让我考虑还得会一门“功夫”。恰好一个要好的同学毕业后就从事了会计职业，那年他要考CPA，说我也可以考的，也让我和他一起考。自己想想，如果我考上了CPA，这样加上自己的英语专业，到大城市里去、到外企去做个财务经理不是挺合适的吗？外企高级财务经理，就这样成为我对自己未来职业的努力方向。
　　可是没想到，这CPA考试比平时的考试难多了，那《税法》、《经济法》倒还可以接受，但《会计》、《审计》和《财务成本管理》简直要一句话一句话的去理解，因为里面有很多名词很多提法我都不清楚是什么意思，幸亏还有个同学多少可以问问，不然就不知道要花多少时间才可以把第一遍看完。上班的空闲时间用上了，业余的时间用上了，但三年才过了三门，还有《会计》和《审计》，据说《会计》是最难考的，过了《会计》就等于过了半个CPA的考试，《审计》也不容易，没有实践的人学起来真的是很难很难。今年虽然考了这两门，但感觉非常不好，过不去是肯定的。这考试值得么？还要进行下去吗？
　　不知什么时候，盈盈皓月悄悄地登上了远处的山岚，清辉把周围映成一轮彩色的光晕，由深而浅，若有还无，似水墨画中不分均匀的触笔，给人以一点淡淡的哀愁。
　　可是要继续考下去，时间的代价是大的，而且还有功亏一篑的可能，因为明年是第五年了呀。我不得不考虑。
　　我那同学的《会计》已经通过了，他已经曙光再现了，可他也没系统学过财务会计，也只是做了几年实务，别的条件我们都一样的。其他那些考试的人呢，他们也有非财务专业的啊，比如说学机械的阿林，他从没有气馁过，他一直在坚持，他才过了两门呢，而我已过了3门，自己的胜算更大一些。毕竟前面有些基础了，也都考过一次看过一次书了，只要自己再多用一点功，再少睡一点觉，还能不行吗？有了一个资格也就是有了一项资本，人生就可以多一份选择。在这个竞争这么激烈的年代，没有资本拿什么去和别人竞争呢？正因为CPA难考才显示出CPA的价值，正因为CPA难考才显示出了考试的意义。
　　月亮高高地悬挂在夜空中，树林里裹上了一层白蒙蒙的烟雾。空中的浮云，柔和似絮，轻匀如绢。明亮的星光，掺上了露珠，变得湿润柔和，静静地挂在树梢上。月光在水面上闪烁跳跃，如同乐曲中轻盈的拨弦。深蓝色的水底也悬着无数半明半昧的星星，我仿佛看见它们在对我眨眼，我仿佛听见它们在小声说话。
　　就是过不去了又怎么样呢？自己学习了呀，知识是自己的。再退一步说，即使CPA考不过去，有了那个基础，回来考个会计中级职称应该是水到渠成的事情吧。难道这还不够吗？所以要继续，不但要努力，而且要更加努力！争取明年两门一次过！！！
　　这月满星空的夜，是柔和的，是静寂的，是梦幻的。接触到这种光辉的一切都变得那么雅致，那么幽静，那么安详。这时的我忘记了一切，在星月的怀抱中，我微笑着，我沉思着。我仿佛看见自己拿到了CPA全科合格证书时的那种喜悦，看见自己坐在外企宽敞明亮的办公大厅里的那种惬意，看见了自己职业规划实现时的那种满足。（《会计师》2006年第1期，星空下的遐思）
　　会计与理财
　　一个人会挣钱固然重要，但学会理财、理好财也同样重要。
　　经济学上有个72定律，公式是：72/通货膨胀率=货币贬值一半的年数，比如，当通货膨胀率为4%的时候，72/4=18，也就是说在4%通货膨胀率的情况下，18年的时间，你手里的钱就要贬值一半。在市场经济主导下，将一个国家的经济控制在低水平的通货膨胀率是最佳的发展状态，也就是说，我国的通货膨胀状况将是长期的、持续的。通货膨胀是财富不知不觉的杀手。在这样的社会背景下，如果不学会理财，如果再无力去挣取新的财源，慢慢地我们会变得一无所有，这将是人生的悲哀。
　　按说会计理财比不上专业人士，但总要比一般人强吧。是的，我们会计知晓的金融知识以及对财经信息的关注肯定比一般人要多，这是我们进行理财有利的一面。但也有不足；首先，会计工作是一项细致的工作，会计人员天天和金钱打交道，所以必须慎之又慎，长期以往胆子越来越小，不敢冒风险，而收益和风险是并存的，不敢冒风险的理财只能是小打小闹，不会有大的收益；其次，会计人员接触的金额数字都是成千上万，看大数字看习惯了，对自己每月那区区的工资实在是提不上心，怎么理也生不出多少财来，也就懒得去想去动了；再次，信息把握不准，表现突出的是股票市场，各种信息纷繁复杂、真假难辨，搞不好就上当；最后，有些做会计的不愿意理财。这也在情理之中，因为在单位的八小时里一直与数字金钱打交道，已经头晕目眩，回到家里还想着元角分，只能是越想越乱。
　　那么会计人员个人理财的参与程度、理财能力和理财效果到底如何呢？经过我们在中国会计视野网站上的调查，结果显示：除非自己没有节余的钱，如果有，到了需要自己理财的时候还是有不少会计人主动去理财的，而且会计人员理财的方式也多种多样，一般效果也还可以。具体有以下方式：
　　一、存银行
　　尽管储蓄的机会成本最高，所得的收益相对最低，但由于它的低风险，或者说无风险，所以仍然是会计们的首选。但同样是储蓄，收益可未必一样，这里面也有学问。会计们一般就显得比较有经验。比如（Imcjf）就办了2张银行卡：一张不收管理费的信用卡，一张工资卡，然后开通网上银行。其他多余的卡全都取消，这样就尽量少付管理费。至于信用卡，里面的余额永远不超过10元，平时消费尽量使用信用卡透支，然后在免息期内还款（自制力弱者慎用）。这样有两个目的，一是刷卡消费可以积分，积到一定的时候有奖品；二是可以增加你的信用程度，因为如果你没有借贷，你永远不会有信用的（至少在银行体系里）。
　　（Imcjf）每月还把工资的20％左右开一张一年期的定期而且尽量不开金额太大的定期，这样一来利息比零存整取稍高，而且一年以后的每个月都会有到期的，就算紧急要用钱可以只兑现其中某笔存单而不会影响到别的存单的利率。当然存定期还有很多组合方法，个人视适合程度可以自由选择。
　　（Yanxiuzhi）的理财很简单也很谨慎。开个零存整取的折子（尽量不要存活期存款，活期利率最低），逼迫自己每月固定存入一笔资金。到期后取出，再购买国债等比较保险的资产来获取一定的收益。涓涓细流能汇集成河，她相信积累。
　　二、投资证券期货市场
　　目前证券期货市场的品种不多也不少，主要有股票、投资基金、债券、债券回购、权证、期货等。由于股票市场的畸形发展，投资股票风险太大，类似赌博。稍微好一点的债券品种还不易买到，基金类似于股票，期货风险更大……不是人人都适合投资证券期货市场的，要有些天份才行。以前会计炒期货的很少，炒股的不少，现在都越来越多地把注意力转向其他方面了。不过（Imcjf）提醒大家：由于现在（2005-11-8）股价比较低，可以选择一些成长性和业绩不错的股票进行建仓，长时间持股，就当是为小孩存教育费，不要在意短期的起伏。同时也可以选择买一些基金或国债，毕竟这些都有较好的避税功能和收益。
　　三、购买保险
　　保险是分摊意外事故损失的一种财务安排。有句话说的是：存银行是支援了国家，放证券市场是支援了企业，只有买保险才是为了自己与家人。保险有转移恶性负债风险的能力，所以理财要多种渠道，必须学会利用保险增值。但实际中，很多会计人对保险并不感兴趣，谈到保险就感觉很为难，无法决定，这可能与现行保险政策和操作方式有关吧。不过实际情况是很多会计人还是被亲朋好友拉着买了不少保险，只要买的时机对，还是比存银行的效果好。
　　四、投资房产
　　如果有钱，购买房产当然是很好的选择。不管现在国家政策如何打压，随着用地量的减少和人口的增多，房产需求的长期向上走势是不会改变的，也就是说，长期的房价趋势是肯定向上的。不过买房不同于买菜，需要眼光、需要果决。尽管说会计们婆婆妈妈的，但还是有不少人有着敏锐的市场眼光。（jsyx2005716）2002年的时候就看出了有通货膨胀的苗头，首付十几万按揭了一套住房，结果这么一下就赚了一倍。这样的会计人不在少数。
　　五、投资实业
　　实业有大小，大钱做大事，开厂办公司，小钱做小事，练摊摆地铺都可以。所以一些会计们根据自己的财力，发挥自己的资源优势，各显神通，有的也取得了不俗的业绩。比如有人看近两年资源普遍紧张，大伙少的几千，多的几万，凑二十几万购置钻探设备，请一些技术工人打工干活很快就赚回本钱，收益很可观；还有几个人共同投资十万元注册一个劳务派遣公司，一开张除了派遣，其他派生业务滚滚而来，前景非常远大；还有的合伙买点市场需求的设备出租、联合找开发商承包一栋两栋或小型房地产项目（比直接买房投资收益高）等等。从中也看出了一些会计人的经济头脑非同一般啊！
　　六、投资货币市场
　　可以炒汇，还有货币市场基金，货币市场基金基本收益率在2％左右，不收利息税，流动性强，比定期好多了。尽管如此，我们会计人员涉猎这一块的还不是很多。
　　七，购买黄金等其他资产、收藏等
　　黄金价格已经创新高了，而且它是硬通货，适当的时机可以作为投资的品种，当然只要是有价值的物品，看准了其市场走势，都可以作为投资的品种。不过这一块对个人的技术要求比较高，我们会计人员涉猎的也不多。
　　八、另类理财
　　理财其实也是效益原则，多收少支，原来花的多现在节支啦，这种节约其实也是一种理财；有能力买车但不买车而是采用打的这样更节省的方式代替也算是理财；采用新技术，新方法节省时间和成本也是理财。比如，通过网上银行办理业务，不仅方便，而且节约了很多时间和精力，这也是一种变相的理财方式。
　　当今社会经济飞速发展，是决定自己未来社会地位的抉择期，是否理财、能否理好财就是你的抉择，切不可罔闻之、闲视之。首先，理财要会看大势，要大处着眼，就是要实实在在地去理解党和国家的大政方针，理解社会主义市场经济内涵，这一点和理财有直接关系，走错路损失的是自己；其次要看市场趋势，看准了市场才有理财方向；第三要看好理财伙伴，免得老本打水漂；第四要找适合自己的好项目，不要以为投资需要多少多少钱，大势看准了处处是机会。用心当会计会是个好会计，用心理财肯定能成为理财高手。
　　华人首富李嘉诚先生曾经说过：人最难的是赚到第一个100万，赚到第一个100万之后赚钱已经变得不再重要，重要的是你如何打理你的100万，如何让你的100万为你赚取更多的钱才是最最重要的事情。会计朋友们，让我们没钱的去学会挣钱，多挣钱，有钱的去学会理财，理好财。（2005年9月30日）
　　王会计炒股
　　
　　小王的会计做得还可以，但工资并不高。小王的自我感觉也是这样的，然而小王却并没有总想着要跳槽，要去拿高薪，尽管有时候也有些想法，也相信自己有这个能力，但总的来说还是安心于公司，安心于现有的工作。
　　也有人为小王感到惋惜，为什么不趁着现在还能做事出去闯一闯呢？钱多了有什么坏处吗？然而小王并没有这么想，他认为这钱够过日子就行了，其外没有多少之说。为什么小王会有这样的想法呢？这一切都缘自于小王的好心态：对什么事情都不计较，诸事都能不放在心上。就说这工资待遇吧，人家拿的多他不眼红，他拿的比人家的多他也不高兴，看上去总是那么平静。但据同事反映，以前的小王可不是这样：工资低了他不干，奖金少了不乐意，都要找领导问个明白。短短几年的时间，小王的心态为什么有这么大的变化呢？
　　应该说是股票改变了小王。
　　小王是2001年股票疯狂的时候进入股市的。那时有很多同事都在炒股，有的还赚了些钱。小王每每和同事们谈论股票的时候，同事们都劝小王去买股票，说小王你是会计，会看报表能分析，比我们强多了，你去炒股一定能挣钱。
　　想想同事们说的不无道理，自己一个堂堂的会计师、CPA，什么财务报表看一眼就知道那个公司的资产财务状况怎么样，比起这些个两眼一抹黑的同事们炒股，自己还是有些优势哦，而且自己还善于学习，善于倾听，接受东西快。再说现在的钱存银行也没什么利息，很多著名的经济学家也都说中国股市潜力巨大，自己应该去博一博。
　　于是小王把家里的箱底翻过来，又让父母弟妹去翻箱底，一共凑了12万块，这些钱在那时可以买100多平方的房子，如果那时小王把这钱买成房子，现在就是36万块了，还不算这几年出租房子收取的房租收入，而小王自己住的房子也才50个平方。
　　小王买了一只叫关铝股份（000831）的股票，买进价格为每股10.3元，第二天似乎涨了几分钱，哈哈，再涨几分钱，来回的手续费就够了，再涨，自己就可以赚钱了。这样想着小王很兴奋，股票也遂他的愿往上涨，尽管涨得慢还是涨到了10.56元，可没想到的是10.56元就是顶了，再也上不去了，而掉头向下的速度是小王始料不及的，很快就是9块多，又很快就是8块多。这时的小王又学会了一招 —— 补仓。小王补啊补啊，手中的股票越来越多，可股价却越来越底。到现在小王手上有8000股关铝股份的股票，但按现在每股2块4的价格（2005-7-28），8000股的总市值也只有当时第一次投资3000股买价的60%。
　　小王还学会了不要把鸡蛋放在一个篮子里。所以在过后的一段时间，小王还买了一只叫吉林纸业（000718）的股票，第一次买进的是2000股，记得每股价格是5.2元。那个时候这个吉林纸业尽管没什么收益，但似乎有重组的可能，最关键的是小王认为它的净资产还不错，每股净资产在3元啊，应该说算高的了，而且据说设备还很先进，它的主要产品新闻纸我国还需要进口。不管是从财务的角度分析也好，还是从产品的需求角度分析也好，小王都认为这个股票应该没买错，小王对自己的眼光充满了信心。
　　出乎小王的意料，自从他买了吉林纸业以后，这个股票压根就没涨过，而且据说还停产了。2003年竟然一下子每股亏损1.27元，转眼间每股净资产只有1块钱了，2004年更是每股亏损1.7元，再转眼间每股净资产是负的0.8元了。幸亏小王是会计，不然小王肯定会想：公司资不抵债了，自己的13000股一分钱没有了，还要每股再赔8毛。
　　刚开始的2年里，小王是每天都要看行情的，有时还买报纸，分析它们的财务情况。但慢慢地小王发现，财务情况好的股票未必走势就好，反而那些财务情况一塌糊涂的股票往往成为大牛股，分析来分析去也分析不出名堂来，小王干脆不分析了。
　　那时的小王，每天都要看“中国财经报道”等有关股票情况的节目，希望专家的话能帮自己走出屡买屡套的怪圈，摆脱困境。但慢慢地小王又发现：股指跌的时候，那些所谓的专家大多预测第二天要跌；股指涨的时候，那些所谓的专家又大多预测第二天要涨。如果是一个人点评，他（她）预测错了，第二天肯定换人。弄得小王无所适从，不仅没有能走出困境反而越陷越深、越套越多。
　　刚开始的时候，小王每天都计算一下自己的股票还值多少钱，算算自己亏损了多少，每次看到自己的钱又少了一截，想想那些来之不易、一分一分积攒起来的自己和家人的心血，小王的心好象被利刃轻轻地划过，留下了一道道渗着鲜血的印记。
　　屡买屡套，屡套屡补，很快12万便全部投入了股市，接下来便只有看的份了，而自己还有更大的任务要完成。父母年纪大了假如有个生灾害病什么的总不能一分钱准备没有吧，他们的钱得赶紧还。弟妹们也老大不小了，结婚买房都要钱，她们的钱也得赶紧还啊。于是小王眉头越皱越紧，也越来越沉默。
　　跌！跌！跌！成语“喋喋不休”改成“跌跌不休”用在中国股市上是最恰当不过的了。
　　股市已经破了1200点了，这个时候的吉林纸业只有1块钱了，紧接着它被暂停上市了，又过了几天，又传来了它可能将成为中国股市的“破产第一股”，那将意味着小王的投资赔光光。
　　这时的关铝股份已经在净资产边上了。根据经济学的原理，商品的价值决定着商品的价格，而会计知识又告诉小王，企业的价值就是它的净资产，还有财务管理的书上也说了，市净率（每股市价/每股净资产）在2倍还是比较合适的，现在都是1倍了，而且其净资产收益率还是可以的，该是不会再跌了吧，可关铝股份它就是成心和小王过不去，竟然从2块9毛多一直跌到2块1毛多，跌去了其净资产的近30%。
　　小王彻底没有心情再去看股市行情了，也不再计算自己股票还值多少钱，那堆东西烂就烂了吧，以后怎么样也不去管它了，让别人发财去吧，自己是没这个能力了，也认命了。凑够还家人的钱是首要的，慢慢地自己也做到了，小王感觉完成了一件人生的大事，接下来应该是安静地享受生活了，钱多钱少只是一个方面，关键是自己的心态要好。有人说“对金钱持无所谓态度的人是自信的人。”经过了在股市这几年的折腾，应该说小王是洞悉了生活的本质，能够抵御金钱的诱惑，不以物喜，不以己悲，不依靠物质刺激来改变生活。据说现在大部分知识分子是看重钱的，但对钱的要求却不是很高，他们对待钱的态度比较现实，仅限于够花就行了，他们常常把自我价值看得比金钱还重要，因此，他们常常不在乎自己的头头、老板、单位对自己是个啥态度，是“使用”还是“尊重”啊，都无所谓。于是，他们就老老实实、勤勤恳恳地干自己的那一份本职工作，工作有发展就有发展，没发展就没发展，不去计较结果。小王也是知识分子啊，可他以前对钱很向往，斤斤计较的结果是什么？劳心又劳身，仅有的一点积蓄也支援股市改革了。因此，小王想以后是能拿到多少就多少，挣不到也不眼红，没钱讨饭也不怨恨谁，做事情亏了也不气愤，有了钱除了留下必要的储存，剩下的应该支援社会经济的增长了（消费）。
　　对于股票，小王的心彻底地冷了，满身的伤痕里裹着的那颗麻木的心也不再有血滴，以至于小王看到这样的消息，一点也没有下面老赵的感觉，尽管他是吉林纸业的股民、投资者，尽管可能会让他减少损失。
　　有报道：吉林纸业大门旁边的花池最近成了该厂职工们唠嗑的最佳场所。每天吃过晚饭，厂里的职工老赵会散步到花池，这个习惯即使雨天也没有间断。这几天听到的一个消息让老赵悬了大半个月的心稍稍安稳：领导有指示，厂子是不会破产的，告咱们的银行只是做做样子。
　　还有报道：5月15日，吉林纸业厂区，几个工人用车推着一台小型电动机向大门走去，不时谨慎地环顾四周。“每天都有人在拆卸原有设备变卖，除了体积太大的或者用水泥浇注在地上动不了的，基本都被弄下来当废品卖掉。”一位吉林纸业厂区保卫人员称，“不偷不行啊！连最低生活保障都三个多月没发了，许多厂里的双职工家庭都没法活了。”
　　甚至于小王看到后一条消息也觉得很正常，因为小王现在知道那净资产其实都是假资产，说不定什么时候就由每股正的好几块钱变成每股负的好几块钱。（2005-7-28）
　　关于“会计继续教育问题”的讨论
　　根据《会计人员继续教育暂行规定》（征求意见稿）第九条的要求：会计人员继续教育时间以2年为一个周期，高级会计人员和中级会计人员接受继续教育的时间2年累计不少于40小时；初级会计人员接受继续教育的时间2年累计不少于48小时。
　　同时，第十二条还规定了会计人员接受继续教育的形式：
　　　（一）参加在财政部门或中央主管部门备案并公布的各类培训机构、业务主管部门组织的会计培训、进修、研修、讲座。
　　　（二）出国参加国外会计学术会议、培训、进修和考察。
　　　（三）年度内完成一项通过地（市）级以上（含地、市级）财政部门或会计学术组织认可的会计专业课题研究或在省级以上（含省级）经济类杂志上发表一篇会计学术论文。
　　　（四）正在普通院校或成人院校接受国家承认的会计、财务管理等相关专业学历教育。
　　　（五）通过本年度审计、统计、经济专业技术资格、注册资产评估评师、注册税务师考试，或通过会计专业技术资格、注册会计师考试中任何一个科目。
　　在实际执行中，大一点的单位或系统还会和财政部门联系，由单位组织会计人员集中学习，进行会计年检。但我们越来越多的会计人员分布在非国有单位或国有小型企事业单位，这些人员的会计继续教育培训情况又怎么样？他们的会计证年检都合乎规范吗？广大会计人员对会计继续教育的反映又如何呢？看看我们会计人员的讨论你就知道了。
　　会计继续教育对一些会计人来说关系不大
　　会计证是会计职业的上岗证，没有会计证就没有做会计的资格。话是这么说，但实际上现在没有会计证不是一样在企业干会计吗？而且没会计证的干会计比有会计证干会计的更有保障，因为那些人一定都是老板的至亲好友，不用他们还会用你？没会计证算什么，钱不给错了就可以。所以什么会计继续教育，什么会计证年检统统跟他们没关系。
　　以上说的是一种情况。
　　第二种情况是会计证的功效缺失。会计证是财政部门颁发的，也只有在财政部门才有效，比如报职称考试的时候就需要，可对那些中级已过、高级又不想考评的人，会计证还有什么用呢？有几个单位招聘时要你的会计证？学历证书、职称证书比会计证的功效大10倍。
　　第三种情况有点令人匪夷所思。很多会计人员所在的单位不让他们去参加培训，结果培训点采取了对应的措施 —— 交钱就可以。还有更绝的，比如（pansynature）基本没有参加过财政局组织的继续教育培训，上次是中间空了四五年没去年检，结果补齐每年继续教育的费用就行了。
　　会计继续教育形式主义的成分多，实际意义不大。
　　其实就是参加了继续教育的培训，又有多大意义呢？
　　（yanxiuzhi）所在的单位很正规，会计们每年有很多次培训，分很多类型，资金、资产、内控、财务管理等等，而且每年财政局的培训也必须参加，考试都由单位负责。
　　（yanxiuzhi）是幸运的，因为这样的单位实在太少。
　　（冬小麦）以前所在的单位也很正规，每两年都会和财政部门联系，组织对单位内部的几十个会计进行集中培训，然后由专人统一办理会计证年检。这样做倒是保证了会计证的顺利年检，但经常是48个小时的培训只进行十几个小时，老师讲课也不是针对事业单位的财务来讲，而是照着财政部门每年编写的会计继续教育用书来讲，而那书里说的基本上都是有关企业会计的内容。说白了，这样的培训对于她们从事事业会计的人来说就是过个场，走个形式，听得云里雾里的不说，对实际工作意义不大，也没能起到培训的作用。
　　在上海，继续教育以后要在会计证上贴一个“继续教育合格证”，就象营业执照年检时贴的标签一样。（yl_li）所在公司总部财务人员的培训都是另外安排别人代替的，到时候领些资料，拿个标签贴就好了。连上海这样经济发达、管理相对规范的地区的会计继续教育都是一种形式，那么其他地区的情况就可想而知了。
　　（leejunyou）从学校刚毕业就拿了会计证，2005年初参加2004年的会计继续教育（时间上让人有点疑惑哦），因为就职单位离会计证挂靠单位比较远，最后交了钱让她爸替她去培训的。2005年继续教育的费用可以报销，不过，领导只同意她去一天，尽管她很想去听听的，但看样子还得让她老爸去参加培训了。
　　（lxhui2168）每年都是把会计证寄回湖南，委托原单位的同事去财政局缴费、盖章然后完事。
　　（Amliy）的惰性比较强。这样的培训老师是不管你的纪律的，所以每年培训3天，她都要睡2天半，那个半天考试。整个期间就当是给自己放假了。
　　（zully）也有这样的感受。他第一次参加继续教育，由于人已离开会计证发证的地方，但是又必须年捡，于是随便交了点钱盖了个章就OK了。第二年参加继续教育，别说收费高，讲课老师的水平也一般，很多东西说出来其实大家都知道，一点深度都没有。继续教育就当作放假休息好了，讲课的时候不用去听，考试去一下就可以了。
　　所以说，目前的会计继续教育政策出发点是好的，但现实中的会计继续教育逐渐演变成纯粹的一种形式，没有多少实际价值，甚至成了某些部门收费赚钱的工具，有些地方甚至经常还会发生上下级管理部门争夺办班权利的事情。
　　（zyxuan_li）2003年在广州培训的，90元/人，今年要交95元。（成性存存）在北京，她年年参加继续教育，把钱交了，不用去听课，也没有考试。前年费用是150元，去年130元，今年70元（好事情啊），花钱只为买铅打的那几行字。
　　（Sqseana）说他们那里的会计继续教育还划分企业、事业、金融等行业，实行不同的收费标准，企业：130大洋，事业：120大洋，金融：200大洋。其实啊，交钱就行，把证书交给培训老师，到时候等着拿盖过章的证书就行了，就这么简单，如果几年没有参加，只要补齐费用就可以了，呵呵。
　　wxhly1024是个教育者，也是CPA。虽然CPA有继续教育的规定，但他每次都没有参加，年检一样的pass。他每年都要帮人办一批会计证年检，由于是集体办理，所以还能打个折。
　　会计继续教育的重要性勿容置疑
　　这年头变化太快，新的规定（包括财务会计、税收政策、其他经济法规）层出不穷，需要我们去学习去掌握，但作为单位会计工作者的我们所能收集的新的政策规定肯定不全面，而且还有理解上的问题。所以我们需要培训，但单位里很少或根本没有我们培训的机会，于是我们就寄希望于每年财政部门组织的会计继续教育的学习。所以说继续学习是很有必要的。
　　会计人员参加继续教育，一是掌握最新的相关知识与技能；二是形成一个＂门槛＂，不能随便什么人都来做会计；三是在本单位呆久了，来会计大集体里会会新朋友，沟通些业务，增加些人脉；继续教育的内容总的来说是好的、及时的，应该好好学学。可见会计继续教育真可谓好处多多，其重要性也不言而喻。
　　会计继续教育的重要性还体现在它的功效上。（疯狂一回）今年报会计中级资格考试，财政局说他在2004年未进行继续教育，结果没有让他报名，急得他差一点真的疯狂一回。
　　会计继续教育需要改革
　　从以上情况看，会计继续教育的确很有必要，但很多地方又都流于形式，问题在哪里？（fanhongchun）分析了以下几方面的原因：
　　1、单位领导人不重视会计人员继续教育。认为会计不过就是记记账报报税而已，没有什么技术含量，没有必要进行什么继续教育，即使允许会计人员参加继续教育，也是迫于有关部门的压力，而非单位领导自愿行为，尤其在一些小地方私人企业较为普遍。
　　2、主持会计继续教育的财政部门及其认定的培训机构没有足够的重视。大家都心照不宣，走走过场而已，只要钱交了就行，至于学不学，那是你们会计人员自己的事情，好象与他们没有多大干系，他们只不过是在履行国家给自己规定的职责而已，只要有相关会计人员参加了该项培训即可，至于培训结果是否达到预想效果就不在规定之列了。
　　3、一些会计人员本身对继续教育的认知程度不够。许多会计人员纯粹是半路出家，对于会计知识了解不是太多，对于新制度新准则的了解更是知之甚少，觉得也没有必要知道那么多，只要能把账记明白、税交清楚就可以了，至于是否符合会计制度、会计准则等的规定，都无关紧要。这种情况在小地方尤其普遍。
　　4、继续教育培训内容缺少针对性，课程设置不灵活。每年的继续教育培训内容都是统一的教材，而从事会计人员所在的行业千差万别，所对应的会计制度也不一样，以至于继续教育的培训内容对一部分人缺少针对性和可用性，即使学习掌握了，对于工作也没有什么太大的帮助。再加上一些培训老师只是照本宣科地读一遍，就更没有意思了。
　　其实，每一年的继续教育资料都凝聚了有关专家和学者们的辛勤汗水和智慧成果，对于我们会计人员知识和技能的提高、更新都会有所帮助。所以财政部门应该采取措施，促使广大财会人员拿出时间和精力来认真对待会计继续教育的培训学习。
　　1、加大督察力度，对任用无证会计人员的单位及其负责人进行处罚
　　会计证是会计从业资格证，可目前没有会计证而从事会计工作的比比皆是，财政部门对此并没有按制度规定进行检查和处罚，因此会计证在会计从业资格上的作用就越来越弱，以至于其受到的重视程度每况愈下。
　　（yeguoshun）是会计人员继续教育的培训教师。就拿他们那个城市来说吧，12000名会计人中有会计证的仅8000人。严格要求了，过不了继续教育这个坎，那培训部门不被闹翻天啊！因为有人还要用它来报名参加职称考试呢。
　　为什么竟然有1/3的人没有会计证还继续从事会计工作呢（这种情况越往下面越普遍）？
　　2、降低会计继续教育成本
　　（leon414）在深圳，每年会计证年检费150元，注册会计师年检费1000元，注册税务师年检费500元，他感觉费用收多了。
　　政府是服务机关，不是盈利机构，因此由其履行的政府职能不能以盈利为目的，应该在提高效率、节约成本上下功夫，在履行其政府职能时应做到少收费甚至不收费。注协行使的权力也是政府赋予的，也应如此。
　　3、提高会计从业门槛
　　据一项调查显示，目前我国普通财会人员供求比例关系失调，以至于很多持有会计证的人难以找到工作，直接造成了会计人员的工资水平降低、在单位的地位下降。造成这种情况的最主要的原因是会计人数多、整体水平上不去。说句难听的话就是，只要认得字就可以当会计。这样的情况不改变，我国的会计实务工作就难以上升到一个新台阶，各项准则制度的实施就难以得到保证，会计资料的合规性、真实性就值得商榷。因此提高会计从业门槛是必须的，不提高怕是不行的，一时的代价可以换得长久的发展。
　　4、改革会计继续教育培训方式
　　目前各地会计继续教育培训方式基本上是集中面授，有的地方会计继续教育培训安排的次数也少，造成了广大会计人员诸多的不便。因此培训的形式也有改革的必要：可以网上培训；可自行选择培训机构；采用闭卷考试；增加培训的次数，尽量多用晚上和休息日时间等等
　　5、充实完善会计继续教育培训内容
　　（linjie513）所在的城市今年继续教育培训内容是《小企业会计制度》，由于他们单位执行的是《企业会计制度》，对此次培训大家都不感兴趣。因此，继续教育要有针对性，否则收效甚微。
　　（Kare）是个新手，参加了两次培训的感受是：第一次听得云里雾里，因为短短一上午，那么一本书，他仅是个会计员，哪能接受；第二次觉得书太啰索了，看完一本书，新东西有，没必要写这么多呀。因此财政部门还要继续下功夫完善会计继续教育培训的内容。
　　以上情况不是特例，而是有相当的人数比例，因此会计继续教育的培训内容也不能是一个版本，要根据实际情况尽可能地灵活多样。
　　现在会计实务方面的规定更新变化快，每年的会计继续教育要让会计人员知道今年哪些地方有变化，今年又出台什么新的规定，一定要把握质量，把真正实用的东西讲出来。
　　随着信息技术的发展、会计信息化已渐进普及，这方面的内容也应当被列入会计继续教育中。
　　当前各种税收法规繁多，行业会计规定复杂，如何梳理这些内容来指导会计实践，也是很好的培训内容。
　　增加案例教学，使会计人员容易理解，容易记忆，提高培训效果。
　　6、加强会计继续教育培训的师资力量
　　（aone）有一次参加的会计继续教育的授课老师不停地给他们宣传她辅导的助会班，让听课的人感觉是来做广告的。还有的老师只是把书本念一遍，这样的培训谁能听得下去呢。因此加强会计继续教育培训的师资力量也是需要解决的问题。
　　7、打破条块分割，实行全国财政部门会计证联检
　　会计证每两年年检一次，如果连续二次没有年检就要作废。但现在的社会是个流动的社会，尤其是年轻人换工作、换地方的机率极大，那么这些会计人的会计证继续教育培训和年检工作方便吗？
　　（九制陈皮）在北京工作，会计证还在河南老家，要参加就要来回花几百块，自然难以亲自参加会计证的培训和年检；（huang1999）在广州做了七年多了，每年都要回广西年检或培训。象他们这样的情况很多，因此打破条块分割，实行全国财政部门会计证联检十分必要。
　　总之，会计人员继续教育是必要的，应该引起我们财政部门、会计从业单位的负责人和广大财会人员的广泛重视。事情做好了，对社会、对会计人员个人都有积极的意义。做得不好，或流于形式，不仅浪费了会计人员的时间和金钱，对会计人员业务素质和我国会计实务整体水平的提高发挥不到应有的作用，也证明了主管部门在这方面的弱势行政能力，有损于政府形象。（2005年11月22日）
　　会计人的幸福生活
　　 “会计人的幸福生活”，写下这一标题的时候，我就在想：什么是幸福？什么是生活？什么是会计人的幸福生活？会计人的幸福生活体现在哪些方面呢？
　　幸福是什么？每个人都有自己关于幸福的定义。其实，幸福是一种感觉，乞丐吃上一顿饱饭是幸福；吝啬鬼数钱的那一刻是幸福；比尔.盖茨要把他的所有财富捐献给社会也是幸福。定义在会计这个职业上的幸福，我想应该就在于自己的会计工作过程的舒畅和会计工作取得了成绩并得到了他人特别是顶头上司的认可。
　　生活是什么？一个诗人是这样描述的：儿童说生活是奇妙，少年说生活是多彩，青年说生活是拼博，中年说生活是收获，老年说生活是回忆。属于我们会计人生活的独特一面又是什么呢？我想那应该就是一个凭证连着一个凭证，一本账簿连着一本账簿，一份报表连着一份报表，一个管理报告连着一个管理报告。
　　尽管有人说幸福是短暂的，但只要你用心体会，你会发现，幸福存在于我们会计工作的每一个细节中。
　　企业刚开业，工商税务手续的办理、银行开户、一般纳税人的认定等等，道道环节手续繁琐，每当顺利办完一个手续，这时你会体会到一种解脱的幸福。
　　随着会计工作的不断深入，我们自己也在不断地进步，不断发现好办法，不断取得工作上的成绩。这是一种成长的幸福。
　　大家都围着你报销，等报销人那急匆匆的手接过你慢腾腾递过去的报销款并连声说谢谢的时候，你会有一种悠然的幸福。
　　你是财务负责人，很多东西需要你签字，需要你审核，承担责任和压力的同时，伴随着你潇洒的姿态，你也在享受着一种权力在握的幸福。
　　你是公司的中层干部，你手下多多少少有几个兵，你可以安排他们做这个做那个，不满意还可以让他们重来。这时你有一种驾驭的幸福。
　　你是企业的管家婆、管家公，你为企业着想，监督工作做得很到位，为企业节约了不必要的开支；你针对公司内部的各种经营体制进行整合，得到认可并取得效益；你负责的公司成本节省方案得到确认、付诸于实施并取得了成果。这时你会有一种成功的幸福。
　　花了很多时间，投入了很多精力，通过财务分析对公司的管理提出了一个自认为切合实际的建议书，战战兢兢地送到领导手里，领导说，你辛苦了，做得很好。这时有一种价值被认可的幸福。
　　尽管考试多，考试的过程很艰苦，但考试通过的那一刻，以及职称评审通过的时候，你会有一种收获的幸福。
　　本来就是学会计的，会计是自己梦寐以求的理想职业，但却一直认真勤恳地做着生产部统计。终于有一天公司老总说，来财务部吧。这时有一种梦想成真的幸福。
　　本来是学理工科的，现在却从事会计工作了。从对会计的理论认识上升到会计的实际操作，从开始时的预算管理到后来的成本管理，从开始的预算员到现在的财务科长，从原来的工程师到现在的会计师。这是一种征服者的幸福。
　　如果你是做账务代理的，接下一个企业的会计账，毕竟不同行业的账务处理方法不同，因此，第一个月的账务处理和报表有点生疏，从第二个月开始就会得心应手。这时你会有一种轻松的幸福。
　　如果你服务的单位是外企或私企，你只是一个干一天活拿一天钱的，如果哪天你得罪了老板或老板得罪了你，你可以啐他一口然后拍拍屁股潇洒地走人。这是脱轨的幸福。
　　企业账务处理做得规范，检查的时候一点问题都没有，看着检查人员在那里抓耳挠腮干着急。那时你会有一种偷着乐的幸福。
　　上个月报税花了半天的时间，这个月只十几分钟就把问题解决了，剩下的时间可以上街逛逛了，看看有没有自己喜欢的衣服。这是意想不到的幸福。
　　运输费发票连续两月抵扣失败，重新开过的终于在本月成功抵扣了。这是憋了很久后喘口气的幸福。
　　税务专管员打电话说要送资料过去，立马准备了资料送过去，本以为税官大人又会有什么大事，不料只问了些不痛不痒的话就完了，身心立刻松弛下来。这是一种紧张后的幸福。
　　专管员让你订二、三百块钱的2006年度税务报刊杂志，其实你内心早想订但就怕老板不同意，这下老板也没办法了。这是一种冠冕堂皇的幸福。
　　利用所掌握的税收政策，为企业合理节了税，听到企业老板高兴地说“谢谢你”时；和税务人员谈到企业的产品作价和市场情况、与生产的流程管理、财务的系统管理，看到他们眼睛里展放光芒时。会有一种享受荣耀的幸福。
　　工作轻松，每月工作两周可以搞定，剩余上班时间可读书可上网，且基本上没担任何风险。这是一种逍遥的幸福。
　　同事们相处融洽，像朋友一样关爱你支持你，给你快乐给你动力，让办公室成了你心灵停靠的港湾。这时你会有一种温暖的幸福。
　　当你填写完林林总总的票据，再传递给审核会计，有个地方审核会计给你微笑着提个醒，你回应的也是一个如花的笑靥。这是心灵的幸福。
　　同事有工作上的问题或考试上的问题不懂，自己帮同事解决了疑难问题，看自己清清楚楚再看他（她）还在那儿一遍一遍理解的傻样。这是一种先觉者的幸福。
　　公司业务连续数月不景气，突然老板说有大单子了，这个月工资没问题了。这是由忧心到释然的幸福。
　　工作有成绩，成绩能得到相应的回报，回报能给家里和自己买这买那，解决家庭的开销再略有节余，略有节余的钱不用花在看病吃药上。这是心安的幸福。
　　当和银行交涉时，我们自豪地说，如果你们给我们提供的服务还是这样，我们可以随时关闭这个账户；我们和行长坐在那里交流，他们说给你几个亿的贷款或是授信额度。我们说不用，我们自己有很多钱；我们和银行的信贷科长坐在一起，他说帮我们完成今年的贷款任务吧，“可以，你说个数吧。”这时有一种趾高气扬的幸福。
　　我们回答券商的问题，你们这么多钱，为什么不选择其他的投资方式或上市？我们自豪地说，我们注重成本的降低，我们对上下游产业进行了投资，我们不上市是因为不想帮别人打工。这时有一种强者的幸福。
　　当我们回答事务所的问题，你们的账务完全达到了上市公司的标准，你们的工作做得令我们很满意时；当我们接受国外事务所轮番的账务检查和实物抽查，得到的赞扬还有大拇指时。这时会有一种骄傲的幸福。
　　……
　　心理学上对幸福没有统一的标准，但是各种流派都强调“主观幸福感”，幸福是每个主体的感觉，没有客观标准，所以说幸福的感觉掌握在我们自己手中。社会学家说：“在社会转型期，人都在比较中验证自己的价值。”是的，我们生活在一个相互比较的社会中，而我们会计人处于最能量化的比较中心，因此，我们只有保持一个良好的心态，才能感受到幸福的真谛。（《财会学习》2006年第2期）
　　

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